四級隱患排查治理管理制度

一、管理規(guī)定

1、煤礦：

⑴每月至少開展一次；

⑵嚴格依據(jù)ABC三級隱患排查治理制度執(zhí)行，落實寫實下卡、整改、治理制度；

2、部門：

⑴每旬至少開展一次；

⑵嚴格依據(jù)部門責任制和礦制定的管理制度執(zhí)行，落實每月3次的隱患排查治理工作，落實寫實下卡、整改、治理制度；

3、工區(qū)：

⑴每天開展一次；

⑵嚴格落實礦制定的管理制度執(zhí)行，落實每天1次的隱患排查治理工作，落實寫實下卡、整改、治理制度；

4、班組：

⑴每班開展一次；

⑵嚴格依據(jù)區(qū)隊班組實施意見和礦制定的管理制度執(zhí)行，落實每班1次的隱患排查治理工作，落實寫實下卡、整改、治理制度；

二、具體職責

（一）礦長

1、主要負責人是本企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查治理的第一負責人，對本企業(yè)隱患排查治理和監(jiān)控負全面責任。

2、進一步明確本單位內(nèi)的各級人員的責任，對隱患排查治理工作實行逐級分工、逐級安排、逐級落實，建立健全以礦長為主的隱患治理和監(jiān)控體系。

3、組織制定隱患排查治理的相關制度和落實重大事故隱患治理方案。

4、保證治理費用的及時到位，做到及時組織有關人員監(jiān)督實施。

5、督促各分工礦長的治理到位、工作到位，及時組織開展隱患排查治理等工作。

6、按時、如實地向上級主管和監(jiān)管部門匯報隱患排查治理工作的完成情況。

7、依據(jù)隱患治理的“六落實”原則，建立健全跟蹤治理、閉環(huán)管理等各項工作，對隱患實行ABC三級和掛牌督辦管理。

8、A類為重大安全隱患，屬于國家安監(jiān)總局規(guī)定的15條重大安全生產(chǎn)隱患以及省局所列舉的90條；B類為較大安全隱患，屬于礦聯(lián)系相關單位治理的以及過老巷、遇斷層、透巷、采面的安裝與回撤等等；C類為一般安全隱患填，屬于礦內(nèi)可以自行解決的。

B類以上的隱患必須如實向縣級煤炭部門申報，并建立隱患登記、隱患銷號等相關工作；必須明確礦井對此隱患的責任人、時限、措施、資金、預案、監(jiān)控，并跟蹤治理、到位管理、閉環(huán)管理；

C類由工區(qū)科室負責整改，并保證在整改治理過程中人員不受傷害。當班的安全隱患必須在當班填寫完畢，隱患整改負責人必須認真組織實施，監(jiān)督負責人根據(jù)整改工作進度、措施、質(zhì)量標準，發(fā)現(xiàn)問題及時提出糾正意見。

（二）分管礦長

1、協(xié)助礦長做好隱患排查治理工作。

2、及時落實礦長所部署的各類安全生產(chǎn)指令。

3、及時匯報分管轄區(qū)內(nèi)的隱患排查治理完成和監(jiān)控情況。

4、對重大的安全生產(chǎn)隱患做到及時上報礦長，并會同安全生產(chǎn)職能科室、專業(yè)副總制定切實可行的治理方案。

5、督促隱患排查治理和監(jiān)控相關的事宜，并做好跟蹤、督辦等各項工作。

6、及時參與礦組織的隱患排查治理和監(jiān)控等各相工作，認真填寫隱患卡，并監(jiān)督、落實分管之內(nèi)的隱患治理和監(jiān)控的工作。

7、依據(jù)隱患治理的“六落實”原則，建立健全跟蹤治理、閉環(huán)管理等各項工作，對隱患實行ABC三級和掛牌督辦管理。

（三）副總工

1、協(xié)助礦長、分管礦長做好隱患排查治理工作。

2、及時落實礦長、分管礦長所部署的各類安全隱患排查治理和監(jiān)控指令。

3、及時制定切實可行的解決辦法及措施，并予以限期整改；

4、及時匯報分管內(nèi)的隱患排查、治理和監(jiān)控等情況。

5、對重大的安全生產(chǎn)隱患做到及時上報礦長，并會同安全生產(chǎn)職能科室、專業(yè)副總制定切實可行的治理方案。

6、進一步盡職盡責的依據(jù)“六落實”的原則進行落實，監(jiān)督相關單位整改治理和監(jiān)控。

依據(jù)隱患治理的“六落實”原則，建立健全跟蹤治理、閉環(huán)管理等各項工作，對隱患實行ABC三級和掛牌督辦管理。

（四）職能科室負責人

1、做到礦長、分管礦長、副總的安全生產(chǎn)部署及時落實。

2、加大對作業(yè)現(xiàn)場和各安全生產(chǎn)系統(tǒng)的隱患治理的監(jiān)督，保證隱患治理的完成。

3、及時向分管礦長、礦長匯報治理情況。

4、進一步推廣相關單位隱患排查治理和監(jiān)控工作中的先進經(jīng)驗。

5、進一步盡職盡責的依據(jù)“六落實”的原則進行落實，監(jiān)督相關單位、相關人員的整改治理和監(jiān)控過程，并杜絕“三違”現(xiàn)象。

6、依據(jù)隱患治理的“六落實”原則，建立健全跟蹤治理、閉環(huán)管理等各項工作，對隱患實行ABC三級和掛牌督辦管理。

（五）工區(qū)負責人

1、對本單位內(nèi)的隱患排查治理工作負責。

2、及時落實好礦長、分管礦長、職能科室的安全部署。保證在執(zhí)行時管理到位、落實到位、監(jiān)督到位。

3、及時向礦有關人員匯報治理完成情況。

4、進一步推廣班組在隱患排查治理和監(jiān)控工作中的先進經(jīng)驗。

5、進一步強化區(qū)隊班組建設，建立以工區(qū)負責人為主的隱患排查治理、整改、監(jiān)控體系，逐級落實，明確到人，并保證治理過程中的人身安全、財產(chǎn)不受損失等。

6、適時相應和組織本相關人員開展本單位內(nèi)的隱患排查治理和監(jiān)控工作，扎實推進區(qū)隊班組建設。

7、依據(jù)隱患治理的“六落實”原則，建立健全跟蹤治理、閉環(huán)管理等各項工作，對隱患實行ABC三級和掛牌督辦管理。

（六）工區(qū)班組長的責任

1、對本班組所整改的隱患治理負第一責任。

2、在安全生產(chǎn)管理人員的監(jiān)督下，積極開展好隱患排查治理工作。

3、積極組織好本班組的人員，執(zhí)行好各類安全生產(chǎn)部署。

4、對當班不能解決的隱患要及時上報。

5、及時上報本班組的隱患治理完成情況。

6、依據(jù)隱患治理的“六落實”原則，建立健全跟蹤治理、閉環(huán)管理等各7項工作，對隱患實行ABC三級和掛牌督辦管理。

（七）現(xiàn)場作業(yè)人員的責任

1、在班長和現(xiàn)場管理人員的領導下，積極參與隱患排查治理工作，做到不違章、不違紀，服從指揮、聽從安排。

2、做好現(xiàn)場治理期間的安全設施、設備、環(huán)境觀察，及時匯報在治理期間出現(xiàn)的各類難點、重點。

3、在發(fā)現(xiàn)危及現(xiàn)場人員的重大隱患時，要及時發(fā)出警報，逐級匯報。主動撤出危險區(qū)域，帶排除后再進入作業(yè)。

4、嚴格執(zhí)行上級部門、人員的指令，認真貫徹好現(xiàn)場具體的整改治理措施，做好互保聯(lián)保制度、整改期間的監(jiān)護工作，保障安全可靠的落實到位、執(zhí)行到位。

5、依據(jù)隱患治理的“六落實”原則，建立健全跟蹤治理、閉環(huán)管理等各項工作，對隱患實行ABC三級和掛牌督辦管理。