煤礦礦長企業(yè)管理復(fù)習(xí)考試試題
1、什么是管理，企業(yè)管理的重要性表現(xiàn)在哪些方面?
管理的定義：通過計劃、組織、控制、激勵和領(lǐng)導(dǎo)等環(huán)節(jié)來協(xié)調(diào)管理對象，以期更好地達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的過程。
管理的重要性：管理是生產(chǎn)力，管理出效益等思想。
2、什么是企業(yè)?
企業(yè)：是為了滿足社會需要并獲取盈利，實行自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、獨立核算，具有法人資格，從事商品生產(chǎn)和經(jīng)營的基本經(jīng)濟(jì)單位
3、什么叫做企業(yè)管理的二重性?
所謂管理的二重性：一是指管理科學(xué)與生產(chǎn)力發(fā)展相關(guān)的自然屬性;二是指管理科學(xué)與生產(chǎn)關(guān)系相關(guān)的社會屬性
1、你是如何理解管理的基本職能的?
• 管理的職能是指管理者在管理活動中所應(yīng)具備的職責(zé)與功能，它表示管理者對管理對象影響的能力與程度。根據(jù)管理二重性的理論分析，管理應(yīng)當(dāng)具有兩在基本職能：一是和自然屬性相對應(yīng)的合理組織生產(chǎn)力的職能;二是和社會屬性相對應(yīng)的維護(hù)和完善生產(chǎn)關(guān)系、促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的職能。
• 在管理實踐中，管理的基本職能又是通過一系列具體職能來體現(xiàn)和實現(xiàn)的，這些職能是：計劃職能、組織職能、指揮職能、控制職能和協(xié)調(diào)職能。
管理的5職能 計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制。
2、工業(yè)企業(yè)管理組織有哪些形式，各有什么特點，并簡述所在礦的管理組織形式?
一、直線制組織形式
二、職能制組織形式
三、直線——職能參謀制組織形式
四、矩陣制組織形式
五、事業(yè)部制組織形式
六、貴州鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦一般組織形式
3、如何切實加強(qiáng)管理的基礎(chǔ)工作?
1、安全生產(chǎn)責(zé)任制2安全辦公會議制度3安全目標(biāo)管理制度4安全投入保障制度5 、 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度6安全教育與培訓(xùn)制度7事故隱患排查制度8安全監(jiān)督檢查制度9安全技術(shù)審批制度10礦用設(shè)備、器材使用管理制度11礦井主要災(zāi)害預(yù)防管理制度12 煤礦事故應(yīng)急救援制13安全獎罰制度14入井檢身與出入井人員清點制度15安全操作規(guī)程管理制度
巷道貫通安全技術(shù)措施;瓦斯排放措施;探放水措施;防治職業(yè)危害措施;火災(zāi)防治措施;保障礦井通風(fēng)系統(tǒng)安全可靠措施;防治瓦斯、煤塵爆炸的安全技術(shù)措施;防治井下水突水、涌水的安全技術(shù)措施;防治地面洪水的安全措施;供電系統(tǒng)安全保障措施;防止煤層自燃發(fā)火的措施;預(yù)防冒頂片幫的措施;防治礦井火災(zāi)的安全措施;防治煤與瓦斯突出的安全措施;回采工作面過斷層措施;啟封密閉排放瓦斯安全措施;測塵措施;礦井風(fēng)量計算方法;不支護(hù)(祼巷)道安全措施
1、采煤工作面作業(yè)規(guī)程的主要內(nèi)容有哪些?
采煤工作面地質(zhì)情況 采煤方法 施工方法 勞動組織及正規(guī)循環(huán)作業(yè)圖表 通風(fēng)系統(tǒng) 主要生產(chǎn)系統(tǒng)及施工設(shè)備 各工種工序安全技術(shù)措施
2、掘進(jìn)工作面作業(yè)規(guī)程的主要內(nèi)容有哪些
概況 巷道布置 施工方法 支護(hù)方式 主要生產(chǎn)系統(tǒng)及施工設(shè)備 勞動組織及正規(guī)循環(huán)作業(yè)圖表 各工種工序安全技術(shù)措施
