近日，中國礦業(yè)大學共青團文學與法政學院委員會“創(chuàng)業(yè)新視野，逐夢走基層”暑期社會實踐團對南通達成包裝制品有限公司驚醒走訪、調(diào)研。

該公司管理部的張經(jīng)理負責接待工作。首先，在他的帶領下，實踐團參觀了公司工廠的生產(chǎn)流水線、原材料倉庫等。緊接著，實踐團成員與張經(jīng)理在會議室開展了座談會。張經(jīng)理首先向團隊成員介紹了達成公司的基本情況，隨后，實踐團就所關心的問題與張經(jīng)理進行了交流。會議結(jié)束時，實踐團負責人對座談會進行了簡明、深刻的總結(jié)。

十一時，座談會取得圓滿成功，實踐團調(diào)研活動隨之結(jié)束。最后，大家一起合影留念。

通過本次調(diào)研，實踐團成員不僅對企業(yè)創(chuàng)業(yè)、運營、管理方面的知識有了深刻的認識，而且在一線親身體驗工廠的生產(chǎn)流水作業(yè)更使我們感受到了工廠生產(chǎn)工序的復雜和堅定了我們干事情要腳踏實地，切勿眼高手低的心態(tài)。

在我個人看來，我覺得張經(jīng)理是一個很合格的管理者。不僅他對我們的提問做了耐心、專業(yè)的回答，而且解答的內(nèi)容還包含了許多值得當代大學生在未來職業(yè)道路上應該注意的問題。

當談到達成公司問什么會選擇在南通建廠時，張經(jīng)理指出一點，即南通市在未來會有一個自行車廠投產(chǎn)建設，這對達成公司來說可是一個合作機會極大的客戶，并且有助于紙箱銷售渠道的拓展。由此可見，達成公司在建廠選址時做了非常充分的準備工作，對企業(yè)未來的發(fā)展具有遠見卓識。

同時，從張經(jīng)理的回答中，我們不難發(fā)現(xiàn)，達成公司在面臨同行業(yè)的競爭問題上有著一套完備的應對策略。首先張經(jīng)理強調(diào)了產(chǎn)品質(zhì)量的保證和優(yōu)質(zhì)服務提供的重要性，其次是先進人才、管理經(jīng)驗的引進以及高效率的管理制度。比如在提供優(yōu)質(zhì)服務方面，該公司有一個“一對一”的服務理念，即一個服務對應一個客戶服務負責人，這樣既保證了服務的流暢性有明確了任務的分配情況。在當今這樣一個競爭壓力極大的經(jīng)濟環(huán)境中，張經(jīng)理認識到只有過硬的產(chǎn)品質(zhì)量才是企業(yè)生存和發(fā)展的硬道理，并且在實際工作中講這種精神傳達給基層員工是非常值得贊賞的。他姜公司提供的服務細致到運輸司機的每一個動作上更讓我覺得該公司具有很光明的發(fā)展前景。

在人才招聘這一塊，張經(jīng)理從公司的發(fā)展出發(fā)，表達了對用人的具體要求，比如：具有本科學歷，擁有與工作崗位對口的證書等硬性標準，也有員工的心態(tài)好、定位準確、工作態(tài)積極等具有彈性的考核要求。由此可以看出達成公司對招聘人員的學歷及專業(yè)技能是非常看重的，并且還兼以個人綜合素質(zhì)方面的考量?？瓷先ズ芸茖W，有利于優(yōu)秀人才的選拔。

其實，在創(chuàng)新方面也有自己的特色，比如在企業(yè)的管理方面，該公司采用了開放式辦公環(huán)境模式，與大多數(shù)企業(yè)采取的封閉式或半封閉式辦公環(huán)境相比，呈現(xiàn)出很多的優(yōu)點。比如便于各部門員工工作之間的交流，提高公司員工的工作效率，節(jié)省建筑成本，有利于上級領導對手下員工的監(jiān)督與指導等。再如，在生產(chǎn)技術方面，通過良好的溫度控制生產(chǎn)上乘的漿糊以及原料秘方配制方法的優(yōu)化來提高產(chǎn)品質(zhì)量。

總的來說，通過兩小時的調(diào)研，實踐團成員更加熟對企業(yè)的辦公即工廠生產(chǎn)線的基本運作模式更加熟悉，同時，在張經(jīng)理那里也學到了管理企業(yè)的寶貴經(jīng)驗。