開灤集團馬家溝社區(qū)創(chuàng)新管理思路 修舊利廢成效大
為了促進經(jīng)營指標的完成,進一步做好節(jié)支降耗工作,開灤集團馬家溝社區(qū)不斷尋求廢舊物資價值功能的延伸和開發(fā),通過強化管理措施,做足降耗節(jié)能、修舊利廢大文章。
提高增收節(jié)支意識。嚴格樹立“節(jié)支等同增收,修舊就是創(chuàng)效”的觀念,建立“在我手中廢變寶”激勵機制,增強員工創(chuàng)新創(chuàng)效、增收節(jié)支的意識,培養(yǎng)職工勤儉節(jié)約、挖潛增效的良好習慣。
開展修舊技能培訓。明確工作目標和責任,兌現(xiàn)激勵措施,切實將修舊利廢工作落實到崗位、班組,在技術骨干的帶領下,修舊利廢工作成為維修班組重點培訓內容。同時組織員工進行技術比武,提高維修技能,促進修舊利廢工作有序進行。通過維修、改造,使廢舊物品恢復原有性能,達到“技術上可行、運行中安全、經(jīng)濟上合理、質量上可靠”的要求,得以重新使用,為社區(qū)節(jié)約大筆開支。
老設備“起死回生”。在日常生產經(jīng)營中,社區(qū)經(jīng)管部認真梳理工作思路,牢牢掌握設備的實際運行狀況,積極探索創(chuàng)新、大膽實踐,制定修舊利廢工作計劃,對統(tǒng)一購入的設備使用至今出現(xiàn)的老化等問題進行了集中保養(yǎng)、維修,通過更換零件、巧用自制零件替代等手段,使這些老設備“起死回生”,大大延長了設備壽命。
舊物資“變廢為寶”。社區(qū)的廢舊倉庫里堆滿了各種舊閥門、舊法蘭、舊鍍鋅管、彎頭。為了使這些舊閥門、舊法蘭、舊鍍鋅管、彎頭、短接得到合理利用,社區(qū)制定了修舊利廢的回收方案,建立了“在我手中廢變寶”激勵機制,鼓勵職工發(fā)揮自身的技術特長,參加“修舊利廢”活動。
通過持續(xù)開展修舊利廢工作,馬家溝社區(qū)不但節(jié)約了成本、降低了損耗,提高了員工維修技能,同時還增強了職工的成本意識、創(chuàng)新創(chuàng)效意識、增收節(jié)支意識,培養(yǎng)了職工勤儉節(jié)約、挖潛增效的習慣,營造了全員實踐挖潛、實現(xiàn)節(jié)支的良好氛圍,保障了設備安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟、高效運行,也為社區(qū)經(jīng)營指標完成起到了重要作用。