冀中能源峰峰集團萬年礦對標(biāo)管理嚴(yán)于標(biāo)準(zhǔn)超于標(biāo)準(zhǔn)  
    本網(wǎng)訊  冀中能源峰峰集團萬年礦深入開展對標(biāo)管理，以樹立標(biāo)桿，自我加壓，提出了嚴(yán)于標(biāo)準(zhǔn)、超于標(biāo)準(zhǔn)的工作思路，學(xué)習(xí)先進，趕超標(biāo)桿，為實現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展增添強勁動力。
   該礦將實施對標(biāo)管理作為增強可持續(xù)發(fā)展能力，提升企業(yè)綜合競爭力的有效途徑，集中精力，在提能增效、趕超標(biāo)桿方面狠下功夫。該礦堅持從職工行為養(yǎng)成抓起，基層區(qū)隊認(rèn)真執(zhí)行班前禮儀“十步曲”、設(shè)立個人安全確認(rèn)菜單，確認(rèn)安全狀態(tài)。入井職工需取得入井資格，經(jīng)培訓(xùn)合格后發(fā)放入井證方可入井。臨時入井人員在進行安全確認(rèn)后，持臨時入井證方可入井。并在井口驗身環(huán)節(jié)使用金屬探測儀和酒精檢測儀對飲酒人員以及攜帶違禁物品的進行嚴(yán)格排查。在生產(chǎn)一線分工種實行菜單式管理，設(shè)立生產(chǎn)頭面專職驗收員和安檢員，加強過程監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，每班進行安全點評。同時，積極推行干部走動式管理“六定、六查、五拓展、五帶”、區(qū)隊長示范區(qū)、“線長”負(fù)責(zé)制和設(shè)備、隱患全編碼以及井下硐室環(huán)境整理“五落實”，形成嚴(yán)格的責(zé)任追究體系，把具體問題程序化、把程序問題閉環(huán)化，打造全方位、無縫隙安全管理模式，促進質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)由靜態(tài)達(dá)標(biāo)向動態(tài)達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變，全面提升精細(xì)化管理水平，礦井安全生產(chǎn)形勢持續(xù)好轉(zhuǎn)，企業(yè)發(fā)展后勁十足，為實現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展目標(biāo)奠定堅實基礎(chǔ)。（王廣友）