冀中能源峰峰集團萬年礦制修區(qū)節(jié)支降耗既抱“西瓜”又撿“芝麻”

今年以來，冀中能源峰峰集團萬年礦制修區(qū)本著“大項降耗出成效、小項降耗出意識”的原則，迅速行動，在降低綜合成本上“抓大控小”，吹響了節(jié)能降耗的“集結(jié)號”。

該區(qū)及時組織召開了傳達動員大會，利用標語、櫥窗、牌板，加大對當前嚴峻經(jīng)濟形勢宣傳貫徹力度，把壓力層層傳遞到每個班組、每個崗位、每名職工，做到全員樹立成本意識，全員參與經(jīng)營管理。

從“大項降耗出成效”的思路出發(fā)，該區(qū)針對當前材料費使用情況，專門編制了《制修區(qū)材料費使用暫行辦法》，嚴格材料費使用審批程序，跟蹤材料費現(xiàn)場投入過程，監(jiān)督是否存在浪費現(xiàn)象，在保證安全的前提下最大限度地降低材料費的消耗。

該區(qū)還從點滴抓節(jié)約、細算摳效益，增強職工的節(jié)約意識。從節(jié)約一度電、一滴油、一張紙開始，杜絕辦公室長明燈現(xiàn)象，打印紙做到雙面使用，電腦做到人走機停。激勵職工在回收復用、修舊利廢、自制加工上做文章，堅決做到能維修使用的決不丟棄浪費，能自制加工的決不領(lǐng)新的，以往被忽略的一塊小角鐵、一根廢圓鋼、一顆螺絲帽等，現(xiàn)在都在回收的材料范圍內(nèi)，回收率在80%以上。過去，10米高壓管，由于接頭損壞常被丟棄，如今，截成了5米、3米、1.5米長的高壓管仍繼續(xù)使用。通過既“抓大有不放小”的節(jié)支降耗，使制修區(qū)減少了材料費的投入，降低了噸煤成本。（郭海）