萬年礦機(jī)電區(qū)大討論“聚焦”安全發(fā)展

一段時期來，萬年礦機(jī)電區(qū)以班組為單位，每星期開展一次解放思想大討論活動，職工紛紛建言獻(xiàn)策，一場“安全工作如何抓、如何管？”的熱烈討論正在進(jìn)行中。

    抓實“三個到位”。該區(qū)在大討論中，首先要求干部職工安全思想認(rèn)識要到位，充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)的地位、作用以及重大意義，不斷增強(qiáng)安全工作的使命感和責(zé)任感。其次履行職責(zé)要到位。安全生產(chǎn)事關(guān)職工群眾生命財產(chǎn)安全，不能有半點馬虎，不能有絲毫放松和懈怠，班隊長要切實做到不越位、不缺位、不錯位，使安全工作管好、管細(xì)、管實、管出水平、管出成效。三是工作措施要到位。按照礦上的部署和工作要求，根據(jù)自身安全工作的特點，有針對性地提出措施建議，采取各項措施，加強(qiáng)落實，區(qū)隊干部進(jìn)行監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)，促進(jìn)安全管理工作的落實。

    力促“四個轉(zhuǎn)變”。該區(qū)一是轉(zhuǎn)變安全觀念。堅持以人為本，強(qiáng)化責(zé)任意識，牢固樹立“安全就是政績、安全就是大局、監(jiān)管就是服務(wù)”的正確觀念。二是轉(zhuǎn)變工作重心。從過去重事后查處轉(zhuǎn)向重事先防范，從重治標(biāo)轉(zhuǎn)向重治本，從重部署轉(zhuǎn)向重落實上來，關(guān)口前移、重心下移，真正落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任。三是轉(zhuǎn)變工作方式和手段。把監(jiān)管方法和手段從一般性的安全大檢查，轉(zhuǎn)向依靠科技手段、提高綜合管理水平上來，規(guī)范安全管理行為，提升管理能力和效果。四是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。區(qū)隊干部在安全管理上，要真正做到做實功、辦實事、求實效，深入班組、深入崗位，加強(qiáng)調(diào)查研究，不斷研究安全工作中的新情況、新矛盾、新問題，推動安全生產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展。