眾維煤業(yè)嚴抓安全力促生產(chǎn)大干三季度

                                                             通訊員：王艷

    眾維煤業(yè)積極響應(yīng)新疆公司大干三季度的工作指標，在全礦迅速掀起了大干三季度熱潮，精心制定三季度工作規(guī)劃，以狠抓安全來促進生產(chǎn)，強化內(nèi)部管理，嚴格實行標準化管理，走出了一條以質(zhì)量建設(shè)、安全管理促發(fā)展的路子，確保全面完成新疆公司下達的各項任務(wù)指標。

    一、加強安全生產(chǎn)決策部署。眾維煤業(yè)大力實施安全發(fā)展戰(zhàn)略，堅持標本兼治、綜合治理，強化安全監(jiān)管、隱患整治和事故預(yù)防，狠抓“打非治違”專項行動等重點工作的落實，加大檢查、巡查、督導(dǎo)工作力度，確保整治到位、不留死角，有效防范和堅決遏制重特大事故，促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

    二、加強隱患督辦排查。礦井瓦斯事故是煤礦安全生產(chǎn)中最嚴重的危害之一，在煤礦生產(chǎn)過程中，如果對瓦斯認識不足、控制不當或管理不到位，很可能造成災(zāi)難性事故。眾維煤業(yè)以突出抓好瓦斯防治為重點，實施瓦斯各科室結(jié)合進行排查，瓦斯全方位檢測監(jiān)控等對瓦斯管理不留任何死角，爭取把隱患扼殺在萌芽中。對頂板管理采用專項整治安全技術(shù)措施，對采煤工作面遇頂?shù)装迤扑椤⑦^斷層、過煤柱或冒頂區(qū)開采等做安全技術(shù)措施；并嚴格按質(zhì)量標準化施工等；對通風(fēng)設(shè)施、機電設(shè)施、傳感器等做隱患督辦排查。

    三、完善安全監(jiān)管體制機制。加強基層安全監(jiān)管力量，杜絕或減少“三違”行為，提高礦井安全程度，保障員工生命安全和身體健康。做到“三不傷害”，營造“違章作業(yè)就是自殺，指使違章就是殺人，見到違章不制止就是見死不救”的思想意識，眾維煤業(yè)在全礦上下開展狠抓嚴抓“三違”事件，對三違人員進行嚴肅處理，并專門教育。“再大的功勞抵不過死人之過”，眾維煤業(yè)黨委書記紀奉玉說道，對一個干部的評價標準為：安全做好可得60分，生產(chǎn)做好可得40分，由此可見煤礦安全生產(chǎn)的所占比重，時刻樹立憂患意識。

    四、加強安全培訓(xùn)教育力度。 為增強職工安全意識，提高安全素養(yǎng)，保障煤礦安全生產(chǎn)，眾維煤業(yè)深入開展安全文化建設(shè)，加強宣傳和教育培訓(xùn)；按需施教，考培分離，重點突出，全員培訓(xùn)。開展各種以安全為話題的活動，帶動職工從“要我安全”到“我要安全”的思想轉(zhuǎn)變。采取“積極、有效、誠實、公平”的培訓(xùn)方針，提高全礦職工綜合素質(zhì)和整體學(xué)習(xí)率，切實增強管理層人員的責(zé)任感和緊迫感，樹立積極的隱患整改意識，確保下半年安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

    五、加強現(xiàn)場監(jiān)督排查。眾維煤業(yè)把強化現(xiàn)場管理作為安全工作的基礎(chǔ)，制定加強現(xiàn)場管理的規(guī)章制度，并要求檢查人員把工作重心放在現(xiàn)場，進一步落實責(zé)任；各級管理人員在安全監(jiān)督檢查過程中，注重檢查質(zhì)量和效果，切實做到動態(tài)檢查與靜態(tài)檢查有機結(jié)合，使井下各工作面的安全情況時時處于可控狀態(tài)。同時，該礦注重充分發(fā)揮瓦檢質(zhì)量評估員的現(xiàn)場監(jiān)督檢查職能，加大對各工作場所的檢查力度，并當下做出匯總整改措施，促進了安全生產(chǎn)力度。

   六、加大安全質(zhì)量管理。安全質(zhì)量即在確保安全的前提下又塊又好的做好生產(chǎn)質(zhì)量，眾維煤業(yè)通過基建安全信息月報和月度點評，現(xiàn)場安全管控能力、安全裝置和安全行為管理水平，堅持對標提升，不斷接長質(zhì)量標準化“短板”,切實加強產(chǎn)品質(zhì)量基礎(chǔ)管理，提升職工素質(zhì)和質(zhì)量標準化建設(shè)水平，牢牢把握質(zhì)量隱患控制和產(chǎn)品綜合質(zhì)量。

   眾維煤業(yè)全礦上下，齊心協(xié)力以勢不可擋的姿態(tài)迎戰(zhàn)三季度