近日，開灤集團(tuán)煤業(yè)公司在林南倉礦業(yè)公司召開2012年勞動定員目標(biāo)責(zé)任書簽訂和減人提效現(xiàn)場推進(jìn)會。煤業(yè)公司總經(jīng)理劉雙勇、副總經(jīng)理王永瑞、鄭曉東，所屬各公司主管負(fù)責(zé)人參加會議。

參會人員首先觀看了林南倉礦業(yè)公司減人提效專題片，然后分組深入井上下現(xiàn)場觀摩了林南倉礦業(yè)公司自動化主提升機(jī)房、井下系統(tǒng)自動化集中控制室、主運(yùn)輸巷集中控制區(qū)、1184回采工作面運(yùn)輸系統(tǒng)自動化集中控制室、自動化控制中央配電室及泵房、劉志國大師工作室以及科技創(chuàng)新推進(jìn)減人提效的牌板和基礎(chǔ)資料。集中會議上，劉雙勇現(xiàn)場與各礦業(yè)公司黨政正職簽訂了《2012年定員目標(biāo)責(zé)任書》，王永瑞宣讀了《開灤集團(tuán)公司關(guān)于繼續(xù)推行定員目標(biāo)責(zé)任制的實施意見》，劉雙勇作了重要講話。

會議指出，2012年是集團(tuán)公司實現(xiàn)“十二五”目標(biāo)、加快轉(zhuǎn)型發(fā)展、打造行業(yè)“航空母艦”的關(guān)鍵年。各單位、各級管理人員要充分認(rèn)識深化勞動定員定額管理和減人提效工作對企業(yè)經(jīng)濟(jì)的巨大作用，明責(zé)舉力，增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，為實現(xiàn)集團(tuán)公司目標(biāo)任務(wù)助推增力；扎實推進(jìn)勞動定額定員管理對標(biāo)工作，齊頭并進(jìn)，以落實“三按”管理為動力，大力推進(jìn)定員目標(biāo)責(zé)任制，努力實現(xiàn)減人提效工作新突破。

會議強(qiáng)調(diào)，2012年是勞動定額定員管理工作的“深化年”，各單位、各級管理人員要解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，堅定不移地推進(jìn)減人提效工作；要先進(jìn)對標(biāo)，大膽創(chuàng)新，多措并舉推進(jìn)減人提效工作；要認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司2012年勞動定額定員管理工作暨現(xiàn)場推進(jìn)會精神，全面完成勞動定額定員管理“深化年”各項任務(wù)，進(jìn)一步提高勞動定員定額管理水平，深層次研究推進(jìn)減人提效的有效途徑，真正把勞動定員定額管理和減人提效工作想在心里、抓在手上，為提升煤業(yè)公司競爭力和經(jīng)濟(jì)效益盡心盡力。

會議要求，各單位、各級勞動定額定員管理人員要切實把思想統(tǒng)一到集團(tuán)公司定額定員管理工作暨現(xiàn)場推進(jìn)會及殷作如總經(jīng)理、劉雙勇總經(jīng)理的重要講話精神上來，堅定工作信心，落實好“三按”管理，加強(qiáng)與先進(jìn)單位對標(biāo)學(xué)習(xí)，實現(xiàn)精干用人、減人提效，不斷爭創(chuàng)勞動定額定員管理新業(yè)績。