為提高公司煤質(zhì)和經(jīng)營業(yè)績，增強(qiáng)市場競爭力，山東能源新礦集團(tuán)華恒礦業(yè)以質(zhì)量文化建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，從加強(qiáng)現(xiàn)場管理入手，堅(jiān)持抓源頭、重環(huán)節(jié)，制定專項(xiàng)措施，以提高煤質(zhì)管理水平促經(jīng)營。

    為了加強(qiáng)煤炭質(zhì)量管理,該公司制定完善煤質(zhì)考核細(xì)則，制定了從綜采工作面、掘進(jìn)工作面、選煤樓等各環(huán)節(jié)的煤質(zhì)管理措施。礦上每月在考核中兌現(xiàn)對員工的獎勵和懲罰。公司還成立了專門的煤炭質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)煤炭從源頭到終端的全過程質(zhì)量監(jiān)督、考核和管理。

由于地質(zhì)條件特殊，公司根據(jù)實(shí)際情況，狠抓源頭管理，加強(qiáng)技術(shù)管理，實(shí)行煤矸分運(yùn)。在此基礎(chǔ)上，公司還制定了嚴(yán)格的井上下取樣規(guī)定，要求取樣人員提高責(zé)任心，嚴(yán)格按照《煤質(zhì)考核細(xì)則》進(jìn)行操作。在原煤的選擇方面，一是加強(qiáng)選煤設(shè)備的檢修，杜絕漏煤現(xiàn)象；二是加強(qiáng)各個環(huán)節(jié)的煤炭篩分,有專門的皮帶揀選人員將混雜在塊煤中的矸石揀出，確保塊煤的質(zhì)量；三是不斷提高選煤工藝，選煤廠技術(shù)人員對選煤設(shè)備進(jìn)行改造、升級,使產(chǎn)品合格率大幅度提升。