曉南礦“2004.10.14”膠帶輸送機事故案例分析
　　　2004年10月14日7時左右，運輸隊一班負(fù)責(zé)在地面矸石山棧橋膠帶輸送機頭看膠帶輸送機的組長劉×被帶入膠帶輸送機主傳動滾筒前的膠帶輸送機抗輪中致死亡。
　　　經(jīng)事故追查分析，矸石山棧橋膠帶輸送機14日6時40分膠帶輸送機開氣，7時左右停機，此膠帶輸送機開氣狀態(tài)下有10余分鐘就會使矸石倉滿倉，按運輸隊要求在工作結(jié)束時看膠帶輸送機人員需對粘有粘泥的膠帶輸送機頭托輥進(jìn)行清理，此時間當(dāng)班（新一班）工作已接近結(jié)束，劉×在用鐵鍬進(jìn)行清理膠帶輸送機頭托輥上的粘泥時，因沒有停止膠帶輸送機運行，沒有按操作規(guī)程和作業(yè)規(guī)程規(guī)定操作，導(dǎo)致被帶入膠帶輸送機主傳動滾筒前的抗輪中，至膠帶輸送機因滿倉保護(hù)起作用而停機。
　　　運輸隊一班工人黃×新二班在7時30分接班到現(xiàn)場時發(fā)現(xiàn)進(jìn)行事故匯報，礦領(lǐng)導(dǎo)及搶救人員及時到達(dá)現(xiàn)場，劉×此時已死亡，現(xiàn)場有鐵鍬一把及被部分清下來的托輥上的粘泥，膠帶輸送機頭架內(nèi)有部分輸送機膠帶被刮開。
　　　事故原因分析：
　　　1、組長劉×違章作業(yè)，在清理膠帶輸送機托輥粘泥時，沒有按操作規(guī)程和作業(yè)規(guī)程規(guī)定進(jìn)行停機作業(yè)是事故的直接原因。
　　　2、對作業(yè)安全和監(jiān)督管理不到位是發(fā)生事故的間接原因。此膠帶輸送機9月27日安裝，10月4日投入使用，重視不夠，管理不嚴(yán)。
　　?、诺V、隊培訓(xùn)工作不到位，人員無操作證。
　　?、圃诩夹g(shù)管理上措施、操作規(guī)程貫徹不是由技術(shù)人員專人貫徹，而是由班干部代為貫徹。
　　?、俏窗苍O(shè)防護(hù)網(wǎng)。
　　　事故教訓(xùn)及防范措施：
　　　1、加強職工教育，提高安全意識，牢固樹立安全第一思想，嚴(yán)格按操作規(guī)程和措施作業(yè)。
　　　2、加強安全技術(shù)培訓(xùn)，操作人員必須做到“三懂四會”、持證上崗，并加強現(xiàn)場實際操作能力的考核。
　　　3、加強新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的管理，管理必須要有辦法，措施要落實，人員培訓(xùn)落實。施工工藝、技術(shù)、設(shè)備等有變化時嚴(yán)格管理，設(shè)置干部跟班把關(guān)，安全技術(shù)措施必須由技術(shù)人員進(jìn)行貫徹講解。
　　　4、矸石山棧橋膠帶輸送機頭安設(shè)防護(hù)網(wǎng)，做到井上下同樣管理。
　　　5、單人作業(yè)崗位必須加強管理與檢查，查規(guī)程、措施落實執(zhí)行情況，并對可實施集中控制的地點設(shè)置必要的監(jiān)控設(shè)施，減少單獨作業(yè)人員崗位。
　　　6、認(rèn)真吸取這起事故教訓(xùn)，舉一反三，組織開展安全排查和安全大討論，堵塞安全上存在的漏洞，堅持“三不生產(chǎn)”的原則，堅決做到“三不傷害”。