附表1.東升礦地面隱患整改階段各科室、單位安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及考核評分辦法

　　專業(yè)職能科室：(安檢科、調(diào)度室、技術(shù)科、機(jī)電科、通防科) 實(shí)得分：

　　序號考核項(xiàng)目及單位考 核 要 求考核

　　辦法考核單位評 分 標(biāo) 準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分實(shí)得分

　　2業(yè)務(wù)

　　管理安檢科負(fù)責(zé)(1、《管理人員下井及帶班制度》;2、《安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資和“雙基”建設(shè)考核辦法》;3、《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》;4、《安全會議制度》;5、《事故隱患排查與整改制度》;6、《安全目標(biāo)管理制度》;7、《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度》;8、《事故應(yīng)急救援制度》;9、《安全監(jiān)督檢查制度》;10、《安全獎罰制度》;11、《安全舉報制度》;12、《安全責(zé)任追究制度》;13、《安檢員管理制度》;14、《職工安全教育培訓(xùn)制度》;15、《安全培訓(xùn)效果評價體系》;16、《年度培訓(xùn)計劃》;17、《月度培訓(xùn)計劃》;18、《各崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化制度》)的制定和監(jiān)督落實(shí);19、負(fù)責(zé)組織每月開展不少于1次的地面綜合隱患排查，監(jiān)督落實(shí)各(類)級隱患的閉合管理，督促各單位對安全隱患進(jìn)行落實(shí)整改;20、建立事故臺帳;21、負(fù)責(zé)對各單位貫徹落實(shí)上級安全生產(chǎn)會議、文件情況記錄進(jìn)行檢查;定期檢查上級布置的工作落實(shí)情況;22、督查職工的“兩述法”及應(yīng)知應(yīng)會知識。查制度、相關(guān)資料雙

　　基

　　辦少一項(xiàng)制度扣2分，落實(shí)不到位一項(xiàng)扣0.5分;隱患“五定”閉合監(jiān)督落實(shí)不到位一條扣0.2分;未建立重大隱患跟蹤落實(shí)臺賬扣1分30

　　調(diào)度室負(fù)責(zé)建立1、《工程質(zhì)量驗(yàn)收管理制度》;2、《開工、復(fù)工許可制度》;3、《停工工程檢查驗(yàn)收制度》;4、并建立工程質(zhì)量檔案;5、嚴(yán)格《工程質(zhì)量驗(yàn)收責(zé)任追究制度》;6、負(fù)責(zé)礦井調(diào)度專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作;7、協(xié)助總工程師組織開展每年一次礦井救災(zāi)演習(xí)，并有記錄和總結(jié);8、建立健全安全生產(chǎn)調(diào)度管理制度和記錄;9、安全業(yè)務(wù)每周學(xué)習(xí)制度，學(xué)習(xí)內(nèi)容;10、督查抽查職工及應(yīng)知應(yīng)會知識及“兩述法”;11、建立生產(chǎn)調(diào)度會制度，組織好每天生產(chǎn)調(diào)度會。查制度、相關(guān)資料少一項(xiàng)制度扣2分，落實(shí)不到位一項(xiàng)扣0.5分;未建立工程質(zhì)量檔案扣1分;未組織礦井救災(zāi)演習(xí)扣2分;調(diào)度管理制度和記錄少一項(xiàng)扣1分;沒組織好礦調(diào)度安全例會一次扣1分。

　　技術(shù)科負(fù)責(zé)1、《安全操作管理制度》;2、《安全技術(shù)審批制度》;3、《礦井主要災(zāi)害預(yù)防制度》等制度的制定和落實(shí)工作;4、建立健全安全技術(shù)管理網(wǎng)絡(luò);5、安全技術(shù)責(zé)任追究制度并負(fù)責(zé)礦井新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料的推廣;6、制定落實(shí)《防治水效果評價體系》;7、及時填繪礦井有關(guān)圖紙，把防治水工作作為工作的重點(diǎn);8、負(fù)責(zé)礦井采掘開地質(zhì)測量專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作和考評打分工作;9、每周召開安全技術(shù)學(xué)習(xí)，督查職工的“兩述法”及應(yīng)知應(yīng)會知識。查制度、相關(guān)資料少一項(xiàng)制度扣2分，落實(shí)不到位一項(xiàng)扣0.5分;未建立安全技術(shù)管理網(wǎng)絡(luò)和安全技術(shù)責(zé)任追究制度，少一項(xiàng)扣2分，不合格一項(xiàng)扣0.5分;未組織礦井救災(zāi)演習(xí)扣2分。每年應(yīng)有推新計劃明細(xì)表，無計劃扣0.5分，實(shí)施推新沒有措施扣0.5分;沒有應(yīng)用效果總結(jié)扣0.5分，未建立評價體系扣2分，不按要求進(jìn)行評價扣1分;沒召開每周安全技術(shù)學(xué)習(xí)會扣0.5分。

　　機(jī)電科1、負(fù)責(zé)編制并落實(shí)《礦用設(shè)備器材使用管理制度》;2、及時填繪礦井有關(guān)圖紙;3、負(fù)責(zé)井上下機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作和考評打分工作;4、供電系統(tǒng)完善，安全保護(hù)齊全;5、提升運(yùn)輸正常;6、不適用淘汰設(shè)備;7、管理制度到位;8、無失爆現(xiàn)象;9、每周召開安全技術(shù)學(xué)習(xí)會，督查職工的“兩述法”及應(yīng)知應(yīng)會知識。查制度、相關(guān)資料少一項(xiàng)制度扣2分，落實(shí)不到位一項(xiàng)扣0.5分;相關(guān)圖紙未及時填繪扣1分;未實(shí)行機(jī)電運(yùn)輸月質(zhì)量驗(yàn)收考核評分扣2分;供電運(yùn)輸提升影響運(yùn)行一次扣1分;使用淘汰設(shè)備，一處扣1分;安全管理不到位扣1分;查出一次井下電氣失爆扣2分;不召開周安全技術(shù)學(xué)習(xí)會扣0.5分。

　　通防科1、負(fù)責(zé)“一通三防”、爆破管理等工作;2、健全通風(fēng)，防瓦斯、防煤塵、防火管理制度;3、監(jiān)測監(jiān)控管理制度;4、負(fù)責(zé)礦井通風(fēng)專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評分工作;5、每周召開職工安全技術(shù)科務(wù)會;6、督查職工的“兩述法”及應(yīng)知應(yīng)會知識。查文件、相關(guān)資料相關(guān)圖紙未及時填繪扣1分;沒制定制度扣1分;落實(shí)不到位扣0.5分;未實(shí)行“一通三防”月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)考核打分扣2分;無召開每周科務(wù)安全技術(shù)會扣0.5分。

　　機(jī)關(guān)科室及單位安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及考核評分辦法

　　地面機(jī)關(guān)及單位：(財務(wù)科、企管科、供應(yīng)科、辦公室、保衛(wèi)科、后勤科) 基準(zhǔn)分：后勤、食堂為95分，其他均為94分 實(shí)得分

　　序號考核

　　項(xiàng)目單位考 核 要 求考核

　　辦法評 分 標(biāo) 準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分實(shí)得分

　　企管科

　　(勞資科)

　　供應(yīng)科1、負(fù)責(zé)《入井人員管理制度》的制定和落實(shí)，按考核兌現(xiàn)安全結(jié)構(gòu)工資;2、嚴(yán)格新職工入礦標(biāo)準(zhǔn)，勞動合同符合規(guī)定;3、按規(guī)定為職工辦理工傷保險;4、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)勞動定員規(guī)定，各崗位人員配備充足;5、明確井下作業(yè)人員每班工作時間，監(jiān)督職工的行為規(guī)范，有查崗記錄;6、協(xié)助總工程師建立落實(shí)《安全投入保障制度》;7、《安全投入效果評價體系》;8、監(jiān)督外來施工人員的行為規(guī)范;9、協(xié)助機(jī)電科編制并落實(shí)《礦用設(shè)備器材使用管理制度》;10、材料采購制度，驗(yàn)收制度，發(fā)放制度;11、及時發(fā)放勞動保護(hù)用品;12、建立各類材料管理、發(fā)放臺帳，搞好內(nèi)部管理，確保帳、卡、物三對照;13、督查職工的“兩述法”及應(yīng)知應(yīng)會知識，有抽查記錄;14、每周召開一次安全業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

　　。制度、相關(guān)資料落實(shí)情況未建立制度扣2分，落實(shí)不到位一項(xiàng)扣0.5分;未明確井下作業(yè)人員每班工作時間扣1分，未建立評價體系扣2分，不按要求進(jìn)行評價扣1分;未及時發(fā)放各類勞動保護(hù)用品一次扣1分;各類臺帳少一項(xiàng)扣1分;三對照不符合要求扣1分;抽查一人不會“雙述”扣0.5分;查記錄少一次安全業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)扣0.5分;。

　　財務(wù)科1、建立安全費(fèi)用提取和使用臺帳，確保安全投入到位。制度、相關(guān)資料落實(shí)情況未建立提取和使用臺帳少一項(xiàng)扣1分，不符合要求一項(xiàng)扣0.5分;

　　辦公室(工會、團(tuán)委)1、負(fù)責(zé)企業(yè)安全文化建設(shè)、安全宣傳教育網(wǎng)絡(luò)的建立;2、每季組織一次黨員身邊無“三違”活動;3、負(fù)責(zé)《群監(jiān)員管理制度》的制定和落實(shí)，建立健全群監(jiān)網(wǎng)絡(luò);4、負(fù)責(zé)《青年安全崗員管理制度》的制定和落實(shí)，建立健全青年安全監(jiān)督崗網(wǎng)絡(luò);5、每月組織2次青年崗員上崗檢查，充分發(fā)揮崗員的監(jiān)督作用;6、負(fù)責(zé)及時對各單位傳達(dá)上級會議、文件等精神;7、負(fù)責(zé)上級各類檢查前的會場布置及接待工作;8、督查職工的“兩述法”及應(yīng)知應(yīng)會知識，有抽查記錄。未建立網(wǎng)絡(luò)-1分，不符合要求-0.5分;未組織開展活動-2分，活動資料不齊全一項(xiàng)-0.2分;每月底要將監(jiān)督職工行為規(guī)范情況報“雙基”辦，不報-1分，遲報一天-0.2分，作假應(yīng)付-2分。未建立制度扣2分，落實(shí)不到位一項(xiàng)扣0.5分;無隱患處理流程-2分，不符合要求-0.5分;未組織上崗檢查扣2分，隱患未閉合一條扣0.2分，未對群監(jiān)員進(jìn)行考核扣2分;相關(guān)文件未及時印發(fā)一次扣2分，會議記錄少一次扣1分，無會議紀(jì)要扣1分，內(nèi)容不符合要求扣0.5分，各類檢查前的會場布置及接待工作不到位根據(jù)情節(jié)一次扣1-3分;抽查一人不會“雙述”扣0.5分。

　　保衛(wèi)科1、負(fù)責(zé)做好礦區(qū)治安及地面消防工作;2、查處礦區(qū)內(nèi)的車輛亂停、亂放。保證礦區(qū)范圍內(nèi)的安全秩序;3、定期對礦區(qū)進(jìn)行安全消防檢查;4、在崗期間統(tǒng)一著裝，協(xié)助政工部門對地面職工行為規(guī)范進(jìn)行檢查監(jiān)督;5、對進(jìn)出車輛進(jìn)行檢查登記;6、對外來人員進(jìn)行登記;7、對出去人員開包檢查;8、建立完善火工品管理制度;9、火藥庫管理制度;10、每周召開職工安全學(xué)習(xí)會，并有記錄;11、督查職工的“兩述法”及應(yīng)知應(yīng)會知識，有抽查記錄。日常檢查未對礦區(qū)進(jìn)行定期安全消防檢查扣2分;隱患處理不符合要求扣1分;出現(xiàn)一次車輛亂停、亂放現(xiàn)象未能及時查處的扣1分;員工在崗期間未統(tǒng)一著裝一人次扣0.5分;對出入車輛、人員未檢查登記一次扣1分;未建立火工品管理制度扣2分;落實(shí)不到位扣0.5分;每周不召開學(xué)習(xí)會扣0.5分;火藥庫，門衛(wèi)人員，脫崗一次扣1分;抽查一人不會“雙述”扣0.5分。

　　后勤科

　　(食堂)1、負(fù)責(zé)做好礦區(qū)地面公共環(huán)境衛(wèi)生工作，要有管理制度;2、食堂保障職工飲食需要，服務(wù)熱情，環(huán)境衛(wèi)生，窗明幾亮;3、澡堂文明衛(wèi)生供電照明等設(shè)施完好池水干凈，溫度適宜;4、職工公寓干凈衛(wèi)生，管理制度健全;5、兩堂一舍有標(biāo)準(zhǔn)化管理及冬季供暖、夏季防洪工作;6、照明供水系統(tǒng)正常完善;7、每周召開職工安全業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);8、督促職工“雙述”法及應(yīng)知應(yīng)會知識;9、明確各崗位工作責(zé)任制;10、從業(yè)人員按規(guī)定定期體檢并持有健康證。日常檢查礦區(qū)地面公共衛(wèi)生一處不合格扣0.5分;供暖及防洪工作不到位一次(處)扣0.5分;影響職工正常就餐一次扣2分;職工反映食品衛(wèi)生不合格一次扣2分;職工反映服務(wù)態(tài)度不好一人次扣1分。照明供水系統(tǒng)洗浴一處不正?？?分;無健康證扣0.5分。

　　3安全效果輕傷及三級非傷亡以上各類事故。相關(guān)資料礦或上級對包保區(qū)隊(duì)停工整頓的一次分別扣2分、5分;當(dāng)月發(fā)生死亡或一級非傷亡事故，扣除全部安全結(jié)構(gòu)工資;當(dāng)月發(fā)生重傷或二級非傷亡事故，扣20分;當(dāng)月發(fā)生輕傷或三級非傷亡事故，扣10分。20

　　4創(chuàng)新加分自主創(chuàng)新，各類活動，綜合業(yè)務(wù)完成效果。實(shí)際效果創(chuàng)新一項(xiàng)，經(jīng)實(shí)踐后有明顯效果，被礦認(rèn)可的根據(jù)效果獎2—5分。10

　　序號考核

　　項(xiàng)目考核內(nèi)容考核

　　辦法評分標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)

　　分?jǐn)?shù)扣分原因得分

　　四基層單位1.檢修有計劃和各項(xiàng)安全技術(shù)措施并貫徹學(xué)習(xí)查記錄無計劃和措施的

　　每次扣2分，未落實(shí)扣1分;無貫徹學(xué)習(xí)扣0.5分。20

　　2、副井提升絞車，每班有兩名司機(jī)，一主一副;3、各種記錄填寫齊全;4、司機(jī)必須會“雙述”.監(jiān)督檢查缺一人扣1分;記錄不齊全一項(xiàng)扣0.2分;查一人次不會“雙述”扣0.5分。

　　5、地面變電所、壓風(fēng)機(jī)房、主扇房設(shè)備及室內(nèi)整潔衛(wèi)生，各項(xiàng)記錄填寫規(guī)范齊全;崗位員工必須會“雙述”。查記錄衛(wèi)生差扣0.1分，記錄不規(guī)范扣0.2分，查一人次不會“雙述”扣0.5分。

　　6、地面各種管路、電纜懸掛整齊，風(fēng)水管路無漏風(fēng)、漏水現(xiàn)象完全驗(yàn)合格。監(jiān)督檢查查一處不合格扣0.3分

　　7、組織管理人員和特殊工種學(xué)安全知識，學(xué)“雙述”學(xué)礦應(yīng)急預(yù)案，并有學(xué)習(xí)記錄，有簽字。查記錄查記錄無貫徹學(xué)習(xí)扣1分，記錄不全扣0.5分。