小青礦“2006.9.22”頂板事故案例分析
　　　2006年9月21日，606隊施工的S1W701 22°上山已掘進107米，零點班接班后，工作面煤層已全部揭露，準(zhǔn)備變平施工。上一班已打完工作面上半部炮眼，吳××班接班后接著打中部及下部炮眼。23時30分開始裝藥，為防止破壞頂板完整性、崩壞耙斗機（耙斗機距工作面11米左右），跟班干部王××決定分兩次放炮，24時先放掏槽眼及下部炮眼，放炮15分鐘后，班長吳××、副班長張××、爆破工楊××、安檢員王×、瓦檢員袁××共同進入工作面，檢查瓦斯及頂板情況。工作面尚留有1.7～1.8米的傘檐，班長吳××進行找頂后，爆破工楊××站在巷道中部聯(lián)炮，副班長張××負(fù)責(zé)監(jiān)護。楊××在聯(lián)母線時，一塊1.2×0.7～0.8×0.3～0.5m的頂板煤塊突然掉下，楊××躲閃不及，砸到左大腿上，經(jīng)總院診斷為左大腿骨折。
　　　事故原因：
　　?。ㄒ唬┲苯釉?br /> 　　　找頂不徹底，沒有將浮石險塊找凈，是導(dǎo)致事故的直接原因。
　　?。ǘ┲匾?br /> 　　　現(xiàn)場監(jiān)護人員、安檢員、班組長、跟班干部檢查、監(jiān)督不到位，傷者本人躲閃不及，是事故發(fā)生的重要原因。
　　?。ㄈ╅g接原因
　　　1、違反《規(guī)程》規(guī)定，沒有制定分次放炮專項安全措施。
　　　2、班前會上沒有明確提出揭露煤層及變坡時的安全注意事項。
　　　3、在二次聯(lián)炮時，跟班干部沒到現(xiàn)場，安全管理不到位。
　　　防范措施：
　　　1、提高各級管理人員的責(zé)任心，落實安全管理人員責(zé)任制，真正發(fā)揮管理人員現(xiàn)場管理的作用。
　　　2、所有現(xiàn)場作業(yè)人員施工前，必須對作業(yè)環(huán)境和安全狀況進行認(rèn)真仔細地檢查，經(jīng)確認(rèn)無誤后方可作業(yè)。特別是對工作面進行有效的敲幫問頂，找盡危石險塊，必要時采取有效的防范措施。
　　　3、嚴(yán)格措施規(guī)程的編制和審批，遇特殊情況必須編制專項措施。
　　　4、通過事故舉一反三，查找規(guī)程措施漏洞，防止類似事故發(fā)生。