潞安集團(tuán)華潤煤業(yè)有限公司本質(zhì)安全管理體系安全文化手冊
編 審 委 員會
主 任： 趙 波
常務(wù)副主任： 焦 翔
副 主 任： 杜 ?！?忠 郭 旺 肖 江 郭 志
王 榮 楊 ?！垺‖|
成 員：李生德 王英栓 邢永亮 白 燕 王奉命
卓 起 馬振文 鄔 杰 盧 軍 甄 仙
馮 鈴 王 強(qiáng) 賈 虎 李 生 韓 平
任 蒙
編 制 說 明
《潞安集團(tuán)華潤煤業(yè)有限公司本質(zhì)安全管理體系安全文化手冊》(以下簡稱《安全文化手冊》)是按照神華集團(tuán)《煤礦本質(zhì)安全管理體系培訓(xùn)教材》和“關(guān)于實(shí)施煤礦本質(zhì)安全管理體系中的指導(dǎo)意見”，參照神華上灣煤礦本質(zhì)安全管理體系中的《安全文化建設(shè)實(shí)施手冊》內(nèi)容，結(jié)合我公司《企業(yè)文化手冊》的內(nèi)容，收集、整理、編制而成。
本書共分六章二十九節(jié)，全面概述了我公司本質(zhì)安全文化建設(shè)的內(nèi)容、特點(diǎn)、風(fēng)格以及安全理念。
由于我們編寫的工作量大，時間倉促，水平所限，《安全文化手冊》雖經(jīng)編審人員的審核、校對，錯誤之處在所難免，敬請各級領(lǐng)導(dǎo)和同志們提出寶貴的意見或建議。
企業(yè)在發(fā)展，情況在變化，有不足之處在“本質(zhì)安全管理體系”實(shí)施過程中我們將不斷征求意見，修改完善。
潞安集團(tuán)華潤煤業(yè)有限公司
二○○七年十二月
目 錄
第一章 安全文化的范疇、功能及作用……………………………………1
第一節(jié) 安全文化的范疇……………………………………………………1
第二節(jié) 安全文化的功能及作用……………………………………………4
第二章 黃白茨礦業(yè)公司本質(zhì)安全文化內(nèi)涵、目標(biāo)和內(nèi)容………………7
第一節(jié) 本質(zhì)安全文化內(nèi)涵…………………………………………………7
第二節(jié) 本質(zhì)安全文化目標(biāo)…………………………………………………9
第三節(jié) 本質(zhì)安全文化建設(shè)內(nèi)容與任務(wù)…………………………………11
第三章 黃白茨礦業(yè)公司本質(zhì)安全文化建設(shè)模式………………………13
第一節(jié) 安全觀念文化……………………………………………………13
第二節(jié) 安全管理(制度)文化…………………………………………18
第三節(jié) 安全行為文化……………………………………………………26
第四節(jié) 安全物態(tài)文化……………………………………………………31
第四章 黃白茨礦業(yè)公司本質(zhì)安全文化建設(shè)流程………………………36
第一節(jié) 研究樹立…………………………………………………………37
第二節(jié) 培育強(qiáng)化…………………………………………………………37
第三節(jié) 評價(jià)考核…………………………………………………………40
第四節(jié) 確立鞏固…………………………………………………………42
第五節(jié) 檢查反饋、持續(xù)改進(jìn)……………………………………………44
第五章 黃白茨礦業(yè)公司本質(zhì)安全文化建設(shè)的保障體系………………45
第一節(jié) 組織保障…………………………………………………………45
第二節(jié) 制度保障…………………………………………………………46
第三節(jié) 輿論保障…………………………………………………………46
第四節(jié) 經(jīng)費(fèi)保障…………………………………………………………47
第六章 黃白茨礦業(yè)公司安全文化知識…………………………………47
第一節(jié) 煤礦安全生產(chǎn)方針………………………………………………47
第二節(jié) 安全理論…………………………………………………………48
第三節(jié) 安全理念…………………………………………………………52
第四節(jié) 安全生產(chǎn)月的由來………………………………………………53
第五節(jié) 歷年全國安全生產(chǎn)月(周)主題………………………………54
第六節(jié) 二十種安全不放心人……………………………………………56
第七節(jié) 安全十大勸………………………………………………………56
第八節(jié) 安全工作十關(guān)鍵…………………………………………………57
第九節(jié) 親情寄語…………………………………………………………58
第十節(jié) 安全三字經(jīng)………………………………………………………78
第十一節(jié) 安全口訣………………………………………………………83
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第一章 安全文化的范疇、功能及作用
第一節(jié) 安全文化的范疇
安全文化是一個大的概念，它包含的對象、領(lǐng)域、范圍是廣泛的。也就是說，安全文化的建設(shè)是全社會的，具有“大安全”的意思。企業(yè)安全文化是安全文化最為重要的組成部分。企業(yè)安全文化與社會的公共安全文化既有相互聯(lián)系，又有相互作用。因此，我們要從更大范疇來認(rèn)識安全文化。
安全文化的范疇可從如下三個角度劃分
一、安全文化的形態(tài)體系
從文化的形態(tài)來說，安全文化的范疇包含安全觀念文化、安全行為文化、安全管理文化和安全物態(tài)文化。安全觀念文化是安全文化的精神層，安全行為文化和安全管理文化是安全文化的制度層，安全物態(tài)文化是安全文化的物質(zhì)層。
1、安全觀念文化主要是指決策者和大眾共同接受的安全意識、安全理念、安全價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)。安全觀念文化是安全文化的核心和靈魂，是形成和提高安全行為文化、制度文化和物態(tài)文化的基礎(chǔ)和原因。目前我們需要建立的安全觀念文化是以預(yù)防為主的觀念;安全也是生產(chǎn)力的觀念;安全第一的觀念;安全就是效益的觀念;安全是生活質(zhì)量的觀念;風(fēng)險(xiǎn)最小化的觀念;安全超前的觀念;安全管理科學(xué)化的觀念等，同時還要有自我保護(hù)的意識;保險(xiǎn)防范的意識;防患于未然的意識等。
2、安全行為文化 指在安全觀念文化指導(dǎo)下，人們在生活和生產(chǎn)過程中的安全行為準(zhǔn)則、思維方式、行為模式的表現(xiàn)。行為文化既是觀念文化的反映，同時又作用和改變觀念文化?，F(xiàn)代工業(yè)化社會需要發(fā)展的安全行為文化是進(jìn)行科學(xué)的安全思維;強(qiáng)化高質(zhì)量的安全學(xué)習(xí);執(zhí)行嚴(yán)格的安全規(guī)范;進(jìn)行科學(xué)的安全領(lǐng)導(dǎo)和指揮;掌握必需的應(yīng)急自救技能;進(jìn)行合理的安全操作等。
3、安全管理(制度)文化 安全管理文化是企業(yè)行為文化中的重要部分，因此放在專門的地位來探討。管理文化指對社會組織(或企業(yè))和組織人員的行為產(chǎn)生規(guī)范性、約束性影響和作用，它集中體現(xiàn)觀念文化和物質(zhì)文化對領(lǐng)導(dǎo)和員工的要求。安全管理文化的建設(shè)包括從建立法制觀念、強(qiáng)化法制意識、端正法制態(tài)度，到科學(xué)地制定法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章，嚴(yán)格的執(zhí)法程序和自覺地守法行為等。同時，安全管理文化建設(shè)還包括行政手段的改善和合理化;經(jīng)濟(jì)手段的建立與強(qiáng)化等。
4、安全物態(tài)文化 安全物態(tài)文化是安全文化的表層部分，它是形成觀念文化和行為文化的條件。從安全物質(zhì)文化中往往能體現(xiàn)出組織或企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的安全認(rèn)識和態(tài)度，反映出企業(yè)安全管理的理念和哲學(xué)，折射出安全行為文化的成效。所以說物質(zhì)是文化的體現(xiàn)，又是文化發(fā)展的基礎(chǔ)。企業(yè)生產(chǎn)過程中的安全物態(tài)文化體現(xiàn)在：①人類技術(shù)和生活方式與生產(chǎn)工藝的本質(zhì)安全性;②生產(chǎn)和生活中所使用的技術(shù)和工具等人造物及與自然相適應(yīng)有關(guān)的安全裝置、儀器、工具等物態(tài)本身的安全條件和安全可靠性。
二、安全文化的對象體系
文化是針對具體的人來說的，是針對某一特定的對象來衡量的。除了社會一般的大眾、公民、學(xué)生、官員等都具有安全文化素質(zhì)的問題外，對于企業(yè)安全文化的建設(shè)，一般說有五種安全文化的對象：法人代表或企業(yè)決策者、企業(yè)生產(chǎn)各級領(lǐng)導(dǎo)(職能處室領(lǐng)導(dǎo)、車間主任、班組長等)、企業(yè)安全專職人員、企業(yè)職工、職工家屬。顯然，對于不同的對象，所要求的安全文化內(nèi)涵、層次、水平是不同的。例如，企業(yè)法人的安全文化素質(zhì)強(qiáng)調(diào)的是安全觀念、態(tài)度、安全法規(guī)與管理知識，對其不強(qiáng)調(diào)安全的技能和安全的操作知識，例如一個企業(yè)決策者應(yīng)該建立的安全觀念文化有：安全第一的哲學(xué)觀;尊重人的生命與健康的情感觀;安全就是效益的經(jīng)濟(jì)觀;預(yù)防為主的科學(xué)觀等。不同的對象要求不同的安全文化內(nèi)涵，其具體的知識體系需要通過安全教育和培訓(xùn)來建立。
三、安全文化的領(lǐng)域體系
從安全文化建設(shè)的空間來講，就有安全文化的領(lǐng)域體系問題，即行業(yè)、地區(qū)、企業(yè)由于生產(chǎn)方式、作業(yè)特點(diǎn)、人員素質(zhì)、區(qū)域環(huán)境等因素，造成的安全文化內(nèi)涵和特點(diǎn)的差異性及典型性。因此，從企業(yè)的安全文化建設(shè)的需要出發(fā)，安全文化涉及的領(lǐng)域體系分為企業(yè)外部社會領(lǐng)域的安全文化，如家庭、社區(qū)、生活娛樂場所等方面的安全文化。企業(yè)內(nèi)部領(lǐng)域的安全文化，即廠區(qū)、車間、崗位等領(lǐng)域的安全文化。例如，交通安全文化的建設(shè)就有針對行業(yè)內(nèi)部(民航、鐵路內(nèi)部等)的安全文化建設(shè)問題，也有公共領(lǐng)域(候機(jī)樓、道路等)的安全文化建設(shè)問題。
從整體上認(rèn)清安全文化的范疇，對建設(shè)安全文化能起到重要的指導(dǎo)作用。
第二節(jié) 安全文化的功能及作用
在我們生活和生產(chǎn)過程中，保障安全的因素有很多，如環(huán)境的安全條件、生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備和機(jī)械等生產(chǎn)工具的安全可靠性，安全管理的制度等，但歸根結(jié)底是人的安全素質(zhì)，人的安全意識、態(tài)度、知識、技能等。安全文化的建設(shè)對提高人的安全素質(zhì)發(fā)揮重要的作用。我們常說文化是一種力，那么這個“力”有多大?這個“力”表現(xiàn)在哪些方面?從國際上和我國安全生產(chǎn)方面搞得好的企業(yè)來看，文化力，首先是影響力，第二是激勵力，第三是約束力，第四是導(dǎo)向力。這四種力，也可以叫四種功能。影響力是通過觀念文化的建設(shè)，影響決策者、管理者和員工對安全的正確態(tài)度和意識，強(qiáng)化社會每一個人的安全意識。
激勵力是通過觀念文化和行為文化的建設(shè)，激勵每一個人安全行為的自覺性，具體對于企業(yè)決策者就是要對安全生產(chǎn)投入足夠的重視和積極的管理態(tài)度;對員工則是安全生產(chǎn)操作、自覺遵章守紀(jì)。
約束力是通過強(qiáng)化政府行政的安全責(zé)任意識，約束其審批權(quán);通過管理文化的建設(shè)，提高企業(yè)決策者的安全管理能力和水平，規(guī)范其管理行為;通過制度文化的建設(shè)，約束員工的安全生產(chǎn)施工行為，消除違章現(xiàn)象。
導(dǎo)向力是對全社會每一個人的安全意識、觀念、態(tài)度、行為的引導(dǎo)。對于不同層次、不同生產(chǎn)或生活領(lǐng)域、不同社會角色和責(zé)任的人，安全文化的導(dǎo)向作用既有相同之處，也有不同方面。如對于安全意識和態(tài)度，無論什么人都應(yīng)是一致的;而對于安全的觀念和具體的行為方式，則會隨具體的層次、角色、環(huán)境和責(zé)任不同而不同。
安全文化的這四種功能對安全生產(chǎn)的保障作用將越來越明顯、越來越強(qiáng)烈地表現(xiàn)出來。這一點(diǎn)在人類安全科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步史中得到充分證明，即早期的工業(yè)安全主要靠安全技術(shù)的手段(物化的條件);在安全技術(shù)達(dá)標(biāo)的前提下，進(jìn)一步的提高系統(tǒng)安全性，需要安全管理的力量;要加強(qiáng)管理的力度，人類應(yīng)用了安全法規(guī)的手段;在上述前提下，人類安全對策的發(fā)展，需要文化的力量才能奏效。所以，安全文化的文化力是非常重要的。
對于從事高危行業(yè)的現(xiàn)代企業(yè)，安全文化建設(shè)水平的高低成為企業(yè)的核心競爭力之一。安全文化成為企業(yè)的商譽(yù)標(biāo)志。企業(yè)在投標(biāo)、信貸、尋求合作、占有市場等方面，企業(yè)安全文化的聲譽(yù)，企業(yè)安全形象都起著重要的作用。
安全文化建設(shè)的最高境界是將社會和企業(yè)建設(shè)成學(xué)習(xí)型組織。一個具有活力的企業(yè)或組織必然是一個學(xué)習(xí)團(tuán)體。學(xué)習(xí)是個人和組織生命的源泉，這是對現(xiàn)代社會組織或企業(yè)的共同要求。要提升一個企業(yè)的安全生產(chǎn)保障水平，我們常提出這樣的要求，要求企業(yè)建立安全生產(chǎn)的自律機(jī)制、自我約束機(jī)制。要達(dá)到這一要求，成為學(xué)習(xí)型組織是重要的前提。由此，我們得到啟示，一個能夠應(yīng)對WTO要求的現(xiàn)代企業(yè)，其安全文化建設(shè)的重要方向之一，就是要使企業(yè)成為遵守國際職業(yè)安全健康規(guī)則、國家安全生產(chǎn)法規(guī)、制度和相關(guān)要求，成為安全工程技術(shù)不斷進(jìn)步和安全管理水平不斷提高的“學(xué)習(xí)型組織”。
由于目前企業(yè)面對許多安全生產(chǎn)問題，首先是面臨國家的各種安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和制度的不斷發(fā)展的要求，入世后又面臨國際職業(yè)安全健康規(guī)則，以及企業(yè)自身工藝技術(shù)、生產(chǎn)方式和管理制度的變革、職工素質(zhì)的變化，這些都需要企業(yè)不斷地進(jìn)步學(xué)習(xí)才能適應(yīng)。所以一個要不斷提高安全生產(chǎn)保障水平的組織或企業(yè)，需要克服學(xué)習(xí)障礙。組織領(lǐng)導(dǎo)、各級管理者和員工每一個人都要不斷學(xué)習(xí)，而且要變企業(yè)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)為個人自覺學(xué)習(xí)，使企業(yè)成為學(xué)習(xí)型組織。
學(xué)習(xí)不僅要掌握安全知識、安全技能，懂得安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和要求，更重要的是強(qiáng)化安全意識、端正安全態(tài)度、開發(fā)安全生產(chǎn)覺悟。意識、態(tài)度、覺悟以知識、技能為基礎(chǔ)，有知識和技能并不等于有意識和智力。有了知識和技能，還需強(qiáng)化意識和提高覺悟。
安全意識包括責(zé)任意識;預(yù)防意識;風(fēng)險(xiǎn)意識;安全第一的意識;安全也是生產(chǎn)力的意識;安全就是生活質(zhì)量的意識;安全就是最大的福利意識等方面。
安全智慧表現(xiàn)在自覺學(xué)習(xí)安全知識;對新技術(shù)和環(huán)境的適應(yīng)能力;超前預(yù)防思維的能力;系統(tǒng)綜合對策的思想;隱患險(xiǎn)于明火的認(rèn)識論;防范勝于救災(zāi)的方法論等。
第二章 黃白茨礦業(yè)公司本質(zhì)安全文化內(nèi)涵、目標(biāo)和內(nèi)容
第一節(jié) 本質(zhì)安全文化內(nèi)涵
一、黃白茨礦業(yè)公司本質(zhì)安全文化
本質(zhì)安全的概念，是從《煤礦安全規(guī)程》對本質(zhì)安全型電氣設(shè)備的解釋演繹擴(kuò)展而來。本質(zhì)安全并不是絕對的安全，而是指：當(dāng)操作失誤時，設(shè)備、系統(tǒng)能夠自動保證安全;當(dāng)設(shè)備、系統(tǒng)發(fā)生故障時，能夠自動排除故障影響或安全地停止運(yùn)轉(zhuǎn);采取雙重或多重安全措施，確保人身、設(shè)備和系統(tǒng)安全。為使設(shè)備、系統(tǒng)達(dá)到本質(zhì)安全而進(jìn)行研究、設(shè)計(jì)和改造稱為本質(zhì)安全化。
本質(zhì)安全的基本特征有：一是人的安全可靠性。不論在何種作業(yè)環(huán)境和條件下，都能按規(guī)程操作，杜絕“三違”，實(shí)現(xiàn)個體安全。二是物的安全可靠性。不論在動態(tài)過程中，還是靜態(tài)過程中，物始終處在能夠安全運(yùn)行的狀態(tài)。三是系統(tǒng)的安全可靠性。在日常安全生產(chǎn)中，不因人的不安全行為或物的不安全狀況而發(fā)生重大事故，形成“人機(jī)互補(bǔ)，人機(jī)制約”的安全系統(tǒng)。四是制度規(guī)范，管理科學(xué)，杜絕管理失誤。
煤礦企業(yè)本質(zhì)安全化是將本質(zhì)安全的內(nèi)涵加以擴(kuò)大，已不是單純指設(shè)備構(gòu)造的本質(zhì)安全設(shè)計(jì)，而是指在一定的技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件下，煤礦具有相當(dāng)?shù)陌踩煽啃?，具有完善的預(yù)防和保護(hù)功能，具有良好的安全文化和安全風(fēng)氣，以及科學(xué)的安全管理體制，使事故、災(zāi)害降低到規(guī)定的目標(biāo)或可以接受的程度，煤礦生產(chǎn)中實(shí)現(xiàn)零缺陷、零事故，從而基本形成無災(zāi)可救、無險(xiǎn)可搶，無事故發(fā)生的生產(chǎn)格局。
煤礦本質(zhì)安全文化是以風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控為核心，體現(xiàn)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，并為廣大員工所接受的安全生產(chǎn)價(jià)值觀、安全生產(chǎn)信念、安全生產(chǎn)行為準(zhǔn)則以及安全生產(chǎn)行為方式與安全生產(chǎn)物質(zhì)表現(xiàn)的總稱，是煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)的靈魂所在。它是煤礦長期的安全生產(chǎn)實(shí)踐的沉淀，是煤礦員工內(nèi)在的思想與外在的行動和物質(zhì)表現(xiàn)的統(tǒng)一。
煤礦本質(zhì)安全文化體現(xiàn)了人—機(jī)—環(huán)境的系統(tǒng)安全觀，符合煤炭企業(yè)特點(diǎn)，是通過追求人、物、系統(tǒng)、制度安全的和諧統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)礦井的長治久安。
二、黃白茨礦業(yè)公司的本質(zhì)安全文化
黃白茨礦業(yè)公司本質(zhì)安全文化是建立在“以人為本”這一最高宗旨上，以風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控為核心，體現(xiàn)人一機(jī)一環(huán)境的系統(tǒng)安全，并為廣大員工所接受的安全生產(chǎn)價(jià)值觀、安全生產(chǎn)信念、安全生產(chǎn)行為準(zhǔn)則及安全生產(chǎn)行為方式與安全生產(chǎn)物質(zhì)表現(xiàn)總稱。
黃白茨礦業(yè)公司本質(zhì)安全文化貫穿于礦井安全生產(chǎn)和管理的全過程，體現(xiàn)在礦井“軟硬件”建設(shè)有機(jī)結(jié)合，形成長效安全機(jī)制的各個方面。礦井采用可靠的系統(tǒng)、先進(jìn)的生產(chǎn)工藝和科技含量高的裝備，形成良好的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，是本質(zhì)安全文化在設(shè)計(jì)理念上的具體體現(xiàn);利用信息化技術(shù)，改造礦井生產(chǎn)系統(tǒng)，加強(qiáng)科技含量，從而有效避免安全風(fēng)險(xiǎn)，是本質(zhì)安全文化在技術(shù)思想上的具體體現(xiàn);以良好的安全文化氛圍，陶冶員工的情操，提高員工的自主保安意識，形成自?；ケ５陌踩刃?，是本質(zhì)安全文化在行為規(guī)范上的具體體現(xiàn);利用嚴(yán)格的規(guī)章制度和嚴(yán)肅的獎懲法則，構(gòu)建安全生產(chǎn)約束機(jī)制，是本質(zhì)安全文化在管理機(jī)制上的具體體現(xiàn);礦井的安全硬件建設(shè)、強(qiáng)大視覺沖擊力的井上下標(biāo)識牌版和有形信息警示，是本質(zhì)安全文化在物態(tài)層的具體體現(xiàn)。
黃白茨礦業(yè)公司本質(zhì)安全文化是一個完整的體系，融入每一個員工的價(jià)值觀和使命感。本質(zhì)安全文化的不斷完善和豐富，有助于提升礦井的安全管理水平，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)無缺陷、管理無漏洞、設(shè)備零故障、生產(chǎn)零事故的安全目標(biāo)，推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
第二節(jié) 本質(zhì)安全文化目標(biāo)
黃白茨礦業(yè)公司本質(zhì)安全文化建設(shè)的目標(biāo)是：系統(tǒng)性地提煉、形成安全文化理念，安全文化理念能被全員主動認(rèn)同，積極實(shí)行;全員的安全意識和安全技能穩(wěn)定提高，規(guī)范化的安全行為在全員身上得到體現(xiàn)，企業(yè)安全生產(chǎn)、安全管理工作更加牢固，與安全相關(guān)的制度、規(guī)程得到規(guī)范性實(shí)施，實(shí)現(xiàn)設(shè)備無故障、系統(tǒng)無缺陷、管理無漏洞，達(dá)到人員、機(jī)器設(shè)備、環(huán)境、管理的本質(zhì)安全，形成安全文化體系，安全生產(chǎn)指標(biāo)控制在規(guī)定范圍內(nèi)，真正實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。
——通過本質(zhì)安全文化建設(shè)，真正落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，變“要我安全”為“我要安全”、“我會安全”，形成一個“我想安全、我要安全、我會安全”的良好氛圍和“不能違章、不敢違章、不想違章”的自我管理和自我約束機(jī)制，使安全管理由外部監(jiān)督控制逐步轉(zhuǎn)化為員工的自我管理，實(shí)現(xiàn)人的本質(zhì)安全。
——通過本質(zhì)安全文化建設(shè)，健全安全責(zé)任制度和群眾性安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，逐步形成完善的符合實(shí)際的安全管理體系和保障體系，形成安全管理長效機(jī)制，以本質(zhì)安全文化促進(jìn)公司健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展，從而實(shí)現(xiàn)長治久安，實(shí)現(xiàn)管理的本質(zhì)安全。
——通過本質(zhì)安全文化建設(shè)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境建設(shè)，提高全體員工的安全素質(zhì)，自覺規(guī)范作業(yè)行為，創(chuàng)造一種良好的安全人文氛圍和協(xié)調(diào)的人、機(jī)、環(huán)境關(guān)系，實(shí)現(xiàn)設(shè)備和環(huán)境的本質(zhì)安全。
第三節(jié) 本質(zhì)安全文化建設(shè)內(nèi)容與任務(wù)
黃白茨礦業(yè)公司安全文化建設(shè)是以關(guān)心人、愛護(hù)人、尊重人，珍惜生命，提高全員安全文化素質(zhì)為核心，以安全宣傳、安全教育、安全管理為手段，貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營全過程。要將“無人則安”、“只有感悟不到的隱患，沒有避免不了的事故”等安全理念和安全價(jià)值觀融于管理者和全體員工的具體工作中，落實(shí)在管理制度和管理實(shí)踐中，形成一個良好的安全生產(chǎn)氛圍。通過本質(zhì)安全文化的建設(shè)，影響各級管理人員和員工的安全生產(chǎn)自覺性，以文化的力量保障黃白茨礦業(yè)公司的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。黃白茨礦業(yè)公司本質(zhì)安全文化建設(shè)既關(guān)注員工的知識、技能、意識、思想、觀念、態(tài)度、道德、理論、情感等內(nèi)在素質(zhì)，還重視員工的行為、安全裝置、技術(shù)工藝、生產(chǎn)實(shí)施和設(shè)備、工具材料、環(huán)境等外在因素和物態(tài)條件。
具體任務(wù)有：
一、總結(jié)提煉黃白茨礦業(yè)公司的安全理念、安全價(jià)值觀等，綜合運(yùn)用豐富的宣傳載體，按照本質(zhì)安全礦井建設(shè)的目標(biāo)要求，制定切實(shí)可行的宣貫計(jì)劃，通過全方位、多角度的灌輸、溝通和互動，全面導(dǎo)入，逐步提高本質(zhì)安全文化在廣大員工中的認(rèn)同感，提高安全責(zé)任意識，培育“安全人”。
二、結(jié)合公司工作的實(shí)際，對現(xiàn)有各項(xiàng)安全管理制度進(jìn)行全面梳理、完善和修訂，使其更加符合礦井生產(chǎn)的實(shí)際，并按照本質(zhì)安全綜合管理體系要求，修改和完善各項(xiàng)工作程序，優(yōu)化管理流程，增加管理意識，使管理工作走上制度化、程序化、規(guī)范化運(yùn)作軌道。
三、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策，認(rèn)真落實(shí)兩級公司和上級安監(jiān)部門的各項(xiàng)指令、要求，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，對安全指令的貫徹執(zhí)行和各項(xiàng)制度的檢查落實(shí)做到兩手抓、兩手都要硬。以風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控為核心，預(yù)先對危險(xiǎn)因素進(jìn)行識別、分析和控制，排查安全隱患，持續(xù)改進(jìn)，進(jìn)一步推進(jìn)管理規(guī)范化。
四、辨識不安全行為，規(guī)范安全行為標(biāo)準(zhǔn)，制定控制措施，監(jiān)督檢查和糾正不安全行為。注重加強(qiáng)員工的安全教育和安全培訓(xùn)，推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練，提高員工的安全技能和安全責(zé)任意識，形成自我約束機(jī)制，使安全行為從他律走想自律，實(shí)現(xiàn)人員的本質(zhì)安全。
五、通過組織現(xiàn)場安全會、安全檢查整改會，公司領(lǐng)導(dǎo)深入一線檢查、隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班、班組長現(xiàn)場盯班等有效形式，加大現(xiàn)場監(jiān)督檢查的力度，把各項(xiàng)防范措施落實(shí)在事故發(fā)生之前，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
六、總結(jié)安全生產(chǎn)模范人物事跡，大力弘揚(yáng)先進(jìn)，營造健康向上的氛圍，培育良好的員工精神風(fēng)貌。
七、加強(qiáng)班組安全文化建設(shè)，規(guī)范班組崗位操作，完善個體勞動防護(hù)裝備，利用班前會或每日一題等有效的安全知識學(xué)習(xí)活動形式，發(fā)掘危險(xiǎn)因素，制定預(yù)防措施，控制人為失誤，提高員工安全意識和安全技術(shù)素質(zhì)，形成人人聯(lián)保、自主保安、互助保安的現(xiàn)場保障格局。
八、定期開展安全文化活動，通過形式多種、喜聞樂見的活動方式，激發(fā)員工“關(guān)注健康、關(guān)愛生命”的熱情，最大限度堵塞漏洞，消除隱患，為建設(shè)本質(zhì)安全型礦井奠定堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。
九、建立安全警示體系，通過強(qiáng)大的視覺沖擊力，使員工在耳濡目染中受教育。
十、建立有效的本質(zhì)安全文化建設(shè)考核評價(jià)機(jī)制，及時反饋和改進(jìn)，調(diào)整下一年度安全文化目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。
第三章 黃白茨礦業(yè)公司本質(zhì)安全文化建設(shè)模式
黃白茨礦業(yè)公司本質(zhì)安全管理模式是一個完整的管理體系。本質(zhì)安全文化建設(shè)與安全管理的各項(xiàng)工作有著很強(qiáng)的邏輯關(guān)系，其結(jié)構(gòu)層次可以分為四層，既觀念文化、管理(制度)文化、行為文化和物態(tài)文化。觀念文化是安全文化的核心和靈魂，是形成和提高安全行為文化、管理(制度)文化和物態(tài)文化的基礎(chǔ)。
第一節(jié) 安全觀念文化
安全觀念文化主要是指決策者和員工共同接受的安全意識、安全理念、安全價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)。安全觀念文化是人的思想、情感和意志的綜合體現(xiàn)，反映在對“安全第一，預(yù)防為主”方針的貫徹，對安全法規(guī)和煤礦安全規(guī)章制度執(zhí)行的態(tài)度和自覺性上;反映在煤礦的安全形象的塑造、安全目標(biāo)的追求和員工的安全意識、安全素質(zhì)上;反映在安全生產(chǎn)的全過程，反映在自覺學(xué)習(xí)安全規(guī)程，增長安全技能的熱情和承擔(dān)維護(hù)安全的義務(wù)和行動上。
黃白茨礦業(yè)公司安全觀念文化的建設(shè)目標(biāo)是：教育員工樹立正確的安全觀，以“安全就是幸福，細(xì)節(jié)決定成敗”、“安全要論持久戰(zhàn)，不能臨時去打扮”的安全觀，時刻警醒自己，真正達(dá)到思想上的本質(zhì)安全。
教育員工樹立的安全觀念主要是安全第一的觀念、預(yù)防為主的觀念、安全也是生產(chǎn)力的觀念、安全就是效益的觀念、安全超前的觀念、風(fēng)險(xiǎn)最小化的觀念、安全管理科學(xué)化的觀念，以及自我保護(hù)意識和防患于未然意識。只有建立了符合本質(zhì)安全文化建設(shè)要求的安全觀念文化，才能有適應(yīng)煤礦安全生產(chǎn)所需要的安全活動，進(jìn)而達(dá)到本質(zhì)安全。
一、教育員工樹立安全第一的觀念
通過開展各種安全知識和安全技能培訓(xùn)、開展全員安全知識競賽活動，加大對安全意識的宣傳力度，提高人們對生命健康價(jià)值的認(rèn)識，使人們意識到安全是人命關(guān)天的問題，形成生命第一的潛意識觀念，并認(rèn)識到人的生命權(quán)、安全權(quán)是最基本的人權(quán)，安全是和社會可持續(xù)發(fā)展聯(lián)系在一起的。觀念影響行為，樹立安全第一的觀念，有助于員工良好行為的塑造，從而避免事故的發(fā)生。
二、教育員工樹立預(yù)防為主的觀念
安全生產(chǎn)，重在預(yù)防。思想事故預(yù)防工作切實(shí)有效，發(fā)揮其應(yīng)有的作用。著重從以下幾個方面開展工作：一是強(qiáng)化教育，堅(jiān)持思想預(yù)防。抓好安全生產(chǎn)宣傳教育，是增強(qiáng)員工的安全觀念，提高工作能力和自我約束能力的基本途徑。特別要定期組織員工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》和《煤礦安全規(guī)程》，幫助大家樹立安全生產(chǎn)意識，打牢安全生產(chǎn)的思想基礎(chǔ)。二是完善制度，實(shí)行組織預(yù)防。各職能部門職責(zé)明確，相互協(xié)作，監(jiān)督檢查，形成合力。按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，全面推行安全目標(biāo)管理，逐級落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，分解安全指標(biāo)，責(zé)任到人，獎罰嚴(yán)明。公司領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)常和員工及家屬溝通，形成公司、礦區(qū)、個人、家庭安全網(wǎng)絡(luò)體系。三是嚴(yán)格法規(guī)，實(shí)行制度預(yù)防。實(shí)行安全責(zé)任量化考核，完善風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制，提取部分工資與安全目標(biāo)掛鉤，形成利益共享，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)格局。四是加大投入，實(shí)行技術(shù)預(yù)防。根據(jù)安全生產(chǎn)的有關(guān)要求，完善各種安全措施，加大重點(diǎn)部位安全設(shè)施投入力度，從根本上確保安全。
三、教育員工樹立安全是生產(chǎn)力的觀念
安全的生產(chǎn)力作用表現(xiàn)在：員工的安全素質(zhì)就是生產(chǎn)力。由于勞動力是生產(chǎn)力，勞動力的安全素質(zhì)的提高，使勞動力的直接和間接的生產(chǎn)潛力得到保障和提高;安全裝置與設(shè)施是生產(chǎn)力的組成部分;安全環(huán)境和條件，保護(hù)生產(chǎn)力作用的發(fā)揮，體現(xiàn)了安全間接的生產(chǎn)力作用。不斷提高員工安全技能和安全素質(zhì)，改善員工生產(chǎn)、生活環(huán)境，運(yùn)用高新技術(shù)，改進(jìn)煤礦生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施，完善員工個體勞動防護(hù)，都是安全是生產(chǎn)力觀念的具體體現(xiàn)。
四、教育員工樹立安全就是效益的觀念
“安全就是效益——向管理要安全，向安全要效益。”安全出了問題，效益就無法保證。沒有安全就沒有效益，安全是企業(yè)生存和發(fā)展的基本保障。安全工作抓不好將導(dǎo)致出現(xiàn)大事故，會牽扯到許多精力、財(cái)力、物力、人力，稍有疏忽就會造成直接和間接經(jīng)濟(jì)損失。安全抓好了，就為我們煤礦的生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造了直接和間接的效益。
五、教育員工樹立安全超前觀念
所謂安全超前觀點(diǎn)，就是要讓員工提前樹立安全防范意識，從而達(dá)到本質(zhì)安全的目的。重點(diǎn)抓好員工的“三前”意識教育：一是“防在前”。要居安思危，做到防范于未然，加大安全監(jiān)督管理的力度，把各項(xiàng)防范措施落實(shí)在事故發(fā)生之前，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。二是“想在前”。教育員工在工作前首先要做到“五思而行”。即：“做本項(xiàng)工作有什么風(fēng)險(xiǎn)?不知道不去做;是否具備作此項(xiàng)工作的技能?不具備不去做;做本項(xiàng)工作環(huán)境是否安全?不安全不去做;做本項(xiàng)工作是否有合適的工具?不適合不去做;做本項(xiàng)工作是否佩戴合適的防護(hù)用品?沒有不去做。”在安全生產(chǎn)過程中，大力提倡“我為人人，人人為我”的思想意識，時時處處以“我”為中心，“我”字當(dāng)頭，從“我”做起，從身邊做起，增強(qiáng)自我保護(hù)意識，提高自我保護(hù)能力。三是“做在前”。在生產(chǎn)過程中，對于人的不安全行為、機(jī)械設(shè)備的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素、管理工作中存在問題和尚未整改的缺陷等等，要事先鑒別和判斷可能導(dǎo)致發(fā)生傷害事故的各種因素，特別是重大事故的隱患，要及時采取果斷的措施，消除和防止事故的發(fā)生。要認(rèn)真分析各種事故的原因，從中找出一些帶有規(guī)律性的東西，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，防止和杜絕類似事故的重演。
六、教育員工樹立風(fēng)險(xiǎn)最小化觀念
風(fēng)險(xiǎn)最小化就是使風(fēng)險(xiǎn)降低到企業(yè)可以接受的程度，當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時，不至于影響企業(yè)的正常運(yùn)行。風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理要求礦屬各單位及駐礦單位成立各自的風(fēng)險(xiǎn)管理小組，負(fù)責(zé)本單位生產(chǎn)活動、服務(wù)中的危險(xiǎn)源辨識，分級分類、檢查監(jiān)測。對不同類型、級別的危險(xiǎn)源，各單位結(jié)合本單位實(shí)際落實(shí)到相關(guān)的作業(yè)人員，制定切實(shí)可行預(yù)防和控制措施。業(yè)務(wù)部門、安監(jiān)處進(jìn)行跟蹤監(jiān)管，使其始終處于有效控制中。
七、教育員工樹立安全管理科學(xué)化的觀念
安全管理既以安全為目的，進(jìn)行有關(guān)決策、計(jì)劃、組織和控制方面的活動，煤礦的安全管理就是煤礦為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)而組織使用的人、物、財(cái)產(chǎn)的協(xié)調(diào)分配過程，其目的是為預(yù)防事故、防止或減少事故損失。
科學(xué)化安全管理工作的著眼點(diǎn)是預(yù)先對危險(xiǎn)進(jìn)行識別、分析和控制，變“事后處理”為“事先控制”，預(yù)防為主，做好危險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)，防患于未然?？茖W(xué)管理就是安全之源，知識可以增加安全系數(shù)，提高科學(xué)文化素質(zhì)，懂安全必須懂技術(shù)，運(yùn)用科學(xué)管理方式是安全管理的重要因素。
第二節(jié) 安全管理(制度)文化
安全管理(制度)文化是指企業(yè)的安全管理體制。它包括企業(yè)內(nèi)部的組織機(jī)構(gòu)、管理網(wǎng)絡(luò)、部門分工及安全生產(chǎn)法規(guī)和制度建設(shè)。它是煤礦安全生產(chǎn)的運(yùn)作保障機(jī)制，對企業(yè)及其員工的行為有規(guī)范性、約束性影響和作用。
安全管理(制度)文化建設(shè)主要表現(xiàn)在：對煤礦安全責(zé)任的落實(shí)、安全管理體系的健全和完善、自身安全生產(chǎn)制度和標(biāo)準(zhǔn)體系的建設(shè)等方面。包括：安全管理逐級負(fù)責(zé)制的落實(shí)，形成上自領(lǐng)導(dǎo)下到員工的安全生產(chǎn)管理責(zé)任網(wǎng)絡(luò);安全、技術(shù)、管理標(biāo)準(zhǔn)體系的建立健全;煤礦安全規(guī)程的學(xué)習(xí)培訓(xùn)及各種崗位和工藝的安全操作規(guī)定、安全管理績效量化考核和獎懲制度、安全技術(shù)管理創(chuàng)新體系、安全教育宣傳制度、現(xiàn)場隱患整改管理制度、安全檢查、檢驗(yàn)制度、安全知識和技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、安全教育宣傳制度、安全班組建設(shè)制度、勞動保護(hù)制度、黨建、精神文明、企業(yè)文化建設(shè)考核評估等一系列的制度建設(shè)。
一、按照本質(zhì)安全管理的總體要求，對公司現(xiàn)有各項(xiàng)安全管理制度進(jìn)行全面梳理、完善和修訂，使其更加符合礦井生產(chǎn)的實(shí)際。(詳見《本質(zhì)安全管理制度手冊》)
1.0 本質(zhì)安全組織保障制度
2.0 安全目標(biāo)管理制度
3.0 風(fēng)險(xiǎn)管理制度
4.0 本質(zhì)安全管理激勵與約束制度
4.1 不安全行為的處罰制度
4.2 安全生產(chǎn)舉報(bào)制度
4.3 安全生產(chǎn)管理職務(wù)過錯行政責(zé)任追究辦法
4.4 安全創(chuàng)水平獎和風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理辦法
4.5 本質(zhì)安全礦井經(jīng)營考核實(shí)施方案
5.0 不安全行為管理制度
6.0 本質(zhì)安全文化建設(shè)制度
7.0 本質(zhì)安全檢查與檢測制度
8.0 本質(zhì)安全生產(chǎn)責(zé)任管理制度
9.0 本質(zhì)安全投入保障制度
10.0 安全操作管理制度
11.0 本質(zhì)安全技術(shù)審批制度
12.0 本質(zhì)安全設(shè)備管理制度
13.0 事故應(yīng)急救援制度
14.0 本質(zhì)安全管理公開制度
15.0 其他安全管理制度
二、按照本質(zhì)安全文化建設(shè)的目標(biāo)要求，明確本質(zhì)安全文化建設(shè)組織機(jī)構(gòu)和各職能部門、各單位管理責(zé)任。
1. 本質(zhì)安全文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)
(1)負(fù)責(zé)制定本質(zhì)安全文化建設(shè)實(shí)施計(jì)劃。
(2)審核和執(zhí)行本質(zhì)安全文化建設(shè)工作的相關(guān)文件。
(3)負(fù)責(zé)保證計(jì)劃持續(xù)有效運(yùn)行的人、財(cái)、物等各種資源的配置。
(4)解決本質(zhì)安全文化建設(shè)實(shí)施過程中遇到的問題和合理化改善。
(5)所有成員都要接受本質(zhì)安全文化建設(shè)的相關(guān)培訓(xùn)。
2. 領(lǐng)導(dǎo)小組成員職責(zé)
(1)負(fù)責(zé)本質(zhì)安全文化建設(shè)工作的實(shí)施及宣傳工作。
(2)負(fù)責(zé)員工合理化建議的收集、整理工作。
(3)及時向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)本質(zhì)安全文化建設(shè)工作的進(jìn)展情況。
(4)接受本質(zhì)安全文化建設(shè)工作相關(guān)的要求和培訓(xùn)。
3. 領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職責(zé)
(1)本質(zhì)安全文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組執(zhí)行機(jī)構(gòu)，及時向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào) 工作的運(yùn)行情況及現(xiàn)場管理存在的問題。
(2)負(fù)責(zé)本質(zhì)安全文化建設(shè)工作計(jì)劃的實(shí)施、改進(jìn)、培訓(xùn)。
(3)每季度組織召開一次本質(zhì)安全文化建設(shè)例會，總結(jié)上個季度工作中遇到的問題和整改落實(shí)情況。
(4)對具體執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，針對未落實(shí)的問題，提出有效的改進(jìn)辦法。
(5)對本質(zhì)安全文化建設(shè)運(yùn)行情況進(jìn)行分析。
(6)收集員工提出的合理化建議，共同研究，選取可執(zhí)行方案，并實(shí)施。
(7)制定每季度的具體計(jì)劃
4. 各職能部門職責(zé)
(1)工會
——負(fù)責(zé)本質(zhì)安全文化建設(shè)中班組建設(shè)、宣傳教育、不安全行為幫教、家屬協(xié)管安全、“安全杯”競賽等安全文化活動工作
(2)生產(chǎn)部
——在礦井生產(chǎn)技術(shù)設(shè)計(jì)和生產(chǎn)組織方面確保符合本質(zhì)安全的要求，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境的本質(zhì)安全。
(3)安監(jiān)處
——負(fù)責(zé)本質(zhì)安全文化建設(shè)的培訓(xùn)工作
(4)機(jī)電科
——在礦井機(jī)電設(shè)備配置及使用方面確保符合本質(zhì)安全的要求，實(shí)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施的本質(zhì)安全。
(5)生產(chǎn)調(diào)度中心
——在生產(chǎn)管理方面確保人一機(jī)一環(huán)境的本質(zhì)安全。
(6)安檢科
——負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控，辨識和糾正不安全行為，負(fù)責(zé)各作業(yè)場所的安全監(jiān)督檢查工作。
5. 各生產(chǎn)和輔助生產(chǎn)單位職責(zé)
——按照公司制定的本質(zhì)安全文化建設(shè)計(jì)劃進(jìn)行組織實(shí)施。
三、形成切合管理實(shí)際的以“風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、持續(xù)改進(jìn)”為特點(diǎn)的本質(zhì)安全管理體系。
1、制定嚴(yán)格的考核管理辦法，將推進(jìn)本質(zhì)安全管理工作貫穿到礦井生產(chǎn)經(jīng)營工作的每一項(xiàng)環(huán)節(jié)中。
2、進(jìn)行程序化作業(yè)。對中等和高風(fēng)險(xiǎn)制定嚴(yán)格的書面安全工作程序，規(guī)定所需工具和設(shè)備、個體防護(hù)及安全注意事項(xiàng)，嚴(yán)格按照程序作業(yè)，確保工作質(zhì)量及作業(yè)人員的安全;并有計(jì)劃地展開計(jì)劃任務(wù)觀察活動，觀察書面安全工作程序的執(zhí)行情況，尤其對經(jīng)常出現(xiàn)不安全行為的人員、新上崗人員、冒險(xiǎn)者等，要加強(qiáng)觀察頻率，不斷促進(jìn)其糾正不安全行為。
3、嚴(yán)格未遂事故的統(tǒng)計(jì)與分析。在日常生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及未遂事故均要按照匯報(bào)程序向區(qū)隊(duì)及安監(jiān)處進(jìn)行匯報(bào)，區(qū)隊(duì)及安監(jiān)處根據(jù)匯報(bào)情況，認(rèn)真落實(shí)現(xiàn)場的整改，并進(jìn)行分析總結(jié)，控制事故的擴(kuò)大及發(fā)生。
4、堅(jiān)持鞏固與創(chuàng)新結(jié)合，深化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。不斷擴(kuò)大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)內(nèi)涵，按照標(biāo)準(zhǔn)要求實(shí)施，每個崗位、每個工種推行零缺陷管理。圍繞制度建設(shè)、生產(chǎn)工藝、裝備、組織管理等方面創(chuàng)新工作方法，提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的科技含量。
5、建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任和目標(biāo)管理，突出重管理、重現(xiàn)場、重班組，將壓力和責(zé)任層層分解、級級傳遞。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部工作重心下移、深入現(xiàn)場跟班、靠前指揮，閉環(huán)管理，強(qiáng)化責(zé)任制度的落實(shí)，著力保持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)場動態(tài)達(dá)標(biāo)。
6、建立安全績效量化考核，明確工作要求、責(zé)任劃分，按月檢查，按季考核，實(shí)行工效掛鉤，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎罰。同時加大對各類事故、重大事故隱患的處罰力度，對安全生產(chǎn)的直接監(jiān)管人員推行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押，把各專業(yè)的安全狀況與分管人員的收入直接掛鉤，實(shí)行重獎重罰。
四、加大安全監(jiān)察力度，嚴(yán)格責(zé)任追究
安全管理上要突出“嚴(yán)、狠、準(zhǔn)、實(shí)”四個特點(diǎn)。“嚴(yán)”就是在安全管理中嚴(yán)格要求、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格檢查、嚴(yán)格考核、嚴(yán)格獎罰。“狠”就是對“三違”打擊力度狠，絕不姑息遷就。“準(zhǔn)”就是把安全工作的重心放在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化這一重要基礎(chǔ)工作上抓得準(zhǔn)。公司領(lǐng)導(dǎo)隨時抽查隱患抓得準(zhǔn)，安監(jiān)人員檢查的重點(diǎn)環(huán)節(jié)抓得準(zhǔn)，全礦員工克服困難上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活抓得準(zhǔn)，對出現(xiàn)事故責(zé)任追究準(zhǔn)，事故追究查到底，有結(jié)論，有結(jié)果，有防范措施，并有整改落實(shí)期限。“實(shí)”就是務(wù)實(shí)作風(fēng)、夯實(shí)基礎(chǔ)、落實(shí)責(zé)任、嚴(yán)實(shí)管理。
1、最高安全管理機(jī)構(gòu)為“本質(zhì)安全管理委員會”。董事長任主任，分管副職為副主任，各自分工責(zé)任明確;成員由科室、區(qū)隊(duì)、駐礦單位組成;執(zhí)行國家法律法規(guī)和企業(yè)各項(xiàng)安全工作規(guī)章制度和奮斗目標(biāo)，提出近期安全工作重點(diǎn)，解決安全生產(chǎn)重大問題。每月召開一次安委會，總結(jié)當(dāng)月工作，布置下月重點(diǎn);每周召開一次安全工作例會，通報(bào)本周安全生產(chǎn)中存在的問題和考核驗(yàn)收結(jié)果，每月評比獎優(yōu)罰劣。
2、駐礦安監(jiān)處負(fù)責(zé)監(jiān)督全公司法律、法規(guī)、制度辦法的執(zhí)行，現(xiàn)場跟班檢查，監(jiān)督規(guī)程措施的執(zhí)行情況，在處罰“三違”、追查事故責(zé)任的同時參與全公司安全標(biāo)準(zhǔn)化考核驗(yàn)收工作，對安全投入、培訓(xùn)教育等進(jìn)行監(jiān)督。
3、安全監(jiān)察關(guān)口前移，重心下移。安全監(jiān)察部門在加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)察的同時，強(qiáng)化對安全決策、施工設(shè)計(jì)、規(guī)程措施的編制及業(yè)務(wù)部門生產(chǎn)組織的安全監(jiān)察，從源頭杜絕違章和失誤。
4、深化反“三違”活動，加大各類事故的查處力度。對發(fā)生的各類事故，按事故等級和管理權(quán)限，堅(jiān)持“四不放過”的原則，分析原因、制定防范措施，嚴(yán)肅追究有關(guān)人員的責(zé)任，確保作業(yè)人員在崗期間應(yīng)負(fù)的責(zé)任、應(yīng)起的作用、應(yīng)做的工作得以落實(shí)。
5、充分發(fā)揮群監(jiān)作用，實(shí)行安全工作的群防群治。開展“黨員身邊無事故”和群監(jiān)員二道防線、青年監(jiān)督崗競賽活動，真正形成齊抓共管的強(qiáng)大合力。班長為本班安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本班安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，隨時了解觀察班組成員工作情況。
6、當(dāng)班安監(jiān)員堅(jiān)持現(xiàn)場交接班，重點(diǎn)安全問題、隱患整改都要做到監(jiān)督、整改、復(fù)查，每班巡回檢查次數(shù)、往返線路都必須合理，并按照“安監(jiān)員崗位標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行工作，做到業(yè)務(wù)通、敢管理，處罰“三違”不手軟，不搞下不為例。
五、強(qiáng)化現(xiàn)場管理，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)動態(tài)的本質(zhì)安全
1、嚴(yán)格現(xiàn)場帶班管理，各區(qū)隊(duì)帶班隊(duì)長與員工同時入井，進(jìn)入工作面前首先進(jìn)行安全檢查，交接班時要將上班交接的重要問題進(jìn)行復(fù)述確認(rèn)，當(dāng)班帶班隊(duì)長與班長同時為當(dāng)班安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)本區(qū)隊(duì)范圍和工作面安全生產(chǎn)。
2、公司領(lǐng)導(dǎo)及區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場跟班組織生產(chǎn)。每班均有一名區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場跟班，隨時協(xié)調(diào)和處理在生產(chǎn)現(xiàn)場存在的安全隱患，保證安全生產(chǎn)的均衡性。
3、抓好標(biāo)準(zhǔn)化和正規(guī)循環(huán)作業(yè)，嚴(yán)格現(xiàn)場動態(tài)達(dá)標(biāo)。積極推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推進(jìn)作業(yè)現(xiàn)場精細(xì)化管理，做到上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。貫徹現(xiàn)場“五達(dá)標(biāo)”要求，即“現(xiàn)場制度落實(shí)達(dá)標(biāo)、環(huán)境安全達(dá)標(biāo)、設(shè)備完好達(dá)標(biāo)、操作程序達(dá)標(biāo)、工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)”，保證按程序操作和正規(guī)循環(huán)作業(yè)。
4、嚴(yán)格過程管理和每班質(zhì)量驗(yàn)收，嚴(yán)把毫米關(guān)，杜絕劣質(zhì)工程，實(shí)現(xiàn)動態(tài)達(dá)標(biāo)，打造“精品工程”、“亮點(diǎn)工程”，消滅不合格工程，營造良好的作業(yè)環(huán)境。
5、對專業(yè)檢查驗(yàn)收人員從井口入井到各個工作面所檢查的項(xiàng)目進(jìn)行程序化，避免漏檢或檢查流程不到位等現(xiàn)象，促進(jìn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的動態(tài)達(dá)標(biāo)。
6、強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理，從地面到井下進(jìn)行全面細(xì)致的整改。通過對生產(chǎn)系統(tǒng)的隱患排查，完善各類防護(hù)，使“物”不論在靜態(tài)過程中，還是動態(tài)過程中，始終處在安全狀態(tài)，保障了“物”的安全可靠性。在日常安全生產(chǎn)中，不因人的不安全行為或物的不安全狀況而發(fā)生重大事故，形成“人機(jī)互補(bǔ)、人機(jī)制約”的安全系統(tǒng)。
7、井上下使用的所有機(jī)電設(shè)備和各種安全保護(hù)設(shè)施明確專人維修保養(yǎng)，設(shè)備的安全靈敏可行程度與包機(jī)人的利益掛鉤，以增強(qiáng)員工的工作責(zé)任心。
8、細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)檢查考核，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，提高各項(xiàng)制度的執(zhí)行力，優(yōu)化采掘工序，掘進(jìn)及支護(hù)實(shí)行標(biāo)識留名制度，從過程中保證工程質(zhì)量，杜絕各種因工程質(zhì)量差帶來的事故。
9、強(qiáng)化工作面文明生產(chǎn)管理，所有物料存放必須做到“四定”、“四直”、“四無”和“一平”。四定指定點(diǎn)、定位、定人、定量;四直指工作面風(fēng)筒吊掛平直、電纜懸掛平直、水管直、順槽皮帶直、四無指工作面無淤泥、無積水、無浮煤、無雜物;“一平”是指輔助運(yùn)輸路面平整，路標(biāo)清晰齊全。
10、對井下每一條巷道都進(jìn)行責(zé)任區(qū)劃分，明確檢查周期及責(zé)任人，嚴(yán)格檢查制度的落實(shí)，消滅管理上的盲區(qū)和死角死面。定期組織專檢人員，按照規(guī)定路線進(jìn)行覆蓋率達(dá)到100%的拉網(wǎng)式檢查，對每條巷道及生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全可靠性進(jìn)行再確認(rèn)，確保安全隱患的及時消除。
第三節(jié) 安全行為文化
安全行為文化是指在安全觀念文化指導(dǎo)下，人們在生活和生產(chǎn)過程中的安全行為準(zhǔn)則，思維方式、行為模式的表現(xiàn)，是全體員工在生產(chǎn)經(jīng)營、學(xué)習(xí)娛樂中產(chǎn)生的活動文化。行為文化即是觀念文化的反映，同時又作用和改變觀念文化。
煤礦行為文化是指煤礦員工在生產(chǎn)經(jīng)營、學(xué)習(xí)娛樂中產(chǎn)生的活動文化。主要是通過特殊培訓(xùn)、技能演習(xí)、全員教育、日常教育、案例回顧、安全宣傳、文學(xué)藝術(shù)、行為抽樣、三不傷害、科學(xué)監(jiān)察、嚴(yán)格檢查、安全活動、班組建設(shè)等來強(qiáng)化和鞏固員工自身的安全意識和安全行為。最終目的主要體現(xiàn)在企業(yè)員工的遵章守紀(jì)、行為規(guī)范、人機(jī)協(xié)調(diào)、操作高效、文明活動、身心健康等方面。
一、強(qiáng)化員工的教育培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)員工行為的本質(zhì)安全
1、強(qiáng)化本質(zhì)安全的理念教育。根據(jù)礦井的實(shí)際，在廠區(qū)道路兩側(cè)及井口設(shè)置統(tǒng)一的宣傳標(biāo)識牌，用于本質(zhì)安全文化、安全知識宣傳。使“煤礦可以做到不死人”及“瓦斯超限就是事故”、“只有發(fā)現(xiàn)不了的隱患，沒有避免不了的事故”的安全理念深入人心，潛移默化中改變員工的安全意識。
2、改進(jìn)培訓(xùn)方法。按照“干什么、學(xué)什么、缺什么、補(bǔ)什么”的原則，制訂全員本質(zhì)安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)人員、內(nèi)容和目標(biāo)。培訓(xùn)要堅(jiān)持從實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效出發(fā)，采取集中培訓(xùn)、定期輪訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)、現(xiàn)場實(shí)訓(xùn)、案例教育、崗位練兵、技術(shù)比武、實(shí)際操作演示等形式方法，分類組織培訓(xùn)，突出應(yīng)知應(yīng)會、崗位規(guī)范操作、安全技能、業(yè)務(wù)水平、安全綜合素質(zhì)和動手解決問題等能力的提高，同時加強(qiáng)培訓(xùn)效果的檢查評估，提高培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性，為班組建設(shè)提供素質(zhì)保障。
3、采取內(nèi)培與外培相結(jié)合、送出去或請進(jìn)來等多種形式，狠抓員工安全理論和專業(yè)技能培訓(xùn)，不斷提高員工的安全生產(chǎn)素質(zhì)。在安全培訓(xùn)上，要做到時間落實(shí)、內(nèi)容落實(shí)、人員落實(shí)。
4、在專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)上，堅(jiān)持不懈地開展崗位練兵、技術(shù)比武、技術(shù)革新和發(fā)明創(chuàng)造等科技創(chuàng)新創(chuàng)效活動。通過強(qiáng)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)和安全文化素質(zhì)，改變員工的不良工作習(xí)慣，促進(jìn)專業(yè)達(dá)標(biāo)，使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平進(jìn)一步提高，為安全生產(chǎn)提供人才保證。
5、強(qiáng)化要害工種和一般工種的崗位培訓(xùn)，井下所有的從業(yè)人員必須經(jīng)培訓(xùn)后持證上崗。
6、采用科學(xué)、有效的風(fēng)險(xiǎn)評估方法，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的超前預(yù)控，提高員工對作業(yè)環(huán)境安全風(fēng)險(xiǎn)及險(xiǎn)情預(yù)兆的認(rèn)知和可控能力。建立班前風(fēng)險(xiǎn)評估卡，并不斷補(bǔ)充、完善班組的風(fēng)險(xiǎn)評估表，定期組織評審，及時對風(fēng)險(xiǎn)的等級進(jìn)行確認(rèn)和再學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)評估的持續(xù)改進(jìn)，不斷提高員工的風(fēng)險(xiǎn)意識。
7、建立員工報(bào)告安全隱患及“三違”的激勵機(jī)制，鼓勵員工自主反“三違”、查隱患，由依靠安監(jiān)部門抓“三違”、查隱患為主向班組自主查隱患、抓“三違”轉(zhuǎn)變，使不安全因素“發(fā)現(xiàn)得快、控制得住、排查的早、解決得好。”
8、開展作業(yè)前風(fēng)險(xiǎn)評估活動。要求每位員工在作業(yè)前自覺進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估，工作之前要思考五個問題。即本人做此項(xiàng)工作有哪些風(fēng)險(xiǎn)?不知道不去做;本人是否具備做此項(xiàng)工作的技能?不具備不去做;做此項(xiàng)工作所處的環(huán)境是否安全?不安全不去做;做此項(xiàng)工作是否有適當(dāng)?shù)墓ぞ?不恰當(dāng)不去做;做此項(xiàng)工作是否已配戴了合適的個人防護(hù)用品?不適合不去做。有效提高員工的安全意識，保障作業(yè)安全。
二、安全教育培訓(xùn)要內(nèi)容豐富、形式多樣
安全教育培訓(xùn)包括思想教育和知識教育兩種，分礦級教育培訓(xùn)、區(qū)隊(duì)教育培訓(xùn)和崗位教育培訓(xùn)三級進(jìn)行。
1. 礦級教育培訓(xùn)：是對新入礦的人員或調(diào)動工作的人員，在其分配到區(qū)隊(duì)或工作地點(diǎn)之前，必須進(jìn)行的初步安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。教育培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋礦井整體概況和采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通防等專業(yè)基本知識，以及各類安全規(guī)程、規(guī)定。
2. 區(qū)隊(duì)教育培訓(xùn)：是新工人或調(diào)動工作人員分配到區(qū)隊(duì)以后所進(jìn)行的安全生產(chǎn)教育。要求受教育人員了解、掌握本區(qū)隊(duì)的工作性質(zhì)、工作區(qū)域及所擔(dān)負(fù)的主要任務(wù)，對相關(guān)的作業(yè)規(guī)程、防災(zāi)救災(zāi)措施進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)。本級教育培訓(xùn)工作針對區(qū)隊(duì)的具體情況實(shí)施。
3. 崗位教育培訓(xùn)：是新工人或調(diào)動工作人員到了具體的工作崗位，在開始工作之前進(jìn)行的安全生產(chǎn)教育。主要內(nèi)容為該崗位的操作規(guī)程、操作標(biāo)準(zhǔn)、正規(guī)操作規(guī)范等。該級教育培訓(xùn)針對性、專業(yè)性、實(shí)用性均較強(qiáng)。崗位教育的目的是使工人達(dá)到“八懂四會”，即懂規(guī)章制度，懂安全技術(shù)知識，懂崗位作業(yè)規(guī)程，懂設(shè)備構(gòu)造和性能，懂工藝流程和原理，懂職業(yè)危害和防治，懂防災(zāi)常識和規(guī)定，懂傷亡事故報(bào)告程序和傷亡事故急救知識;會操作和維修保養(yǎng)設(shè)備，會預(yù)防和排除事故，會正確使用個人防護(hù)用具，會預(yù)防災(zāi)變。
此外，特殊工種——采煤機(jī)司機(jī)、安檢員、瓦斯檢查員等特殊崗位工人，必須經(jīng)過專門的安全操作技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)過嚴(yán)格的考試考核，取得上崗資格證后，才能被準(zhǔn)許上崗作業(yè);生產(chǎn)管理人員的培訓(xùn)，主要是提高各級生產(chǎn)管理人員的業(yè)務(wù)水平和管理人員對安全生產(chǎn)的認(rèn)識、責(zé)任感，杜絕違章指揮，加強(qiáng)安全管理;經(jīng)常性的安全教育，主要包括“安全活動日”教育、班前班后安全教育、安全工作會議、安全專題教育、節(jié)日前后安全教育和階段性安全教育等。
三、加強(qiáng)班組建設(shè)，實(shí)現(xiàn)班組的本質(zhì)安全
要遵循“區(qū)隊(duì)自治、班組自主、員工自律”的“三自”管理原則，按照“安全生產(chǎn)一體化、日常管理自主化、專業(yè)管理精細(xì)化”的要求，認(rèn)真落實(shí)班組建設(shè)計(jì)劃，開展各項(xiàng)活動。
1、制定完善的班組建設(shè)管理辦法，按月度進(jìn)行考核，考核結(jié)果與工資掛鉤。
2、精心組織召開班前會。充分利用班前會時間，認(rèn)真組織開展崗位風(fēng)險(xiǎn)辨識、案例教育、每日一題、規(guī)程學(xué)習(xí)等多種形式的培訓(xùn)，班前培訓(xùn)內(nèi)容要求員工進(jìn)行認(rèn)真記錄，并堅(jiān)持現(xiàn)場提問安全知識，從而增強(qiáng)員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識的積極性，提高安全教育培訓(xùn)的效果。
3、推行以班組為單元的安全聯(lián)保。將班組的個人“三違”、安全隱患與班組成員的工資掛鉤，讓職工切實(shí)吸取教訓(xùn)，激發(fā)班組的團(tuán)隊(duì)意識和安全責(zé)任，形成人人聯(lián)保，自主保安、互助保安的現(xiàn)場安全保障格局。
4、加強(qiáng)班組安全文化建設(shè)，努力創(chuàng)建和諧型班組。發(fā)揮黨政工團(tuán)齊抓共管的優(yōu)勢，積極開展切合實(shí)際、各俱特色、行之有效、形式多樣的群眾性安全文化活動。如“面向全家福宣誓”、“典型案例分析”、“事故現(xiàn)身說法”、“井下探親”、“家屬協(xié)管”強(qiáng)化員工的安全責(zé)任意識，推進(jìn)親情化管理，不斷培養(yǎng)班組員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，鼓勵員工積極爭當(dāng)“安全標(biāo)兵”、“技術(shù)能手”、“崗位明星”和“優(yōu)秀班組長”等，使安全理念和要求全員認(rèn)知、熟讀熟記、入腦入心、內(nèi)化到心靈深處，轉(zhuǎn)化為安全行為，升華為職工的自覺行動，努力打造和諧型班組。
第四節(jié) 安全物態(tài)文化
安全物態(tài)文化是安全文化的表層部分。從安全物態(tài)文化中往往能體現(xiàn)出組織或企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的安全認(rèn)識和態(tài)度，反映出企業(yè)安全管理的理念和哲學(xué)，折射出安全行為文化的成效。
煤礦企業(yè)生產(chǎn)過程中的安全物態(tài)文化主要體現(xiàn)在：一是人類技術(shù)和生活方式與生產(chǎn)工藝的本質(zhì)安全性;二是生產(chǎn)和生活中所使用的技術(shù)和工具等以及與自然相適應(yīng)有關(guān)的安全裝置、儀器、工具等物態(tài)本身的安全條件和安全可靠性。主要通過以下幾個方面來體現(xiàn)生產(chǎn)過程中的本質(zhì)安全：
一、在生產(chǎn)設(shè)計(jì)方面追求本質(zhì)安全
黃白茨井田位于烏達(dá)礦區(qū)中部橢圓形向斜盆地的東北部，整體上是一個向東傾斜的單斜構(gòu)造，頂、底板巖性以粘土巖和砂質(zhì)粘土巖為主，局部為砂巖，水文地質(zhì)條件簡單，礦井水主要來源于大氣降水。礦井現(xiàn)生產(chǎn)水平為二水平，主要可采煤層為9#、10#、12#、15#四個煤層。
1. 開拓方式
礦井開拓方式為：斜井單水平分煤組石門集中運(yùn)輸大巷開拓。主運(yùn)輸為皮帶，從采煤工作面、工作面順槽、盤區(qū)上、下山、運(yùn)輸大巷、主井到地面實(shí)現(xiàn)了連續(xù)運(yùn)輸。輔助運(yùn)輸為軌道礦車，進(jìn)風(fēng)行人斜井內(nèi)安設(shè)猴車，專門負(fù)責(zé) 接送人員，使運(yùn)料、行人分開，保證升、入井人員的安全。主、付斜井井筒初期一次建成，且井底車場布置在15層煤底板，通過分煤組石門將巷道延伸至各煤層，避免了二次延伸影響生產(chǎn)，使礦井系統(tǒng)簡單化，從系統(tǒng)上保證礦井生產(chǎn)建設(shè)的本質(zhì)安全。
2. 井田內(nèi)盤區(qū)劃分及主要巷道的布置
本礦現(xiàn)主要回采12層煤，該煤層賦存穩(wěn)定，平均厚度4.2m，采用盤區(qū)上、下山開拓，其中北盤區(qū)上山兩翼布置走向長壁工作面，南盤區(qū)上山布置單翼走向長壁工作面，下山兩翼布置走向長壁工作面。采用上述盤區(qū)開拓既減少了運(yùn)輸環(huán)節(jié)，又最大限度地利用了原有巷道，減少了掘進(jìn)工程量。采煤方法全部實(shí)現(xiàn)了后退式全部垮落法綜合機(jī)械化，減少了人員作業(yè)強(qiáng)度，提高了效率和煤炭回收率。南北盤區(qū)上山巷道中軌道上山沿12層煤頂板掘進(jìn)，在空間上有利于工作面順槽巷道的車場布置，便于運(yùn)輸巷布置在煤質(zhì)最好的層位中，提高煤質(zhì)指標(biāo)。
同時根據(jù)本礦煤質(zhì)較硬，圍巖穩(wěn)定，煤層傾角較小的特點(diǎn)，工作面順槽巷道基本沿煤層布置，且設(shè)計(jì)巷道斷面較大，一方面能夠適應(yīng)高效掘進(jìn)設(shè)備的使用，提高掘進(jìn)效率。另一方面能有效發(fā)揮機(jī)械化設(shè)備的優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)高效，為安全生產(chǎn)提供保障。
3. 綜采工作面設(shè)計(jì)
本礦回采工作面全部實(shí)現(xiàn)綜合機(jī)械化作業(yè)?；夭汕案鶕?jù)煤層的賦存條件(煤層平均厚4.2m)。精心設(shè)計(jì)和選擇綜采設(shè)備，一次采全高，合理布置采面參數(shù)，減少工作面搬家次數(shù)，提高煤炭回收率，以適應(yīng)高產(chǎn)、高效工作面的要求。
4. 采掘工作面頂板管理
根據(jù)礦壓顯現(xiàn)的基本規(guī)律和多年的現(xiàn)場實(shí)踐，在采掘工作面遇構(gòu)造，掘進(jìn)工作面開口、跨巷、貫通，采面初采、收尾時均制定可靠的專項(xiàng)措施。正常采掘生產(chǎn)過程，以質(zhì)量保安全，加大檢查力度、覆蓋面，提高信息反饋與處理速度，堅(jiān)持安全第一的指導(dǎo)思想，確保本質(zhì)安全。
二、依靠新技術(shù)新裝備加快通防本質(zhì)安全的進(jìn)程
黃白茨礦井屬高瓦斯礦井，通風(fēng)方式采用多風(fēng)井進(jìn)風(fēng)分區(qū)抽出式通風(fēng)。煤層有自然發(fā)火傾向性，屬易自燃煤層，煤塵有爆炸危險(xiǎn)。采用通風(fēng)監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)，有效監(jiān)控井下作業(yè)地點(diǎn)的瓦斯、一氧化碳、溫度、風(fēng)速、煙霧、風(fēng)機(jī)開停、風(fēng)門開關(guān)以及主通風(fēng)機(jī)開停和風(fēng)機(jī)負(fù)壓等，依靠新技術(shù)新裝備加快通防本質(zhì)安全的進(jìn)程。
1、從體制上保證礦井通防安全。進(jìn)一步完善礦井“一通三防”管理體系，全面落實(shí)通防管理責(zé)任制，建立健全以礦長為第一責(zé)任人，總工程師為技術(shù)總負(fù)責(zé)的通防管理體系，根據(jù)礦井生產(chǎn)布局配備“一通三防”人員，保證合理定編，確保通防管理各項(xiàng)工作的落實(shí)。
2、從系統(tǒng)上保證礦井通風(fēng)安全
(1)取消多盤區(qū)布置方式，減少井巷工程量和礦井生產(chǎn)環(huán)節(jié)，優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)，降低礦井通風(fēng)系統(tǒng)的阻力，提高礦井的安全性。
(2)采用新型高效節(jié)能對旋主要通風(fēng)機(jī)，滿足礦井高效安全生產(chǎn)需要。
(3)強(qiáng)化通風(fēng)技術(shù)管理。定期對礦井通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行測試分析，利用科學(xué)手段調(diào)整系統(tǒng)，合理配風(fēng)。確保通風(fēng)系統(tǒng)的可靠性。及時調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)，優(yōu)化通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)，保證通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定性。
(4)高度重視局部通風(fēng)管理，落實(shí)“無計(jì)劃停風(fēng)就是事故”的先進(jìn)管理理念，建立健全瓦斯管理體系，強(qiáng)化通風(fēng)監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的安全，保證作用和礦井綜合防塵管理，落實(shí)礦井火災(zāi)防治措施，實(shí)現(xiàn)礦井通防本質(zhì)安全。
三、主運(yùn)輸系統(tǒng)追求人機(jī)互補(bǔ)的本質(zhì)安全
黃白茨礦主提升系統(tǒng)采用鋼絲繩芯帶式輸送機(jī)。地面運(yùn)輸系統(tǒng)由1#上倉皮帶機(jī)和主井皮帶機(jī)搭接組成，井底設(shè)有中央煤倉。
四、輔助運(yùn)輸系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全
輔助運(yùn)輸實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化軌道運(yùn)輸。根據(jù)不同巷道用途使用或更換24kg和32kg的道軌，根據(jù)本質(zhì)安全型礦井建設(shè)需要，使用猴車運(yùn)送人員，徹底杜絕“扒”、“蹬”、“跳”現(xiàn)象，確保輔運(yùn)系統(tǒng)本質(zhì)安全。
五、供電系統(tǒng)、監(jiān)控通訊系統(tǒng)的本質(zhì)安全
各供電系統(tǒng)均采用雙電源、雙回路供電，保證供電的安全和持續(xù)性。礦井實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)測監(jiān)控、人員考勤定位、井下小靈通通訊和井上下視頻監(jiān)控四大系統(tǒng)，為我公司的安全生產(chǎn)提供保障。
六、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的本質(zhì)安全
礦井的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化由標(biāo)準(zhǔn)向精雕細(xì)刻，出精品工程的高標(biāo)準(zhǔn)邁進(jìn)，由表面向深部各個角落拓展延伸，井上下美化、亮化，營造充滿關(guān)愛的和諧安全環(huán)境，為職工提供舒適的工作環(huán)境。
七、建立本質(zhì)安全文化警示體系
統(tǒng)一安全宣傳標(biāo)牌、廣告牌的裝置規(guī)格和設(shè)置區(qū)位，并及時更換內(nèi)容;進(jìn)一步抓好報(bào)紙、網(wǎng)站、圖書活動室、廣場等文化載體和陣地建設(shè)，擴(kuò)大本質(zhì)安全文化建設(shè)的有效覆蓋面，營造健康濃郁的企業(yè)文化氛圍;注重工作環(huán)境、生產(chǎn)環(huán)境和生活環(huán)境的美化、凈化和現(xiàn)代化，為廣大員工創(chuàng)造良好的生活和工作環(huán)境，營造濃郁的文化氛圍，改善員工的業(yè)余文化生活，從而有效促進(jìn)安全生產(chǎn)管理，為安全生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ)。
八、落實(shí)員工勞動保護(hù)措施，規(guī)范個體防護(hù)裝備。
要提高員工勞保待遇，落實(shí)日常勞動保護(hù)措施。每年要為員工做礦服，為井下員工配備特制工作服、特制頭盔、防塵防沖擊面具和護(hù)目鏡等。
第四章 黃白茨礦業(yè)公司本質(zhì)安全文化建設(shè)流程
本質(zhì)安全文化建設(shè)流程圖
第一節(jié) 研究樹立
建設(shè)規(guī)劃總體思路
黃白茨礦業(yè)公司本質(zhì)安全文化建設(shè)從觀念文化、管理(制度)文化、行為文化和物態(tài)文化四個方面，分調(diào)研總結(jié)、宣傳教育、檢查評估、反饋改進(jìn)四個階段，圍繞本質(zhì)安全文化建設(shè)發(fā)展目標(biāo)，通過教育、培訓(xùn)和宣傳，灌輸本質(zhì)安全文化理念，有計(jì)劃、分層次的導(dǎo)入本質(zhì)安全文化，最大程度地調(diào)動廣大員工參與的主動性和積極性，提高其自主的保安意識和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控能力，形成濃郁的安全文化氛圍，使安全管理由外界監(jiān)督控制逐步轉(zhuǎn)化為員工的自我管理。
第二節(jié) 培育強(qiáng)化
一、安全宣傳
1、用生動形象的形式傳播安全文化。組織開展“安康杯競賽”、 “安全生產(chǎn)周(月)”、“反三違月”及“百日安全”等形式多樣的安全文化活動，強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育。與職工簽訂“安全協(xié)議書”，開展向“不安全行為告別”、安全漫畫征集、安全文藝匯演等活動，積極營造安全工作的氛圍。結(jié)合安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的許多問題進(jìn)行藝術(shù)創(chuàng)造，創(chuàng)作出一幅幅生動有趣、寓意深刻的漫畫作品，喚起員工的警覺和注意，預(yù)防控制某些安全生產(chǎn)方面的隱患。以安全生產(chǎn)為主題，將歌舞、小品等文藝形式與安全防護(hù)知識測驗(yàn)、安全標(biāo)志與設(shè)施的識別、安全行為的辨識等有機(jī)地結(jié)合起來，寓教于樂。通過群眾喜聞樂見的形式，豐富的內(nèi)涵，達(dá)到安全教育的目的。
2、建立安全警示體系，通過強(qiáng)大的視覺沖擊力，使員工在耳濡目染中受到教育。要按照公司的統(tǒng)一要求，在工作場所、井口、廠區(qū)懸掛安全標(biāo)志牌和警示牌以及各種以安全為內(nèi)容的警句、安全生產(chǎn)方針等，營造濃厚的安全文化建設(shè)氛圍。
3、形成自上而下的安全宣傳教育及輿論體系。利用廣播、局域網(wǎng)、標(biāo)語、宣傳櫥窗、安全文化走廊等多種教育媒介，開展全方位的安全宣傳教育。宣傳教育要不斷由礦工向家屬子女延伸，由班前會向各作業(yè)點(diǎn)延伸，單向教育向全方位教育延伸。
4、緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，按照黃白茨礦本質(zhì)安全型礦井建設(shè)的總體目標(biāo)要求，綜合運(yùn)用各種宣傳教育載體，通過全方位、多角度的灌輸、溝通和互動，全面導(dǎo)入，逐步提高本質(zhì)安全文化理念在全體員工中的認(rèn)同度，使本質(zhì)安全在人們的意識中固化，在企業(yè)的制度中深化，在員工的行為中強(qiáng)化。
二、安全教育
1、從預(yù)防、查處、幫教三方面入手，建立業(yè)余幫教體系。結(jié)合查處“三違”情況，明確“三違”現(xiàn)象的鑒定標(biāo)準(zhǔn)和“三違”人員處罰辦法，與家屬緊密結(jié)合，采用動之以情、曉之以理的辦法，讓員工和家屬充分認(rèn)識安全的重要性，以促進(jìn)員工安全意識的提高。同時要注重發(fā)揮礦安全生產(chǎn)模范人物的帶頭作用和輻射作用。
2、結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際，有針對性的進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。除堅(jiān)持傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)外，根據(jù)生產(chǎn)工藝、技術(shù)更新及生產(chǎn)任務(wù)的變化，通過現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)和事故案例培訓(xùn)教育，使員工快速掌握操作辦法、安全注意事項(xiàng)及可能發(fā)生的安全隱患，以達(dá)到安全教育的目的。
三、安全管理
1、進(jìn)一步修訂完善各項(xiàng)安全管理制度和考核辦法，加大制度執(zhí)行力度，對照檢查安全工作，排查安全隱患，持續(xù)改進(jìn)，進(jìn)一步推進(jìn)管理規(guī)范化，實(shí)現(xiàn)員工安全行為、設(shè)備安全運(yùn)行、作業(yè)現(xiàn)場安全環(huán)境的和諧統(tǒng)一，良性互動。特別是要建立健全各級安全管理和監(jiān)督組織體系，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任主體，堅(jiān)持誰主管，誰負(fù)責(zé)的原則，逐漸落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，分解安全指標(biāo)，責(zé)任到人。實(shí)行安全責(zé)任量化考核，完善風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制，形成利益共享，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)格局，做到人人有專責(zé)，事事有人管，共同承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任，構(gòu)建全員全過程的安全生產(chǎn)責(zé)任網(wǎng)絡(luò)體系。
2、黨政工團(tuán)齊抓共管，建立專業(yè)保安與群眾監(jiān)管相結(jié)合、干部與員工相結(jié)合、員工與家屬相結(jié)合的安全管理網(wǎng)絡(luò)，通過形式多樣、喜聞樂見的活動方式，激發(fā)員工“關(guān)注健康、關(guān)愛生命”的熱情，最大限度堵塞漏洞，消除隱患，為建設(shè)本質(zhì)安全型礦井奠定堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。
第三節(jié) 評價(jià)考核
一、評價(jià)考核標(biāo)準(zhǔn)。黃白茨礦業(yè)公司本質(zhì)安全文化建設(shè)的定量考核分六項(xiàng)進(jìn)行具體考核，標(biāo)準(zhǔn)如下：
1、煤礦有與生產(chǎn)經(jīng)營相融合的本質(zhì)安全文化體系。
2、組織機(jī)構(gòu)健全，職責(zé)明確。
3、有全體員工共同接受并付諸于實(shí)踐的安全觀念文化。
4、有完善的安全管理體系，各種規(guī)章制度健全，員工安全責(zé)任意識強(qiáng)。
5、加強(qiáng)員工的培訓(xùn)教育，糾正不安全行為，強(qiáng)化和鞏固員工自身的安全意識和安全行為。
6、建立安全警示體系，通過強(qiáng)大的視覺沖擊力，使員工在耳濡目染中受到教育。
二、評價(jià)考核細(xì)則
考 核 標(biāo) 準(zhǔn) 和 內(nèi) 容考核分值備注
一煤礦有與生產(chǎn)經(jīng)營相融合的本質(zhì)安全文化體系。14
1要明確本質(zhì)安全文化內(nèi)涵、目標(biāo)、內(nèi)容、模式、建設(shè)流程、保障體系等。4
2有本質(zhì)安全文化建設(shè)的實(shí)施辦法或措施。4
3有年度本質(zhì)安全文化建設(shè)計(jì)劃或具體工作安排。3
4領(lǐng)導(dǎo)重視安全文化建設(shè)，將安全文化建設(shè)納入重要工作日程。3
二組織機(jī)構(gòu)健全，職責(zé)明確。6
5有本質(zhì)安全文化建設(shè)的組織機(jī)構(gòu)和專兼職工作人員。3
6領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作人員職責(zé)明確。3
三有全體員工共同接受并付諸于實(shí)踐的安全觀念文化。18
7安全文化內(nèi)涵豐富，充分體現(xiàn)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的精神。4
8安全生產(chǎn)價(jià)值觀、安全生產(chǎn)理念、安全生產(chǎn)行為準(zhǔn)則以及安全生產(chǎn)行為方式與安全生產(chǎn)物質(zhì)表現(xiàn)能被廣大員工所接受。4
9宣傳內(nèi)容體現(xiàn)本質(zhì)安全思想，貫穿于礦井的生產(chǎn)、經(jīng)營、生活全過程，在宣傳內(nèi)容上全方位地展開，既有充滿親情的引導(dǎo)教育，也有嚴(yán)格細(xì)致的安全規(guī)定，還有關(guān)乎生命的事故防范。4
10宣傳形式多樣化，因地制宜，利用各種場合和機(jī)會大力開展安全生產(chǎn)的宣傳工作。3
11有本質(zhì)安全文化建設(shè)載體。比如：宣傳欄、宣傳報(bào)刊、音像設(shè)施等宣傳載體突出本質(zhì)安全文化的宣傳。3
四有完善的安全管理體系，各種規(guī)章制度健全，員工安全責(zé)任意識強(qiáng)。24
12本質(zhì)安全文化制度健全，真正落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，形成一個“我想安全、我要安全、我會安全”的良好氛圍和“不能違章、不敢違章、不想違章”的自我管理和自我約束機(jī)制。4
13堅(jiān)決貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，組織健全，管理到位，監(jiān)督檢查得力，發(fā)現(xiàn)隱患，及時反饋，整改及時，把事故降到最低點(diǎn)。4
14員工參與管理的積極性、創(chuàng)造性較高，鼓勵并大力開展煤礦安全生產(chǎn)合理化建議活動。4
15本質(zhì)安全文化建設(shè)有檢查反饋。能經(jīng)常收集來自企業(yè)各層次人員的反饋信息，進(jìn)行分析、總結(jié)，有分析、總結(jié)記錄。4
16不斷完善本質(zhì)安全文化的內(nèi)容，有改進(jìn)措施和完善記錄。4
17有比較完善的本質(zhì)安全文化保障體系。本質(zhì)安全文化建設(shè)有專項(xiàng)資金，且專款專用。4
五加強(qiáng)員工培訓(xùn)教育，糾正不安全行為，強(qiáng)化和鞏固員工自身的安全意識和安全行為。28
18以風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控為核心，辨識不安全行為，并能分析原因，提出有效措施。4
19重視本質(zhì)安全文化的培訓(xùn)教育，不斷提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。有員工安全培訓(xùn)的計(jì)劃、記錄齊全。4
20充分發(fā)揮安全生產(chǎn)模范人物的帶頭和輻射作用，有健全的幫教體系。3
21積極開展班組安全文化建設(shè)，有活動記錄，有創(chuàng)新。3
22積極組織并參加崗位練兵、技術(shù)比武和其它各類競賽活動。煤礦安全文化競賽內(nèi)容體現(xiàn)本質(zhì)安全思想，煤礦安全文化競賽要保證盡可能多的員工參與。3
23員工學(xué)技術(shù)學(xué)文化知識風(fēng)氣濃，爭當(dāng)崗位技術(shù)能手，積極搞小發(fā)明，小創(chuàng)造，小革新，技改革新有成果。3
24“安康杯”活動形式多樣，內(nèi)容豐富，實(shí)效性強(qiáng)。3
25員工有豐富的業(yè)余文化，活動記錄齊全。2
26定期開展安全文化活動。例如，開展安全生產(chǎn)周(月)活動、安全電視節(jié)目，安全表彰會，事故防范活動、安全技能演習(xí)活動、安全宣傳活動、安全教育活動、安全管理活動、安全科技建設(shè)活動、安全檢查活動等。3
六建立安全警示體系，通過強(qiáng)大的視覺沖擊力，使員工在耳濡目染中受到教育。10
27在工作場所、井口、廠區(qū)懸掛醒目的安全標(biāo)志牌和警示牌以及各種以安全為內(nèi)容的警句、安全生產(chǎn)方針等，營造濃厚的安全文化建設(shè)氛圍。3
28注重工作環(huán)境、生產(chǎn)環(huán)境和生活環(huán)境的美化、凈化和現(xiàn)代化，營造濃郁的安全文化建設(shè)氛圍。3
29員工安全意識強(qiáng)，個體防范和勞動保護(hù)措施全面落實(shí)，并不斷改進(jìn)提高。2
30工作現(xiàn)場，員工嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，并按規(guī)定穿戴勞動防護(hù)用品。2
第四節(jié) 確立鞏固
一、班組及職工的安全文化建設(shè)
加強(qiáng)班組安全文化建設(shè)，規(guī)范班組崗位操作。利用班前會、班前崗位風(fēng)險(xiǎn)辨識評估、每日一題安全知識學(xué)習(xí)活動等有效形式，根據(jù)各自崗位責(zé)任情況，發(fā)掘危險(xiǎn)因素，制定預(yù)防措施，控制人為失誤，提高員工安全意識和安全技術(shù)素質(zhì)，增強(qiáng)員工保安全的榮譽(yù)感、緊迫感和責(zé)任感，形成人人聯(lián)保、自主保安、互動保安的現(xiàn)場安全保障格局。
二、管理層及決策者的安全文化實(shí)施
公司領(lǐng)導(dǎo)要站在持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略高度重視本質(zhì)安全文化建設(shè)，將本質(zhì)安全文明建設(shè)與公司生產(chǎn)經(jīng)營統(tǒng)一規(guī)劃和布暑，與黨建、思想政治工作和精神文化建設(shè)等工作有機(jī)結(jié)合。在安全文化建設(shè)過程中，公司領(lǐng)導(dǎo)要身先士卒，身體力行，帶頭實(shí)踐，既要成為本質(zhì)安全文化的倡導(dǎo)者和培育者，又成為本質(zhì)安全文化的設(shè)計(jì)者和執(zhí)行者。公司生產(chǎn)、經(jīng)營等職能部門與黨群部門要緊密協(xié)作，根據(jù)各自的特點(diǎn)，發(fā)揮自己優(yōu)勢，創(chuàng)新工作思路，充分運(yùn)用各種有效的載體，創(chuàng)造性并富有成效地開展文化建設(shè)。
三、生產(chǎn)現(xiàn)場的安全文化實(shí)施
生產(chǎn)過程中的安全物態(tài)文化主要體現(xiàn)在本質(zhì)安全管理的“硬件”建設(shè)中，包括合理簡單的礦井的開拓、盤區(qū)系統(tǒng)、運(yùn)輸系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、可靠的采掘技術(shù)和裝備、先進(jìn)的管理手段等。通過安全物態(tài)文化建設(shè)，加強(qiáng)“硬件”建設(shè)，最終建立一個本質(zhì)安全的生產(chǎn)工作環(huán)境。體現(xiàn)在工作、生產(chǎn)和生活環(huán)境建設(shè)中，通過工作環(huán)境、生產(chǎn)環(huán)境和生活環(huán)境的美化、凈化和現(xiàn)代化，陶冶員工情操，改善員工心智模式，為廣大員工創(chuàng)造良好的生活環(huán)境，營造濃郁的安全文化建設(shè)氛圍;體現(xiàn)在員工個體防護(hù)裝備中。個體防護(hù)裝備的完善，可以有效保護(hù)員工的人身安全，最大限度地避免和減輕員工在勞動過程中可能受到的事故傷害和職業(yè)危害，從而調(diào)動員工積極性，促進(jìn)安全生產(chǎn)。
四、企業(yè)人文環(huán)境的安全文化實(shí)施
黃白茨礦業(yè)公司企業(yè)人文環(huán)境的安全文化實(shí)施主要是通過以下幾項(xiàng)活動來體現(xiàn)：辨識不安全行為，規(guī)范安全行為標(biāo)準(zhǔn)，制定控制措施，監(jiān)督檢查和糾正不安全行為;加強(qiáng)員工的安全教育和安全培訓(xùn)，推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練，提高員工的安全技能和安全責(zé)任意識，形成自我約束機(jī)制，使安全行為從他律走向自律;總結(jié)安全生產(chǎn)模范人物事跡，大力宏揚(yáng)先進(jìn)，營造健康向上的氛圍，培育良好的員工精神風(fēng)貌;加強(qiáng)班組安全文化建設(shè)，規(guī)范班組崗位操作，形成人人聯(lián)保、自主保安、互助保安的現(xiàn)場安全保障格局;定期開展安全文化活動。例如，開展安全生產(chǎn)周(月)活動、安全表彰會，事故防范活動、安全技能演習(xí)活動、安全宣傳活動、安全教育活動、安全管理活動、安全科技建設(shè)活動、安全檢查活動等，使員工在活動中受到教育。
第五節(jié) 檢查反饋，持續(xù)改進(jìn)
科學(xué)化、制度化的考核評價(jià)，是本質(zhì)安全文化建設(shè)良性發(fā)展過程中，承前啟后、承上啟下，必不可少的重要環(huán)節(jié)?？己嗽u價(jià)的過程，也是對本質(zhì)安全文化建設(shè)認(rèn)識、實(shí)踐、再認(rèn)識、再實(shí)踐的過程，既是認(rèn)識不斷提高的過程，也是實(shí)踐不斷成功的過程。通過考核評價(jià)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題，汲取經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全文化的良性循環(huán)，持續(xù)升華。
黃白茨礦業(yè)公司本質(zhì)安全文化建設(shè)的考核評估方法分定性和定量兩種。考核評價(jià)主要圍繞組織領(lǐng)導(dǎo)、文化理念體系、組織實(shí)施與改進(jìn)幾個方面進(jìn)行。全礦的本質(zhì)安全文化建設(shè)情況，由公司本質(zhì)安全文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和安監(jiān)職能部門組成工作小組，采取領(lǐng)導(dǎo)文化述職、現(xiàn)場實(shí)地考察、文化問卷和民主評議等形式，加強(qiáng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、員工對安全理念、安全目標(biāo)的認(rèn)知和認(rèn)同度以及自保意識和能力的測評;加強(qiáng)安全管理、領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)、區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)狀況的測評。分析測評結(jié)果，對員工的意見和建議及時給予解決和落實(shí)。
第五章 黃白茨礦業(yè)公司本質(zhì)安全文化建設(shè)的保障體系
黃白茨礦業(yè)公司本質(zhì)安全文化建設(shè)的保障體系是深入推廣本質(zhì)安全文化，持續(xù)、有效運(yùn)行本質(zhì)安全礦井管理的必要條件。
第一節(jié) 組織保障
與煤礦本質(zhì)安全管理制度相吻合的領(lǐng)導(dǎo)體制、有力的組織機(jī)構(gòu)可為本質(zhì)安全文化建設(shè)的系統(tǒng)性運(yùn)作提供組織保障。為了加強(qiáng)本質(zhì)安全文化建設(shè)，全面推進(jìn)本質(zhì)安全礦井的建設(shè)工作，在公司企業(yè)文化建設(shè)委員會的指導(dǎo)下，特成立本質(zhì)安全文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本質(zhì)安全文化建設(shè)的具體工作。
組織機(jī)構(gòu)：
黃白茨礦業(yè)公司本質(zhì)安全文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：焦鴻志 杜林海
副組長：王越榮 劉應(yīng)忠
成員：李生德 丁麗萍 李寶慧 劉蘭新 何建軍 白燕
第二節(jié) 制度保障
本質(zhì)安全文化建設(shè)要與礦井管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新緊密結(jié)合起來，要把安全文化建設(shè)內(nèi)容融入煤礦管理工作之中，融于危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、本質(zhì)安全管理的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和措施中，建立行之有效的考核評價(jià)和激勵機(jī)制，確保安全管理工作的體系化、程序化，規(guī)范化和制度化，最終實(shí)現(xiàn)長效安全。
第三節(jié) 輿論保障
緊密圍繞本質(zhì)安全管理體系的發(fā)展目標(biāo)，利用廣播、信息網(wǎng)、宣傳欄等各種媒體和載體，通過舉辦培訓(xùn)班，組織“安全生產(chǎn)月”、 “家屬協(xié)管抓安全”、 “黨員安全崗”等主題活動，大力宣傳安全理念和安全價(jià)值觀，使員工在活動中受到教育，在參與中得到提高。開展全員安全知識競賽活動，提高員工對生命健康價(jià)值的認(rèn)識，形成生命第一的潛意識觀念。用礦工身邊發(fā)生的通俗易懂、具體生動的故事，激發(fā)員工愛礦如家的真情實(shí)感，調(diào)動員工自覺遵章守紀(jì)、自主安全管理的積極性。在廠區(qū)道路兩側(cè)及井口懸掛、張貼安全文化標(biāo)語，設(shè)置統(tǒng)一的宣傳標(biāo)識牌，營造濃厚的企業(yè)文化建設(shè)氛圍，使員工在潛移默化中受到教育。
第四節(jié) 經(jīng)費(fèi)保障
安全資金投入是本質(zhì)安全文化建設(shè)工作順利開展的必要條件。資金來源一是宣傳費(fèi)用;二是安全技術(shù)措施費(fèi)。
第六章 黃白茨礦業(yè)公司安全文化知識
第一節(jié) 煤礦安全生產(chǎn)方針
安全第一 預(yù)防為主 防治結(jié)合 總體推進(jìn)
1. 安全第一
在煤礦生產(chǎn)建設(shè)整個過程中，必須把安全第一放在首位，樹立以人為本的思想，把保障煤礦職工生命安全和身體健康作為首要工作來抓，每個職工要樹立起安全生產(chǎn)意識，并把安全第一作為生產(chǎn)建設(shè)的指導(dǎo)思想和行為準(zhǔn)則。
2. 預(yù)防為主
井下災(zāi)害是可以預(yù)防的，尤其是在礦井火災(zāi)、水災(zāi)、瓦斯、煤塵爆炸、頂板、機(jī)電運(yùn)輸?shù)葹?zāi)害的防治上，要科學(xué)預(yù)防，提前設(shè)防，防微杜漸，為職工創(chuàng)造安全、衛(wèi)生、無害的勞動條件。
3. 防治結(jié)合
煤礦安全工作是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及到方方面面，必須各個環(huán)節(jié)，人、財(cái)、物和生產(chǎn)、技術(shù)、管理等方面，實(shí)行全員、全方位、全過程的綜合治理。通過管理、裝備、培訓(xùn)、規(guī)范人的不安全行為，預(yù)防事故的發(fā)生。
4. 總體推進(jìn)
安全工作涉及生產(chǎn)建設(shè)的各個部門、崗位、領(lǐng)域，只要從事生產(chǎn)活動就有安全工作。因此黨、政、工、團(tuán)等各系統(tǒng)，對安全工作一定要齊抓共管，互相支持，密切合作，促進(jìn)安全工作上臺階，把百萬噸工亡率降到最低限度，實(shí)現(xiàn)總體推進(jìn)。
第二節(jié) 安全理論
1. 安全需求理論
馬斯洛“五個需求”理論中，安全是職工最大的需求。這也是煤礦工作環(huán)境所特定的。試想，沒有了安全，哪里還存在什么生存、榮譽(yù)、人生價(jià)值的體現(xiàn)和家庭的幸福。所以，我們要站在保護(hù)職工生命安全，維護(hù)職工健康權(quán)益的角度，做好各項(xiàng)工作，確保安全生產(chǎn)。
2. 安全周期論
一個企業(yè)的安全生產(chǎn)是有周期性的。當(dāng)安全出現(xiàn)問題時，企業(yè)抓得很緊，職工的安全意識也逐漸增強(qiáng)，安全工作逐步呈好轉(zhuǎn)的趨勢，達(dá)到安全形勢的高峰期，乃至實(shí)現(xiàn)一定時期的安全平穩(wěn)。但長時間的安全，會給企業(yè)和職工帶來思想上的松懈和工作上的麻痹，安全形勢逐漸下滑，直至再次發(fā)生較大事故，出現(xiàn)了安全生產(chǎn)的低谷，引起企業(yè)和職工對安全的重視，使企業(yè)的安全工作再次呈上升趨勢，又一次達(dá)到一定時期的平穩(wěn)。企業(yè)安全周期越長，安全事故發(fā)生的機(jī)會越少。所以，要盡量掌握企業(yè)安全周期，在安全低谷加大力度抓安全，拉長安全高峰期，避免安全事故發(fā)生。
3. 木桶原理
木桶的最短板決定了木桶的最大容量，必須加長最短的那塊木板才能增大整個木桶的容量。企業(yè)一個基層單位、一個班組，乃至一個人的安全水平和安全形勢的好壞決定了這個企業(yè)的安全狀況。所以，必須在企業(yè)當(dāng)中找出安全意識最差、安全隱患最大的單位和個人加以改善和提高，以促進(jìn)企業(yè)整體的安全水平的提高。
4. 鏈條原理
起著機(jī)械傳動作用的鏈條是由每個相串聯(lián)的連環(huán)連接而成的。一但有一個鏈環(huán)損壞，機(jī)械就會存在嚴(yán)重的隱患;一旦有一個鏈環(huán)斷裂，整個機(jī)械就會癱瘓。煤礦生產(chǎn)也是一環(huán)扣一環(huán)的，是由每個細(xì)小的生產(chǎn)環(huán)節(jié)組成的，有一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，就會有可能釀成大的事故，影響整體的安全生產(chǎn)。
5. 堤壩原理
洪水靠堤壩的攔截疏導(dǎo)，不會發(fā)生災(zāi)難。然而“千里之堤，潰于蟻穴”，一旦堤壩有一個細(xì)微的漏洞，洪水將一瀉千里，造成天災(zāi)人禍。事故就是災(zāi)難，筑成牢固的安全堤壩防止災(zāi)害的發(fā)生是煤炭企業(yè)重中之重的首要工作。要發(fā)揮企業(yè)各方面力量的積極作用,從點(diǎn)點(diǎn)滴滴抓起，防微杜漸，打好安全堤壩的基礎(chǔ)，采取各種措施把事故的隱患堵在堤壩之外。
6. 球體斜坡理論
抓安全工作就像在斜坡上向上推動球體，越向上越是費(fèi)力，這就需要企業(yè)全體職工共同的努力。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場管理、安全制度、安技措施投入等安全管理的基礎(chǔ)工作是斜坡上球體的止動力和向上滾動的前進(jìn)力。如果基礎(chǔ)工作稍差一點(diǎn)，就會被斜坡球體的自重力所壓垮，安全就要滑下去，甚至永遠(yuǎn)也上不來。所以，企業(yè)越是快速發(fā)展，越要加大安全管理力度，一點(diǎn)也不能放松，把安全工作向更高的層次推進(jìn)。
7. 漏斗原理
把企業(yè)安全管理機(jī)制看作一個漏斗，那么企業(yè)所有的安全問題要通過漏斗解決，所有的安全制度、措施要通過漏斗落實(shí)。根據(jù)漏斗原理，所有安全問題的解決、安全制度的落實(shí)最終要通過最下端漏口。一旦漏口不暢通或者堵塞，就會造成上端安全問題成堆，安全措施貫徹不下去，把安全管理機(jī)制壓垮，企業(yè)就會出現(xiàn)大的安全事故。所以，作為基層管理者和現(xiàn)場作業(yè)的職工必須將各項(xiàng)安全管理措施貫徹到底，保證機(jī)制暢通，形成安全管理閉合，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
8. 海恩法則
海恩法則是一條從安全事故總結(jié)出來的規(guī)律，即每一起嚴(yán)重事故的背后，必然有29起未遂先兆和300個事故隱患。“海恩法則”以事實(shí)告訴我們，嚴(yán)重事故是由事故未遂先兆、事故隱患和違章操作所引發(fā)造成的，一句話，就是“事故背后有征兆，征兆背后有苗頭。”
看似偶然的事故，實(shí)則是安全意識淡漠、違章僥幸等必然因素造成的。對事故隱患麻痹大意，對輕微事故輕描淡寫，這種人為的因素最終必然導(dǎo)致血的代價(jià)。
所以，在建立重大事故的處理流程的同時，應(yīng)該建立輕微事故、事故未遂先兆、事故隱患和違章事件的排查、上報(bào)、分析、總結(jié)流程。在對待安全事故上，很多人習(xí)慣于“大轟大嗡”式地開展一些大檢查，在重大事故發(fā)生后進(jìn)行大分析大檢查，卻不能往前再走一步，深入地對輕微事故的總結(jié)分析，對“事故征兆”和“事故苗頭”進(jìn)行排查。特別是在對待輕微事故的發(fā)生上，有些人采取的不是高度重視、嚴(yán)肅處理、認(rèn)真研究、以備后患，而是認(rèn)為小事一樁，解決了就算了，且家丑不外揚(yáng)，不想往上報(bào)。因此，建立輕微事故、事故未遂先兆、事故隱患違章事件的處理流程，比建立重大事故處理流程有更積極的意義。
“天災(zāi)不可逆，人禍本可防”。安全事故是可以預(yù)防、可以控制的，關(guān)鍵在于我們能否往前走一步，重視和處理好輕微事故、事故未遂先兆和事故隱患，從源頭上控制事故的發(fā)生。
9. 人本論
以人為本是企業(yè)生存發(fā)展的基礎(chǔ)和根本。安全工作本身是為了保護(hù)人的生命安全，保護(hù)職工的健康生存權(quán)益。安全工作必須以人為本，從強(qiáng)化職工安全培訓(xùn)和職工操作技能入手，開展多種形式的、職工喜聞樂見的安全教育活動，加強(qiáng)職工的安全意識、增強(qiáng)職工安全責(zé)任、提高職工操作技能。創(chuàng)造舒適的生活環(huán)境、優(yōu)雅的學(xué)習(xí)環(huán)境、安技措施齊備的工作環(huán)境，為職工提供生活、工作、學(xué)習(xí)等方面的良好服務(wù)，保證其全身心地、集中精力地投入到本職工作當(dāng)中。
第三節(jié) 安全理念
安全愿景：科學(xué)發(fā)展，和諧平安。
本質(zhì)安全文化理念：內(nèi)化于心，固化于制，外化于行，顯化于物。
觀念文化理念：思想的安全是最大的安全。
行為文化理念：一舉一動，規(guī)章至尊。
管理(制度)文化理念：安全管理是嚴(yán)肅的愛，對安全的關(guān)注有多深，對員工的關(guān)愛就有多重。
物態(tài)文化理念：裝備精良，環(huán)?？茖W(xué)。
安全核心理念：以人為本、綜合治理、本質(zhì)安全。
安全價(jià)值理念：安全是效益的第一保證，安全是礦工的第一福利。
安全責(zé)任理念：守一個崗位，保一方平安。
安全道德理念：違章是對自己、親人、企業(yè)、社會最大的背叛。
安全環(huán)境理念：人、機(jī)、環(huán)、管和諧統(tǒng)一。
安全培訓(xùn)理念：系統(tǒng)化培訓(xùn)，終身化教育，提升文化力，塑造本質(zhì)安全人。
安全預(yù)防理念：居安思危，群防群治。
親情理念：你的安全，全家的幸福。
企業(yè)安全形象：人員無違章、設(shè)備無故障、環(huán)境無隱患、管理無漏洞，人、機(jī)、環(huán)、管本質(zhì)安全。
第四節(jié) 安全生產(chǎn)月的由來
1980年，經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)，由國家經(jīng)委、建委、農(nóng)委、國防工辦、國務(wù)院財(cái)貿(mào)小組、公安部、衛(wèi)生部、國家勞動總局、全國總工會和中央廣播事業(yè)局十個部門共同作出決定，從1980年5月開始，于每年5月開展“全國安全月”活動，開展安全月活動是建國以來的第一次，這體現(xiàn)了黨和國家對勞動者的安全健康的關(guān)懷，也是四化建設(shè)的迫切需要。“全國安全月”從1980年一直持續(xù)到1984年，1985年4月，全國安委會發(fā)出通知，今后不再搞“全國安全月”，但各地區(qū)、各部門必須針對實(shí)際情況認(rèn)真組織安全生產(chǎn)活動。“全國安全月”活動期間，我國著重加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳教育工作，使安全意識深入人心。
1991年，為了保證“八五”計(jì)劃的順利實(shí)施，給經(jīng)濟(jì)建設(shè)創(chuàng)造一個良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，全國安委會在全國組織開展“安全生產(chǎn)周”活動。“安全生產(chǎn)周”活動較好的促進(jìn)了企業(yè)安全生產(chǎn)，積累和創(chuàng)造了許多安全宣傳教育成功的經(jīng)驗(yàn)。
從2002年開始，我國將“安全生產(chǎn)周”改為“安全生產(chǎn)月”，將安全生產(chǎn)周活動的形式和內(nèi)容進(jìn)行了延伸。這是黨中央、國務(wù)院為宣傳安全生產(chǎn)一系列方針政策和普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識、增強(qiáng)全民安全意識的一項(xiàng)重要舉措。此活動旨在最大限度地消除身邊的事故隱患，遏制重特大事故的發(fā)生，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
第五節(jié) 歷年全國安全生產(chǎn)月(周)主題
1991年第一個安全生產(chǎn)周主題：以“安全就是效益和提高職工安全意識”為主要內(nèi)容。
1992年第二個安全生產(chǎn)周主題：以“為國營大中型企業(yè)創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境和提高全社會的安全生產(chǎn)意識”為目的。
1993年第三個安全生產(chǎn)周主題：以“遵章守紀(jì)、杜絕三違、控制事故”為目的。
1994年第四個安全生產(chǎn)周主題：“勿忘安全、珍惜生命、控制事故”為目的，開展“不傷害自己、不傷害他人、不被人傷害”為內(nèi)容的安全生產(chǎn)活動。
1995年第五個安全生產(chǎn)周主題：“治理隱患、保障安全”
1996年第六個安全生產(chǎn)周主題：“遵章守紀(jì)、保障安全”
1997年第七個安全生產(chǎn)周主題：“加強(qiáng)管理、保障安全”
1998年第八個安全生產(chǎn)周主題：“落實(shí)責(zé)任、保障安全”
1999年第九個安全生產(chǎn)周主題：“安全、生命、穩(wěn)定、發(fā)展”
2000年第十個安全生產(chǎn)周主題：“掌握安全知識、迎接新的世紀(jì)”
2001年第十一個安全生產(chǎn)周主題：“落實(shí)安全規(guī)章制度、強(qiáng)化安全防范措施”
2002年第一個安全生產(chǎn)月主題：“安全責(zé)任重于泰山”
2003年第二個安全生產(chǎn)月主題：“實(shí)施安全生產(chǎn)法、人人事事保安全”
2004年第三個安全生產(chǎn)月主題：“以人為本，安全第一”
2005年第四個安全生產(chǎn)月主題：“遵紀(jì)守法，關(guān)愛生命”
2006年第五個安全生產(chǎn)月主題：“安全發(fā)展，國泰民安”
2007年第六個安全生產(chǎn)月主題：“綜合治理，保障平安”
第六節(jié) 二十種安全不放心人
違章作業(yè)“大膽人” 難事纏身“抑郁人”
急于求成“草率人” 心神不定“煩心人”
手忙腳亂“急性人” 固執(zhí)己見“怪癖人”
追求任務(wù)“近利人” 休息欠佳“疲勞人”
初出茅廬“年輕人” 變換工種“改行人”
力不從心“體弱人” 冒險(xiǎn)蠻干“冒險(xiǎn)人”
冒失魯莽“勇敢人” 盲目指揮“糊涂人”
吊兒浪蕩“馬虎人” 滿不在乎“粗心人”
盲目僥幸“麻痹人” 投機(jī)取巧“大能人”
不愿出力“懶惰人” 滿腹牢騷“氣憤人”
第七節(jié) 安全十大勸
一、勸同志，莫違章，井下作業(yè)如戰(zhàn)場，五大災(zāi)害是頑固，哪個違章苦果嘗。
二、勸同志，莫違章，負(fù)傷致殘傷心腸，傷筋動骨悔時晚，痛苦聲中度時光。
三、勸同志，莫違章，造成事故涉及廣，害兒害女害爹娘，家庭幸福無指望。
四、勸同志，莫違章，麻痹大意有禍降，事故專找麻痹人，輕則受傷重則亡。
五、勸同志，莫違章，違章違紀(jì)壞風(fēng)尚，影響生產(chǎn)誤大事，害人害己難補(bǔ)嘗。
六、勸同志，莫違章，違犯規(guī)章理不當(dāng)，黨紀(jì)國法不留情，罰款降級坐牢房。
七、勸同志，莫違章，僥幸心理要掃光，一人違章重遭殃，誰不背后戳脊梁。
八、勸同志，莫違章，血的教訓(xùn)記心上，條條規(guī)程血染成，警鐘長鳴不能忘。
九、勸同志，莫違章，安全工作要加強(qiáng)，人人自覺大家管，安全生產(chǎn)有保障。
十、勸同志，莫違章，遵章守紀(jì)生產(chǎn)上，安全無事大家樂，幸福美滿度時光。
第八節(jié) 安全工作十關(guān)鍵
安全的關(guān)鍵在重視
重視的關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)
領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵在深入
深入的關(guān)鍵在現(xiàn)場
現(xiàn)場的關(guān)鍵在管理
管理的關(guān)鍵在制度
制度的關(guān)鍵在落實(shí)
落實(shí)的關(guān)鍵在檢查
檢查的關(guān)鍵在整改
整改的關(guān)鍵在預(yù)控
第九節(jié) 親情寄語
1. 公司領(lǐng)導(dǎo)及礦屬各單位安全寄語
董事長、總經(jīng)理安全寄語：
安全責(zé)任重于泰山，員工生命至高無上。
黨委書記、副董事長安全寄語：
安全是干部的政治生命，安全是企業(yè)的最大效益，安全是職工的幸福家庭。
黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席安全寄語：
企業(yè)興盛安為基，強(qiáng)根固本仗民心。
機(jī)電副總經(jīng)理安全寄語：
工作質(zhì)量精細(xì)化是安全生產(chǎn)的天然屏障，需要每位員工共同去編織。
生產(chǎn)副總經(jīng)理安全寄語：
向管理要效益、向管理要質(zhì)量、向管理要安全。
總工程師安全寄語：
文明化生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化操作、精細(xì)化管理。
監(jiān)事會主席安全寄語：
以最佳安全理念教育人;以最佳安全環(huán)境影響人;以最佳管理制度規(guī)范人;以最佳經(jīng)濟(jì)效益回報(bào)人。
掘進(jìn)副總經(jīng)理安全寄語：
營造以人為本和諧環(huán)境，追求安全管理最高境界。
安全副總經(jīng)理安全寄語：
一言一行、法規(guī)至尊;一舉一動、安全為天。
財(cái)務(wù)總監(jiān)安全寄語：
安全、健康、和諧是煤礦生產(chǎn)永恒的主題。
2. 各部室、科(隊(duì))安全警句：
黨群工作部：
堅(jiān)持政治高度抓安全，踐行文化理念講安全，規(guī)范思想行為促安全，構(gòu)建和諧企業(yè)保安全。
安全監(jiān)察處：
安全成就企業(yè)，執(zhí)行沒有借口。
生產(chǎn)技術(shù)部：
講安全、抓安全，把安全貫穿工作始終;學(xué)規(guī)程、用規(guī)程，以規(guī)程指導(dǎo)工作環(huán)節(jié)。
通風(fēng)區(qū)：
沒有治不了的瓦斯，只有測不準(zhǔn)的數(shù)據(jù)，扼制瓦斯超限事故，安全之燈才能長明。
通風(fēng)科：
抓管理要有恒心，抓安全要有狠心，抓質(zhì)量要有細(xì)心。
綜采隊(duì)：
學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)規(guī)程，做知識型員工，反“三違”、反事故，創(chuàng)本質(zhì)安全企業(yè)。
綜安隊(duì)：
家庭是一棵大樹，老公是根，妻子是枝、兒女是葉，只有根、枝、葉的安全完美，這棵幸福之樹才能常青不敗。
掘二隊(duì)：
關(guān)心工友安危、呵護(hù)工友健康是我們義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。
掘四隊(duì)：
安全環(huán)境我們創(chuàng)造，安全價(jià)值我們體現(xiàn)，安全制度我們執(zhí)行，幸福安康是我們的心愿。
運(yùn)輸一隊(duì)：
好兄弟，每天把平安和快樂帶回家，送給你的親人。
運(yùn)輸四隊(duì)：
讓安全思想主導(dǎo)每個人的意識;讓安全行為變成每個人的習(xí)慣;讓安全目標(biāo)成為每個人的追求。
調(diào)度指揮中心：
安全為天、質(zhì)量為本、指揮協(xié)調(diào)、落實(shí)到位。
安檢科：
不忘安全須時時警鐘常鳴，珍惜生命須處處頭腦清醒。
企管科：
最簡單的管理就是最科學(xué)的管理。
人事勞資部：
尊重勞動和創(chuàng)造是企業(yè)和諧的基礎(chǔ)。
財(cái)務(wù)部：
親人囑托不能忘，安全生產(chǎn)記心上。
綜合辦公室：
注重安全、關(guān)愛自我，你做到了嗎?
瓦斯抽放隊(duì)：
我們消除的不僅僅是煤塵更是一個個隱患;我們抽出的是瓦斯，確保的是平安。
主井運(yùn)輸隊(duì)：
生產(chǎn)再忙安全不忘，時間再緊現(xiàn)場不亂。
運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)：
家庭是溫馨的港灣，安全是幸福的保證。
經(jīng)警隊(duì)：
做安全衛(wèi)士，為企業(yè)保駕護(hù)航。
行政科炊事班：
飯菜飄香等你品，天天盼你報(bào)平安。
滅火隊(duì)：
排除次品要精品，練就技能保安全。
運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)充燈班：
小小礦燈寄深情，愿我們熱情周到的服務(wù)，能點(diǎn)亮你心中那盞安全之燈。
安全監(jiān)測中心：
監(jiān)測監(jiān)控是我們的職責(zé)，您的平安是我們的心愿。
職工浴室：
為你平安，我真誠祈禱。
機(jī)電科：
以優(yōu)秀的人品創(chuàng)造出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。
供應(yīng)科：
安全在我心中，質(zhì)量在我手中。
行政科安全寄語：
綠色、環(huán)保、清潔、服務(wù)，愿您天天有個好心情，高高興興上班，平平安安回家。
3. 基層領(lǐng)導(dǎo)給員工的親情寄語
學(xué)習(xí)培訓(xùn)保安全，持證上崗搞生產(chǎn)，愛家愛企要安全，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策促生產(chǎn)。
百米沖刺固然驚心動魄，但煤礦的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是場馬拉松。
如果你對違章講人情，事故對你一定不留情。
要珍惜工作崗位，在作業(yè)時要干放心活、標(biāo)準(zhǔn)活。
正視安全就是正視自己的生命，違背它必然付出血的代價(jià)。
保護(hù)自己，不傷害自己是對親人最好的回報(bào)。
您的健康是全家的幸福，您的平安是全家最大的快樂。
工作要精心，家人才放心。
工作的資本——首先安全，讓我們不要再次重奏那悲傷的旋律而濕潤我們的眼睛和心。
細(xì)節(jié)是安全的保證，安全從我做起，我從細(xì)節(jié)做起，人首先要安全，才能工作、學(xué)習(xí)和生活。
生命只有一次，違章就出事，不要在經(jīng)歷事故后，才懂得遵守規(guī)章制度。
安全生產(chǎn)是每個職工最大的利益，安全是我們每一個礦工最寶貴的財(cái)富。
尊重員工的生命，保護(hù)員工的身心健康是我工作的最大天職，愿每個員工家庭幸福安康。
人的生命至高無上，每個人的生命只有一次，所以，我們要珍惜自己的生命、愛護(hù)自己的生命、保護(hù)自己的生命。
辛勤勞作在一線的工友們，每句溫馨的寄語寄托著親人的祝福，時刻提醒您:注意安全。
安全與你我相伴，幸福與你我相隨。做遵章守紀(jì)的員工，是你我的責(zé)任。
為了您家庭的幸福、和諧、美滿，請您遵章守紀(jì)，按章作業(yè)，切莫違章 。
提高安全意識，增強(qiáng)競爭能力，倡導(dǎo)文明風(fēng)尚，營造團(tuán)隊(duì)精神，打造“五型”區(qū)隊(duì)。
安全像琴弦，你們就是彈琴的人，只有和諧才能彈奏出優(yōu)美的旋律
4. 父母給兒女的親情寄語
去也平安來也平安;來去平安父母心安。
工作再忙，切記親人的叮囑;任務(wù)再重，莫忘家人的牽掛。
寶貝兒子，你的安全是父母親最大的心愿。
工作時注意安全，不要分心。你安全的上下班，家里人都高興。
在工作中要好好學(xué)習(xí)，保護(hù)自身安全不要讓父母擔(dān)心，你的平安是全家人的幸福。
上班兒順順利利，注意安全。下班兒平平安安，早點(diǎn)回家。
你的安全是我們最大的欣慰，也是對我們最好的回報(bào)。
希望你認(rèn)真工作注意安全，高興上班平安回家是媽媽最大的心愿。
安全最重要，你的安全，連著我們的心。
在井下要時刻注意安全，不要忘記老媽還在等你平安回家。
把握住安全，就是為家中增光添彩，母親我才能放心。把不愉快留在家里，把安全帶上崗。
日出日落，時光如穿梭，遙望著遠(yuǎn)方的礦井，兒的安全是我最大的心愿。
你的安全是二老的幸福。
每一個孤獨(dú)的夜晚，都有慈母對你的思念，默默地為你祈禱平安。
兒啊，你推門回家的一剎那，是我一天中最開心的時候。
兒行千里母擔(dān)憂，兒的平安就是最大孝心。
父盼子歸，真真切切，母盼兒歸，聲聲呼喚。
崗位標(biāo)準(zhǔn)要牢記，違章作業(yè)要杜絕。
安全就是為自己增加一份保險(xiǎn)，為企業(yè)增加一份收益。
違章蠻干：安全離你越遠(yuǎn)，事故離你越近。
上標(biāo)準(zhǔn)崗，干放心活，安全第一記心間。
5. 妻子給丈夫的親情寄語
老公：你是咱家頂梁柱，上班千萬要保重，家有你才樂融融。
你安全使我放心，你違章指揮使我擔(dān)心，你平安回家使我高興，你天天安安全全、高高興興，是我最大的心愿。
為了你個人的安危，為了你妻兒的幸福，為了不讓年邁的老父母牽掛，請你時刻注意安全。
以你為圓心，以父母、兒子、妻子為半徑，為了畫好一個完整的圓，請你時刻注意安全。
遵章守紀(jì)記心間，安全生產(chǎn)防隱患，幸福家庭全靠你，盼君平安把家還。
瞬間的違章，一生的后悔，拋去一切煩心瑣事，一心一意工作。
安全、生命、家庭是相連的，忽視安全就是一個不珍惜生命和家庭的人。
安全就像一根繩，兩頭牽著夫妻情。
安全來自警惕，事故出于麻痹，安全編織幸?；ōh(huán)，違章釀成悔恨苦酒。
安全連著咱們家，家庭幸福全靠你。
一家幸福全靠你，規(guī)章制度牢記心。
莫嫌我在枕邊語，安全第一記心中。
夫君平安家美滿，君是家庭頂梁柱，井下作業(yè)莫疏忽，和諧美滿到永遠(yuǎn)。
我們家庭的幸福就是你的責(zé)任，工作中平平安安，生活才能快快樂樂。
你每天上班時要有一個好的心情，安全工作，平安回家。
肩負(fù)重?fù)?dān)的你，愛妻我提醒你在工作中時刻注意安全。
夫君平安家幸福，全家老少都期盼，回家路上保平安，美滿幸福到永遠(yuǎn)。
悠長的巷道，載著全家對你的期盼，你的平安才是我們家的溫馨。
你在井下時時刻刻牽動著我們的心，我們的聲音也會在您耳邊常常提醒您“注意安全、我們愛你”。
安全生產(chǎn)莫忘記，違章事情請別做，上班認(rèn)真干工作，妻兒盼你安全歸。
你的安全是全家幸福的支柱，愿你安心工作不要掛念家中 。
我的老公家中的梁，愿你安全常記心，盼你平安早回家。
時刻提醒你注意安全，讓我的心陪伴著你度過井下的每個日夜。
下井常把安全記，莫違章、勤工作，少喝酒、早回家。
為了自己把職責(zé)放在第一位，為了家人把安全放在第一位，你的安全是全家的幸福。
最愛你的人，最牽掛你的人永遠(yuǎn)是我，你的平安是我一生的幸福。
牢記安全的原則，你的安全就是我們?nèi)胰说男腋：鸵磺小?/p>
因?yàn)橛心?，我們的生活才有意義，你的平安是我們最大的心愿。
出門一分鐘安全60秒，時時刻刻注意安全。只要你安全了，就是我和女兒最大的幸福。
平安上班工作好每一天，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全規(guī)程，保證不傷害別人，不被別人傷害。
上班時間要安全，遵紀(jì)守法干工作，平平安安把家還。
井下工作要小心，麻痹大意行不通，安全工作做先鋒，再建美好幸福家。
心裝安全把活干，盼你平安早回家，炒米，奶茶手扒肉，半壺老酒等著你。
上班千萬注意安全，你安全的工作，平安的回家，就是我們這個家庭最大的幸福。
當(dāng)你迎著朝霞走進(jìn)百米井巷時，家人盼著你平安歸來。
你是咱家幸福的依靠，妻兒天天在等你，努力工作，平安回家。
愿你多學(xué)習(xí)、少喝酒，共同把咱們的家庭呵護(hù)好，我在家等你平安歸來。
入井不忘安全法， 回家不忘妻兒女 ，井下安全多為天， 全家幸?；▋洪_。
老公老公我愛你，阿彌陀佛保佑你，安全工作記心中，家庭幸福全靠你。
丈夫下井工，安全記心中，妻子手中線，丈夫身上衣，燈下密密縫，盼夫平安歸。
下井心系安全，不違章;下班妻在家中等，有溫情。
工作莫急躁，我和一雙兒女就盼你平平安安，因?yàn)槠桨彩歉！?/p>
工作固然重要，安全是生命的首位，有了安全的保證 ，才能給我和全家?guī)硇腋！?/p>
安全規(guī)章要記牢，工作認(rèn)真莫馬虎，上下班中勿飲酒，平平安安得幸福。
上班參加班前會，工作地點(diǎn)保安全，妻子在家把你盼，幸福安康每一天。
下井的每刻都要注意安全，全家人都盼你平安歸來，這才是我們?nèi)胰俗畲蟮男腋！?/p>
寧可千日慎重，不可一時大意，把握安全，就是擁有明天。
安全為天，珍惜生命，幸福永遠(yuǎn)。
你是家中梁，你是妻子的天，你是父母的心，你是兒女的山。
出煤多少，沒有事故就好，掙錢多少，只有安全最好。
每天要緊繃安全弦：愛妻、愛子、愛家庭。
老公上班莫違章，三大規(guī)程要牢記，相愛一生不容易，妻子盼你平安歸。
工作要心無雜念，不安全的活咱不干。
一人安全系全家幸福，一日無事保全礦平安。
安全是一份沉甸甸的責(zé)任，是家庭幸福的源泉。
干活千萬莫違章，平安回家保安康。
工作要精心，家人才放心。
你是家中的船，你是家中的樹，你是全家幸福的基石。
安全是幸福的源泉，安全是咱小家的保護(hù)神。
讓安全的警鐘在你心中常鳴，讓幸福的音符永遠(yuǎn)陪伴著你。
當(dāng)你迎著朝陽，信步走向煤礦，我無時無刻不在為你牽掛，因?yàn)槟闶羌彝サ闹е?/p>
作為一名新工人，要做到勤學(xué)、多問、按章作業(yè)。
安全!凝聚著多少人的情與愛，要時刻勿忘安全。
要以謹(jǐn)小慎微的態(tài)度做好自己的本職工作。
安全工作應(yīng)從點(diǎn)滴作起，才能享受幸福人生。
6. 兒女給父母的親情寄語
爸爸：我在學(xué)校努力學(xué)習(xí)，你在崗位上盡心工作，你安全，我幸福。
女兒不奢求其它。只望你在工作當(dāng)中時刻要注意安全，你安全了，我也就幸福了。
爸爸的安全是我一生的幸福。
礦山是我們的家，人平安，家才能平安。
爸爸上班去，安全生產(chǎn)要牢記。莫違章，莫喝酒，幸?；▋河腊槟恪?/p>
爸爸班前莫喝酒，班中莫違章，平安回家。
你在世界里是一個生命，而在我的生命里你是一個世界。
爸爸，你在崗位安全生產(chǎn)，我在學(xué)校好好學(xué)習(xí)。
媽媽，您是我生命中的一部分，安全守護(hù)著我們的世界。
愿您留一生平安給自己，送一份幸福給家人，只有您的安全常在，才有我們的美好人生。
爸爸上班很辛苦，努力學(xué)習(xí)不辜負(fù)。等你下班回家中，深深給你一個吻。
你是這個家的頂粱柱，有了你這個家才會團(tuán)圓，我永遠(yuǎn)需要你，為了這個家你一定要注意安全。
您是在為三個人的幸福而工作，您的平安是我們最大的愿望。
每天上班您一定要注意安全，您的平安是我和媽媽的最大心愿。
您是維持我們家庭的頂梁柱，您支撐起了這個家,上班時間你一定要注意安全，愛惜自己的身體。
井下工作到處都是無形的危險(xiǎn)，你要時刻注意安全，不要盲目的工作。
希望老爸在工作中遵守規(guī)程，不要違章作業(yè)，平平安安歸來。
在井下注意安全，平平安安回家，做一個盡職盡責(zé)的好爸爸。
您的安全，時刻溫暖著我們的心扉，就如媽媽的愛一樣，永無止境。
您是家中的船，您的平安才能載著全家駛向幸福的彼岸。
7. 公司安全寄語
小事成就大事，細(xì)節(jié)決定成敗。
班組是培養(yǎng)人才，提高職工素質(zhì)的基地，班組更是解決問題，激發(fā)活力的團(tuán)隊(duì)。
對每一次“違章”都“小題”大做，才能做到未雨綢繆，防患于未然。
一個具有向心力和凝聚力的班組就一定會是一個富有創(chuàng)造力的班組。
班組長在現(xiàn)場要當(dāng)好“安全員”、“質(zhì)檢員”、“教練員”、“指揮員”和“管理員”。
不合格的進(jìn)尺就是對巷道的破壞。
不合格的支護(hù)就是對員工最大的傷害。
尊重員工的生命 保護(hù)員工的身心健康 保證員工全家幸福。
責(zé)任心是安全之魂，標(biāo)準(zhǔn)化是安全之本。
安全是生命之本，違章是事故之源。
行為習(xí)慣不規(guī)范，事故就在你身邊。
沒有治不了的瓦斯，只有測不準(zhǔn)的數(shù)據(jù)。
瓦斯超限是事故，系統(tǒng)穩(wěn)定保通風(fēng)。
安全是職工的生命線，職工是安全的負(fù)責(zé)人。
家有金山銀山，不如安全做靠山。
平安今天 ，才有機(jī)會享受美好未來。
上標(biāo)準(zhǔn)崗干標(biāo)準(zhǔn)活，一舉一動規(guī)章至尊。
每天學(xué)習(xí)一點(diǎn)，每天鞏固一點(diǎn)，每天提高一點(diǎn)。
安全對于企業(yè)是責(zé)任，安全對于家庭是幸福。
提高員工安全意識，養(yǎng)成遵章守紀(jì)美德。
黨政工團(tuán)齊抓安全，方方面面筑起防線。
安全在你的腳下，安全在你的手中。
班前講安全，思想添根弦，班中講安全，操作保平安，班后講安全，警鐘鳴不斷。
萬丈高樓平地起，安全教育是根基。
保安全千日不足，出事故一日有余。
近思遠(yuǎn)慮 創(chuàng)造品牌，惠顧員工 回報(bào)社會。
安全永駐心中，平安春夏秋冬。
敬業(yè)，創(chuàng)業(yè)，勤業(yè)，精業(yè)。
甜蜜之根在于平安。
安全在我心中，質(zhì)量在我手中。
安全每分鐘，幸福全家人。
業(yè)精于勤，行成于思，自律規(guī)范，協(xié)作高效，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活。
企業(yè)是我家，發(fā)展靠大家。
學(xué)習(xí)增長智慧，知識創(chuàng)造未來。
安全責(zé)任重于泰山，員工生命至高無上。
安全是根繩，牽系你我情。
上崗要遵章千萬別違章。
安全必遵章，遵章才安全。
遵章守紀(jì)，萬事平安。
風(fēng)險(xiǎn)抵押，責(zé)任共擔(dān)。
標(biāo)準(zhǔn)化是安全之本，責(zé)任人是安全之魂。
質(zhì)量達(dá)標(biāo)準(zhǔn)，安全創(chuàng)水平。
勞動創(chuàng)造財(cái)富，安全保證幸福。
奉獻(xiàn)企業(yè) 無怨無悔。
做事與民有益，為人問心無愧。
不講安全等于零。
把明天的希望交給今天的安全。
安全工作是沒有終點(diǎn)的遠(yuǎn)程賽跑。
下井就有三分險(xiǎn)，處處警惕才保險(xiǎn)，寧讓工人罵紅臉，不讓家人哭紅眼。
眼睛容不下一粒砂子，安全來不得半點(diǎn)馬虎。
簡化作業(yè)省一時，投奸取巧苦一世。
粗心大意是事故的溫床，馬虎是安全航道的暗礁。
蒼蠅貪甜死于蜜，作業(yè)圖快失于急。
寧繞百步遠(yuǎn)，不走一步險(xiǎn)。
雜草不除禾苗不壯，隱患不除效益難上。
安全是家庭幸福的保障，關(guān)注安全就是關(guān)注生命。
礦工心中一桿秤，安全永遠(yuǎn)第一重。
安全警鐘時時敲，生產(chǎn)效益步步高。
寧可干時慎重，不可一時大意。
事故出于麻痹，安全來于警惕。
安全是生命的基石，安全是歡樂的階梯。
驕傲自滿是事故的導(dǎo)火索，謙虛謹(jǐn)慎是安全的鋪路石。
千條萬條安全生產(chǎn)第一條，千計(jì)萬計(jì)安全教育第一計(jì)。
多看一眼，安全保險(xiǎn)。多防一步，少出事故。
安全生產(chǎn)嚴(yán)是愛，事故處理松是害。
健康的身體離不開鍛練，幸福的家庭離不開安全。
喊一百遍安全生產(chǎn)，不如落實(shí)一項(xiàng)安全措施。
遵章守紀(jì)陽光道，違章違紀(jì)獨(dú)木橋。
制止你一次違章，就是救你一次生命。
安全就像一根繩，兩頭牽著夫妻情。
一人把關(guān)一處安，眾人把關(guān)穩(wěn)如山。
絆人的樁不在于高，違章的事不在于小。
開心是安全的鑰匙，責(zé)任是安全的基礎(chǔ)，知識是安全的保障，制度是安全的生命。
過程尤為重要，細(xì)節(jié)決定成敗。
細(xì)小漏洞不補(bǔ)，事故洪流難堵。
質(zhì)量是企業(yè)的生命，安全是員工的生命。
寒霜偏打無根草，事故專找大意人。
無知加大意必危險(xiǎn)，防護(hù)加警惕保安全。
繩子總在磨損的地方折斷，事故常在薄弱環(huán)節(jié)出現(xiàn)。
你對違章講人情，事故對你不留情。
正視安全就是正視自己的生命。
安全是煤礦永恒的主題，質(zhì)量是企業(yè)生存的命根。
技術(shù)天天練，事故時時防，質(zhì)量把住關(guān)，設(shè)備保運(yùn)轉(zhuǎn)。
制度要嚴(yán)實(shí)精細(xì)，管理要科學(xué)和諧，工作要又好又快。
安全是鐘，常鳴則耳聰，不鳴則耳聾。
熟記規(guī)程萬遍，安全就在身邊。
違章是事故的前奏曲，事故是幸福的停止符。
安全規(guī)程就是你的護(hù)身符。
安全就是為自己增加一份保險(xiǎn)，為企業(yè)增加一份收益。
安全是對盡職的獎賞，事故是對大意的懲罰。
安全編織幸?；ōh(huán)，違章釀成悔恨苦酒。
安全是笑臉，事故是災(zāi)難。
生產(chǎn)再忙，安全不忘;人命關(guān)天，安全為先。
事故似虎狼，常在暗中藏，你要不小心，就會把你傷。
安全 是歌，誰唱誰清醒，誰聽誰安寧。
安全是一份沉甸甸的責(zé)任，是家庭幸福的源泉。
秤砣不大壓萬斤，全家幸福全靠他。
寧做安全平凡人，莫當(dāng)違章的”好漢”
除暗礁好行船，防隱患促安全。
責(zé)任心是安全之魂，標(biāo)準(zhǔn)化是安全之本。
安全要講，事故要防，安不忘危，樂不忘憂。
安全是員工的生命線，員工是安全的負(fù)責(zé)人。
事故牽動千萬家，安全全靠你我他。
人人抓安全，幸福千萬家。
生產(chǎn)創(chuàng)效益，安全保和諧。
精于勤奮，細(xì)于執(zhí)著，管于智慧，理于情中。
只有感悟不到的隱患，沒有避免不了的事故。
生產(chǎn)質(zhì)量文明達(dá)標(biāo)，安全責(zé)任重于泰山。
珍惜生命當(dāng)天天頭腦清醒，勿忘安全須時時警鐘長鳴。
安全是幸福家庭的保障，事故是釀成悲劇的禍根。
制度松條縫，事故就會鉆空，制度執(zhí)行嚴(yán)，事故就可避免。
蒼蠅不叮無縫的蛋，事故專找大意的人。
安全家太平，家和萬事興。
安全一枝“花”，全靠“穩(wěn)”當(dāng)家。
要想日子過的好，安全是個寶。
昨天、今天、明天、天天講安全，為你、為我、為他、時時保平安。
勁繩斷在細(xì)處，隱患出在松處。
嚴(yán)是愛、松是害，搞好安全利三代。
安全少下及時雨，教育少放馬后炮。
快刀不磨要生銹，安全不抓出毗漏。
安全法規(guī)血寫成，違章作業(yè)情不容，上班不是逛公園，勞保用品穿戴全。
出煤多少，只要安全就好，掙錢多少，只要平安最好。
條條規(guī)程血寫成，不能再用血驗(yàn)證。
生產(chǎn)再忙，安全不忘，人命關(guān)天，安全為先。
安全是企業(yè)的效益，安全是家庭的幸福。
安全就是社會的安定，安全就是生命的保證。
遵紀(jì)是安全的保障，違章是家庭的禍根。
安全就是幸福，細(xì)節(jié)決定成敗。
安全要論持久戰(zhàn)，不能臨時去打扮。
任務(wù)重，重不過安全;黃金貴，貴不過生命。
讓安全成為一種習(xí)慣，讓習(xí)慣變的安全。
金值錢，銀值錢，抓住安全才值錢。
所有的事故都是可以預(yù)防的。
不能管好安全的干部就是不稱職的干部。
違章作業(yè)就是自殺，違章指揮就是殺人，對違章行為不制止就是見死不救。
違章的話不能聽，冒險(xiǎn)的活不能干，帶血的錢不能掙。
安全是生命，冒險(xiǎn)是拼命，違章是玩命，蠻干是不要命。
堅(jiān)持安全就是發(fā)展生產(chǎn)力。
安全責(zé)任是“天職”，安全制度是“天條”，安全文化是“天文”。
口口相傳講安全，井井有條保安全。
全員崇尚安全，人人關(guān)愛生命。
物損可以修復(fù)，生命不能重來。
第十節(jié) 安全三字經(jīng)
一 序
煤礦工 英雄漢 獻(xiàn)光熱 獻(xiàn)溫暖
不怕臟 不怕險(xiǎn) 不怕累 不怕難
井底下 環(huán)境險(xiǎn) 第一位 講安全
層層抓 人人管 有黨政 有工團(tuán)
千根線 萬條線 講安全 是主線
班前會 講安全 思想上 添根弦
工作中 講安全 操作時 才平安
下班后 想安全 警鐘敲 鳴不斷
二 采煤工
采煤工 第一線 安全事 記心間
反三違 查隱患 保安全 促生產(chǎn)
采煤時 按采高 講三直 兩暢通
開機(jī)前 先檢查 失靈時 別敲砸
發(fā)信號 聽仔細(xì) 按順序 開三機(jī)
冷卻水 很重要 噴霧水 不能少
運(yùn)輸機(jī) 轉(zhuǎn)載機(jī) 莫過載 要牢記
開煤機(jī) 人閃開 檢修時 離合摘
先送水 后送電 按順序 無危險(xiǎn)
停機(jī)時 打閉鎖 不出現(xiàn) 誤操作
移支架 六字令 凈快夠 緊正平
護(hù)幫板 及時伸 防片幫 防傷人
頂板碎 條件差 超前架 及時移
護(hù)頂時 路暢通 問幫頂 記心中
上下頭 維護(hù)好 頂支柱 須牢靠
柱立直 繩栓牢 初撐力 最重要
前探梁 穩(wěn)接平 升支架 應(yīng)接頂
要回柱 先支護(hù) 遵規(guī)程 切記住
乳化液 按配比 不能用 清水替
檢修時 停驗(yàn)電 保護(hù)齊 靈可靠
三 掘進(jìn)工
掘進(jìn)工 交接班 須保證 設(shè)施全
先問頂 后敲幫 堅(jiān)持用 前探梁
無措施 活不干 如有疑 必先探
放炮前 設(shè)警線 三保險(xiǎn) 要齊全
吹哨后 莫急躁 五秒后 再起爆
放炮后 一刻鐘 煙霧散 再行動
棚松動 先加固 頂板碎 要支護(hù)
瓦斯超 人撤出 有瞎炮 先排除
掘進(jìn)機(jī) 旋紐靈 專人開 油質(zhì)清
起動前 要警示 所有人 要撤離
機(jī)頭轉(zhuǎn) 霧先噴 邊割進(jìn) 邊降塵
人裝矸 戴手套 防粉塵 戴口罩
機(jī)裝矸 要安全 耙道內(nèi) 無人員
棚支護(hù) 莫大意 照中線 要垂直
挖棚窩 要警惕 防頂板 掉碎石
栽棚腿 到實(shí)底 幫背牢 頂結(jié)實(shí)
錨噴時 要拉線 質(zhì)量好 保安全
三專用 兩閉鎖 雙風(fēng)機(jī) 雙電源
避災(zāi)路 要記清 遇事故 按路行
四 機(jī)電工
機(jī)電工 先行官 除隱患 保關(guān)鍵
絞車動 責(zé)任重 手眼耳 要并用
鈴聲響 分辨清 開或?！“粗噶?/p>
大絞車 有規(guī)則 須三人 相配合
你操作 我監(jiān)護(hù) 開停準(zhǔn) 防事故
五 檢修工
檢修工 技術(shù)精 拆裝卸 按規(guī)定
起裝吊 繩可靠 系數(shù)值 掌握到
查電器 先斷電 掛標(biāo)志 專人看
羊尾巴 勿出現(xiàn) 雞爪子 是弊端
電動機(jī) 配電盤 保護(hù)全 是關(guān)鍵
皮帶轉(zhuǎn) 一條線 細(xì)檢查 防跑偏
清掃器 起作用 巡查畢 再開機(jī)
六 管子工
管子工 巧手匠 測實(shí)物 放大樣
對接焊 試壓力 無滴漏 管路通
電氣焊 鉚鉗工 作業(yè)時 心集中
乙炔瓶 氧氣瓶 距十米 抬放輕
手電鉆 煤電鉆 細(xì)檢查 勿漏電
七 通防工
通防工 齊盡力 送清風(fēng) 保安全
接風(fēng)筒 掛平正 無死彎 無漏風(fēng)
絕不許 亂停機(jī) 風(fēng)機(jī)?！∪顺冯x
開局扇 須慎重 看沼氣 濃或淡
啟動前 聲音正 斷續(xù)開 溫度衡
攜儀器 要小心 跑現(xiàn)場 要警惕
風(fēng)流穩(wěn) 避行人 看風(fēng)表 須認(rèn)真
異常區(qū) 要查清 氣體高 要設(shè)警
檢定器 要校正 絕不留 后遺癥
查氣體 按規(guī)定 三對口 數(shù)據(jù)清
腳手架 要固定 取送料 勤呼應(yīng)
裝風(fēng)門 沿好口 不透光 風(fēng)不漏
開風(fēng)門 挨個來 絕不能 同時開
裝濾膜 無漏縫 避高溫 有保證
采空區(qū) 須設(shè)警 防火區(qū) 禁人行
配備好 自救器 使用法 須牢記
八 全體員工
上班前 酒莫沾 酒醉心 有危險(xiǎn)
沒規(guī)矩 無方圓 沒規(guī)程 難安全
遵規(guī)章 福氣添 不遵章 禍連連
一麻痹 災(zāi)禍現(xiàn) 出事故 悔時晚
害妻兒 不團(tuán)圓 害爹娘 淚滿面
工休日 莫貪杯 壘長城 身疲倦
思想亂 事故添 有隱患 禍無邊
下班后 多睡眠 養(yǎng)精神 上一線
在現(xiàn)場 遇險(xiǎn)情 莫慌張 要冷靜
不怕險(xiǎn) 智當(dāng)先 盼望你 平安還
第十一節(jié) 安全口決
操作規(guī)程須遵循，不可急性子;
作業(yè)現(xiàn)場守規(guī)矩，不可像瘋子;
安監(jiān)人員須盡職，不可混日子;
勤跑現(xiàn)場多觀察，不可戀椅子;
火眼金睛查隱患，不可成瞎子;
安全教育聽仔細(xì)，不可當(dāng)聾子;
安全檢查要認(rèn)真，不可做樣子;
糾正違章動真格，不可顧面子;
發(fā)生事故須上報(bào)，不可捂蓋子;
實(shí)事求是提要求，不可花架子;
事故原因要查準(zhǔn)，不可當(dāng)傻子;
有根有據(jù)講道理，不耍嘴皮子;
各種資料勤記錄，不可拍腦子;
事故責(zé)任要分明，不可推擔(dān)子;
行政責(zé)任要追究，不可當(dāng)幌子;
事故警鐘要長鳴，不可一陣子;
培訓(xùn)教育編教材，不可少例子;
報(bào)刊雜志須訂閱，不可省銀子;
安全責(zé)任重于山，不可少法子;
安全文化勤修養(yǎng)，管理多路子。
