為進(jìn)一步促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)，山東能源新礦集團(tuán)華恒礦業(yè)積極強(qiáng)化職工在現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患識(shí)別能力，實(shí)施對(duì)動(dòng)態(tài)下安全隱患的超前辨識(shí)、過(guò)程控制、閉合管理，增強(qiáng)了安全生產(chǎn)保障能力。

為提高職工的安全隱患識(shí)別能力，強(qiáng)化職工安全培訓(xùn)，華恒礦業(yè)將違章條款、施工作業(yè)規(guī)程、新工藝及新設(shè)備安全操作要求匯編成冊(cè)，職工人手一份，利用“以師帶徒”、“現(xiàn)場(chǎng)崗位說(shuō)教培訓(xùn)”等形式，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)，并采用井下隨機(jī)提問(wèn)的方式，使他們更快掌握工作流程和操作標(biāo)準(zhǔn)，確保每位職工都能熟知現(xiàn)場(chǎng)隱患和正規(guī)操作要求，調(diào)動(dòng)他們主動(dòng)排查安全隱患的積極性。

   該公司還按照“專(zhuān)家抓隱患、安監(jiān)抓監(jiān)督、單位抓整改”的原則，分季度按“區(qū)、線(xiàn)、面”對(duì)礦井整個(gè)系統(tǒng)的危險(xiǎn)狀態(tài)進(jìn)行安全評(píng)價(jià)，提前消除“重大靜態(tài)”危險(xiǎn)源。把隱患整改追究作為預(yù)控的主抓手，建立了五級(jí)隱患排查、整改、驗(yàn)收、銷(xiāo)號(hào)體系，形成職工、班組、區(qū)隊(duì)、專(zhuān)業(yè)、礦逐級(jí)責(zé)任落實(shí)流程，對(duì)上一級(jí)隱患漏排、錯(cuò)排的，發(fā)現(xiàn)后進(jìn)行逐級(jí)問(wèn)責(zé)罰款，避免了管理人員排查隱患應(yīng)付現(xiàn)象，為礦井安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。