要“身心”同下
　　　　　　         　王廣友
    在煤礦安全方面，作為煤礦領(lǐng)導干部，跟班下井不僅要“身下”，而且要“心下”，只有“心下”做工作，才能找準安全管理的出發(fā)點，把握服務基層的落腳點，發(fā)揮服務基層的作用。筆者認為，領(lǐng)導干部不但要“身下”基層，更要“心下”基層，做到面對面傾聽、心貼心服務、實打?qū)嵚呢煛?/font>
   面對面傾聽。領(lǐng)導干部要經(jīng)常深入基層區(qū)隊、走到生產(chǎn)一線、跟班井下現(xiàn)場，面對面傾聽員工的心聲和呼聲，及時了解大家想什么、盼什么、需要什么、關(guān)心什么。另外，領(lǐng)導干部還要與一線員工真心交談，多向員工求計問策，認真汲取基層的營養(yǎng)和員工的智慧，總結(jié)提煉出基層單位的創(chuàng)新點子，從而增強計劃決策的科學性，提升履行職能的實效性。
    心貼心服務。領(lǐng)導干部要牢固樹立服務意識和責任意識，時刻把廣大員工的安危冷暖記在心上，誠心誠意辦實事，盡心盡力解難事，堅持不懈做好事。另外，還要始終把廣大員工的切身利益放在首位，樂于和員工交朋友、交真心，真正在感情上貼近一線員工，在思想上融入一線員工，在心貼心的服務中不斷增強員工隊伍的向心力和凝聚力。
   實打?qū)嵚呢煛＞褪且箢I(lǐng)導干部要始終保持腳踏實地、求真務實、真抓實干、精細嚴格的工作作風，注重深入生產(chǎn)現(xiàn)場排憂解難，調(diào)查研究，吃透基層單位的真實情況，把準員工的思想脈搏，從而把上級精神與基層實際緊密結(jié)合起來，提出科學有效的工作計劃與方案。另外，凡是部署的事情一定要干出成效、干出特色、干出精品、干出亮點。
   在企業(yè)管理中，筆者認為：領(lǐng)導干部不僅要多“身下”基層、多“身下”一線，而且要“心下”生產(chǎn)現(xiàn)場，“心下”員工當中，扎扎實實工作，認認真真管理，真心實意干活，這樣才能搞好企業(yè)管理。