協(xié)莊煤礦全力構(gòu)建以人為本的特色安全管理體系

近年來，山東能源新礦集團(tuán)協(xié)莊煤礦積極實(shí)施以人為本、文化領(lǐng)先的管理方略，以新理念創(chuàng)造新境界，以新境界實(shí)施高目標(biāo)管理，提升了礦井安全管理水平，形成了特色鮮明的安全管理文化。

該礦針對(duì)安全管理主體不明確，員工自主保安意識(shí)差的實(shí)際，創(chuàng)新實(shí)施了“2S安全管理”，形成了“精學(xué)糾故設(shè)制，預(yù)控正估聯(lián)標(biāo)”的12字管理體系，達(dá)到了用知識(shí)和文化的力量整合人的思想，規(guī)范操作行為，自覺按章作業(yè)的良好效果，開辟了煤炭企業(yè)安全管理的新境界；針對(duì)安全監(jiān)察中不能閉合管理、有效消除安全隱患的問題，創(chuàng)新實(shí)施了“市場(chǎng)化安全管理”，解決了安全監(jiān)察中嚴(yán)不起來、落實(shí)不下去的難題。其中“2S安全管理”模式和“市場(chǎng)化安全管理”模式，通過了國(guó)家安全監(jiān)察局、中煤協(xié)會(huì)組織的成果鑒定，并獲中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)現(xiàn)代化管理成果特等獎(jiǎng)；針對(duì)下井職工工作時(shí)間長(zhǎng)的實(shí)際問題，創(chuàng)新實(shí)施了“三七”工作制，打破了延續(xù)幾十年的“三八”工作制；針對(duì)員工自主管理能動(dòng)性不夠的問題，創(chuàng)新實(shí)施了“員工安全年功檔案管理”，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)由管理安全向經(jīng)營(yíng)安全的轉(zhuǎn)變，激發(fā)了職工自主保安的積極性、主動(dòng)性。