孫莊采礦公司預(yù)想預(yù)控筑牢安全

　　4月10日早班，冀中能源峰峰集團(tuán)孫莊采礦公司采煤區(qū)職工們來到465東工作面，自動(dòng)分為兩組，一組對機(jī)頭上方的第十根至十五根點(diǎn)柱鉆底地段進(jìn)行墊鐵支護(hù)，另一組則對工作面上有欠皮的地方進(jìn)行找掉。半個(gè)小時(shí)后處理完畢，開始進(jìn)行打點(diǎn)柱支護(hù)頂板、撩煤等正常工作。

　　今年以來，該公司為進(jìn)一步提高管理干部安全管理能力，增強(qiáng)安全防控的針對性和實(shí)效性，最大限度超前消除安全隱患，在全體干部職工中開展了“安全預(yù)想預(yù)控”活動(dòng)。針對作業(yè)場所變更、作業(yè)條件突變、人文因素變化和作業(yè)過程中出現(xiàn)的隱患進(jìn)行現(xiàn)場預(yù)想，隨時(shí)注意可能出現(xiàn)的安全隱患，上崗后根據(jù)預(yù)想內(nèi)容進(jìn)行預(yù)控，確保安全生產(chǎn)。不同管理層次人員預(yù)控內(nèi)容和時(shí)間也不同，管理人員每天下班前半小時(shí)對管轄范圍進(jìn)行安全隱患漏洞查找，對安全隱患、不安全源、不安全人、現(xiàn)場薄弱環(huán)節(jié)等進(jìn)行預(yù)想，填寫到“管理干部安全預(yù)想預(yù)控記錄本”;班隊(duì)長對工作現(xiàn)場條件的變化、人員變化情況，工作中留下的現(xiàn)場安全隱患及各類問題的排查治理情況進(jìn)行預(yù)想預(yù)控;井下各崗位職工上崗前五分鐘做到“十預(yù)知、十預(yù)想”。每日班前會(huì)上管理干部和職工把預(yù)控預(yù)想內(nèi)容進(jìn)行匯總，有針對性的制定預(yù)控措施，并提前告知職工，使職工提前了解現(xiàn)場工作條件，掌握應(yīng)急預(yù)控措施。為保證活動(dòng)的有效開展，該公司安監(jiān)科和調(diào)度室專門成立監(jiān)督組，通過電話抽查、井下巡訪、現(xiàn)場提問的方式進(jìn)行檢查，幫助預(yù)想不到位的干部職工完善，安全預(yù)想預(yù)控記錄本的填寫則納入月度績效考核。自該活動(dòng)開展以來，該公司管理人員預(yù)想隱患106個(gè)，超前處理95件，截至到4月13日，公司安全生產(chǎn)2472天。(吳穎)