沈志強(qiáng)董事長(zhǎng)到昭陽(yáng)煤礦調(diào)研指導(dǎo)工作

　　他提出“生產(chǎn)集中、安全可控、管理精細(xì)、效益最佳”十六字要求

　　5月18日，新光集團(tuán)董事長(zhǎng)沈志強(qiáng)、工會(huì)主席倪良率領(lǐng)生產(chǎn)技術(shù)、工會(huì)等部門一行8人到微山昭陽(yáng)煤礦調(diào)研檢查安全、生產(chǎn)技術(shù)工作。昭陽(yáng)煤礦礦長(zhǎng)高洪道、副礦長(zhǎng)杜紅軍、孫仁禮、工會(huì)主席何同玉及安全、生產(chǎn)、技術(shù)部門的負(fù)責(zé)人一起陪同檢查。

　　上午，沈董事長(zhǎng)一路風(fēng)塵仆仆，到礦后就查看圖紙，一邊詳細(xì)詢問(wèn)了解該礦安全生產(chǎn)情況，一邊不停地記錄。

　　下午一點(diǎn)，沈董事長(zhǎng)不顧疲勞，在該礦礦長(zhǎng)高洪道、副礦長(zhǎng)杜紅軍、孫仁禮等人的陪同下，深入井下現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)地察看了西三采一等工作面安全、生產(chǎn)組織、開(kāi)采技術(shù)等情況。每到一處都詳細(xì)地詢問(wèn)頂板管理、班次產(chǎn)量、職工工作情況。他邊走邊不時(shí)地用手推一推支護(hù)是否有松動(dòng)，摸一摸機(jī)械是否有灰塵。

　　檢查結(jié)束后，專門召開(kāi)了會(huì)辦會(huì)。會(huì)上，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各作業(yè)點(diǎn)檢查情況逐一進(jìn)行了反饋。

　　接著，集團(tuán)工會(huì)主席倪良高傳達(dá)了鹽城市總工會(huì)關(guān)于授予微山昭陽(yáng)煤礦為“鹽城市‘五一’勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”榮譽(yù)稱號(hào)的文件精神。并對(duì)該礦安全生產(chǎn)工作提出了要求。

　　最后，董事長(zhǎng)沈志強(qiáng)在會(huì)上作了重要講話。他首先對(duì)昭陽(yáng)煤礦今年來(lái)的安全生產(chǎn)工作給予了肯定。接著，他就該礦今后工作提出了具體要求：一是關(guān)于集團(tuán)資產(chǎn)重組問(wèn)題必須向職工解釋、宣傳到位，保證穩(wěn)定。二是煤炭銷售要鞏固老用戶，開(kāi)拓新用戶，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，產(chǎn)銷要齊平。三是要切實(shí)做好生產(chǎn)技術(shù)工作。①三水平延伸要加快，新組建的掘進(jìn)隊(duì)伍要做好復(fù)工培訓(xùn)工作，合同必須要符合要求;②西六采區(qū)開(kāi)采上限問(wèn)題及巷道布置、生產(chǎn)接替要盡快確定，做到心中有數(shù);③西三采區(qū)回撤要制定詳細(xì)的開(kāi)采收作計(jì)劃和措施，確保安全。四是要加快生產(chǎn)接替調(diào)整計(jì)劃的安排，達(dá)到“生產(chǎn)集中、安全可控、管理精細(xì)、效益最佳”十六字要求。五是要強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全工作、瓦斯管理，有關(guān)措施執(zhí)行不能松動(dòng)。

　　(胡為兵)