國(guó)電平煤公司元寶山露天礦采礦二部“四條防線”織緊“安全網(wǎng)”
作者：王慶忠
2012-04-01 08:27
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國(guó)電平煤公司元寶山露天礦采礦二部“四條防線”織緊“安全網(wǎng)”
元寶山露天礦采礦二部緊緊圍繞安全零事故這一目標(biāo)，堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)，以力求本質(zhì)安全為出發(fā)點(diǎn)，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際分別從人、機(jī)、環(huán)、管“四條防線”織緊“安全網(wǎng)”，確保了安全生產(chǎn)。
以強(qiáng)化職工安全思想教育為保障，不斷創(chuàng)新安全思想教育模式，促使職工安全素質(zhì)不斷提升。他們通過(guò)不斷更新安全警示條幅、安全宣傳欄、班組板報(bào)等形式營(yíng)造安全氛圍，溫情的安全寄語(yǔ)使職工隨處能見(jiàn)，時(shí)刻提醒職工注意安全。他們還充分利用班前會(huì)，采取“每日學(xué)一條規(guī)程、安全有獎(jiǎng)答題、崗前安全宣誓”等宣教形式，不斷充實(shí)班前安全教育內(nèi)容。此外每年定期組織職工家屬座談會(huì)，以情親促安全，吹好安全“枕邊風(fēng)”。
以做好設(shè)備安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)，制訂了《設(shè)備點(diǎn)檢制度》，要求設(shè)備作業(yè)前的檢查、點(diǎn)檢必須到位，有安全隱患的設(shè)備堅(jiān)決不投入生產(chǎn)，隱患排除后方可作業(yè)。同時(shí)完善了設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、電纜擺放及物品擺放等一系列質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化制度。尤其是該部堅(jiān)持執(zhí)行員工互檢、班組長(zhǎng)對(duì)員工復(fù)檢、安檢員復(fù)查班組長(zhǎng)、部安全檢查小組抽查安檢員的《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化四級(jí)復(fù)查制度》，確保了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，保障了安全生產(chǎn)。
該部一方面積極開展“安全演講、事故案例分析、崗位技能比武”等活動(dòng)，營(yíng)造濃厚的安全氛圍，建設(shè)安全生產(chǎn)軟環(huán)境；一方面強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，治理硬環(huán)境，他們以“三查”為切入點(diǎn)，對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備環(huán)境存在的不安全因素，加大隱患排查力度和死角的治理，要求跟班領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)每天對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行隱患排查，同時(shí)監(jiān)督整改。
“沒(méi)有不可控的事故，只有不到的管理” 該部始終堅(jiān)持這一管理理念，不斷創(chuàng)新管理，建立了主要有經(jīng)理、書記負(fù)責(zé)制，安全主管經(jīng)理、專職安全檢查員及班組長(zhǎng)和班組級(jí)安全檢查員和群眾安全監(jiān)督員的安全網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)針對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣的特點(diǎn)，細(xì)化了各種管理制度，如安全交底制度、安全信息反饋制度、安全責(zé)任到人制度等，整個(gè)安全網(wǎng)絡(luò)延伸到工作的最前沿，達(dá)到全員參與、全方位、全過(guò)程管理。
王慶忠（138476769720
2012-3-30
