達(dá)竹公司召開(kāi)強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)
蔣靜發(fā)表了重要講話。他指出，煤礦安全工作千頭萬(wàn)緒，牛鼻子就是安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)責(zé)任制涉及全員、全過(guò)程，要細(xì)心、用心抓好，抓出成效。
一是要提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任。首先是提高對(duì)安全生產(chǎn)重要性、艱巨性、復(fù)雜性的認(rèn)識(shí)；其次是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，礦黨政工領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)處長(zhǎng)一定要親自抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的制訂、考核、完善工作，礦長(zhǎng)、書(shū)記要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)考核；第三，要在安全生產(chǎn)責(zé)任制的針對(duì)性、實(shí)效性上下功夫，克服形式主義，對(duì)各類安全事故要落實(shí)好問(wèn)責(zé)制，敢于問(wèn)責(zé)。
二是要群策群力，集思廣益，科學(xué)制訂安全生產(chǎn)責(zé)任制，要借鑒、推廣小河嘴煤礦的管理辦法，不斷修正、完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，生產(chǎn)、安全、技術(shù)部門(mén)要積極參與。
三是要逗硬考核，敢于動(dòng)真。要根除不痛不癢、考核不力考核格局，尤其是對(duì)承擔(dān)重大安全責(zé)任事故的領(lǐng)導(dǎo)，要有鐵手腕，形成自上而下落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的良好局面。
他要求要在以下四個(gè)方面強(qiáng)化責(zé)任制的落實(shí)，出現(xiàn)傷亡事故要問(wèn)責(zé)，出現(xiàn)事故（包括未遂事故）要問(wèn)責(zé)，出現(xiàn)隱患和三違要問(wèn)責(zé)，出現(xiàn)工作失誤、差錯(cuò)要問(wèn)責(zé)。各生產(chǎn)礦井要不斷推陳出新、創(chuàng)新工作，宣傳部門(mén)要及時(shí)總結(jié)宣傳好經(jīng)驗(yàn)、好做法；要充分發(fā)揮思想政治工作的作用，推動(dòng)企業(yè)管理創(chuàng)新。
他要求要切實(shí)發(fā)揮好政研會(huì)作用，圍繞以下四個(gè)課題做好研討，形成成果：如何制訂落實(shí)好礦（廠）副職的安全生產(chǎn)責(zé)任制；如何進(jìn)一步分解、落實(shí)各級(jí)職能部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)制度創(chuàng)新、變革；各生產(chǎn)單位在安全生產(chǎn)責(zé)任制、手指口述上有什么好經(jīng)驗(yàn)、好作法。
車(chē)平在講話中提出了三點(diǎn)要求：要切實(shí)抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)安全工作根本好轉(zhuǎn)，各級(jí)干部一是要用心工作，為任一方，要拿得出成績(jī)，看得見(jiàn)成果，要自加壓力，把主要精力投入到工作中，要激情工作，始終以事業(yè)為重，保持良好的工作狀態(tài)。二是要?jiǎng)?chuàng)新工作，不創(chuàng)新就會(huì)停止不前，涓涓細(xì)流足以匯成江河，各單位在某一方面有創(chuàng)新，就會(huì)推動(dòng)安全生產(chǎn)責(zé)任制整體前進(jìn)，不斷創(chuàng)新；三是要掛薪考核。不考核是無(wú)效勞動(dòng)，是花架子，搞形式主義，考核上要敢于動(dòng)真，敢于打破情面。
奚光榮對(duì)當(dāng)前達(dá)竹公司落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析，存在著發(fā)展不平衡、操作性不強(qiáng)、考核結(jié)果未能很好運(yùn)用的弊端，需要在工作中加以克服。
他指出，安全生產(chǎn)責(zé)任制在推動(dòng)煤礦安全生產(chǎn)工作方面十分重要，是實(shí)現(xiàn)黨政工團(tuán)、齊抓共管的重要載體，是切實(shí)轉(zhuǎn)變干部安全管理作風(fēng)的重要抓手；是強(qiáng)化安全管理，實(shí)現(xiàn)安全根本好轉(zhuǎn)的重要途徑；是抓好安全工作的牛鼻子。
談到如何強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制考核，他要求要進(jìn)一步制訂完善可操作性強(qiáng)的考核細(xì)則，逗硬檢查考核；進(jìn)一步規(guī)范職工行為，認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)；進(jìn)一步加大本安系統(tǒng)的管理運(yùn)用工作，確保系統(tǒng)運(yùn)用收到成效。
公司黨委宣傳部部長(zhǎng)徐強(qiáng)通報(bào)了一季度安全文化建設(shè)及安全生產(chǎn)責(zé)任制考核情況，并分析了存在的問(wèn)題和不足，對(duì)下一步工作做出了安排。
會(huì)議召開(kāi)前，與會(huì)人員參觀了小河嘴煤礦綜合信息化系統(tǒng)。
現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上，小河嘴煤礦礦長(zhǎng)陳小靈致歡迎詞。與會(huì)人員觀看了小河嘴煤礦形象片《奮進(jìn)》。
小河嘴煤礦黨委、柏林煤礦黨委、小河嘴煤礦紀(jì)委監(jiān)察審計(jì)科、小河嘴煤礦采煤三隊(duì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)介紹。
公司辦公室主任熊朝宇、組織部部長(zhǎng)米駿德、人力資源部部長(zhǎng)胡偉、工會(huì)副主席陳朝義、小河嘴煤礦礦長(zhǎng)陳小靈，各礦黨委書(shū)記、安監(jiān)處長(zhǎng)、政工部長(zhǎng)，川煤六處紀(jì)委書(shū)記、政工部長(zhǎng)；龍北公司、瀘寧發(fā)公司黨總支書(shū)記、綜合辦主任，公司安全文化建設(shè)考核組成員參加了會(huì)議。
（責(zé)編：周承紅）
