平莊煤業(yè)西露天礦著力人才隊(duì)伍建設(shè)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展

平莊煤業(yè)西露天礦積極謀劃科技興礦，人才強(qiáng)企的戰(zhàn)略布局，通過(guò)管理人員菜單式培訓(xùn)、技術(shù)人員量身培訓(xùn)、崗位人員現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、“三違”人員強(qiáng)化培訓(xùn)，打造技能型、創(chuàng)新型、管理型、安全型、復(fù)合型的“五型”人才，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

管理人員菜單式培訓(xùn)。本著“缺什么，補(bǔ)什么”的原則，該礦利用員工班前會(huì)的時(shí)間，進(jìn)行“每日一題”、“每周一案”和觀看安全影像資料的學(xué)習(xí)討論；確定主題，分批舉辦各類培訓(xùn)班；采取“引進(jìn)來(lái)，走出去”的原則，派出去到先進(jìn)的企業(yè)觀摩、實(shí)習(xí)、短訓(xùn)，拓寬中層干部的視野。

技術(shù)人員量身培訓(xùn)。該礦優(yōu)化培訓(xùn)手段，利用多媒體設(shè)備、實(shí)習(xí)培訓(xùn)基地、安全教育開(kāi)展、計(jì)算機(jī)考試系統(tǒng)等先進(jìn)的教學(xué)方法，定期組織開(kāi)展技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，相關(guān)專業(yè)組開(kāi)展業(yè)務(wù)大比武和能力考核，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰。

崗位人員現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。對(duì)采掘、運(yùn)輸崗位的員工，人人現(xiàn)場(chǎng)演練，個(gè)個(gè)培訓(xùn)過(guò)關(guān)，對(duì)照實(shí)物重點(diǎn)進(jìn)行機(jī)電設(shè)備的拆檢、故障的判斷、故障的處理等方面的演練；利用大型采掘設(shè)備檢修之際，由各種技能大賽中獲得名次的能手重點(diǎn)執(zhí)教，利用現(xiàn)有場(chǎng)地進(jìn)行實(shí)物訓(xùn)練，組織相關(guān)工種員工現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，以提高員工實(shí)際操作的技能。

平莊煤業(yè)西露天礦    馬玉海