淺議煤礦領導帶班下井
　　　據(jù)報載：自國務院要求煤礦領導帶班下井規(guī)定以來，廣西某煤礦為了頂替礦領導下井，一夜之間提了七名礦長助理，著實讓人費解，是領導怕責任，還是什么原因，我們不得而知。作為煤礦帶班領導，他們下井帶班應當認真履行下列三項職責：(一)加強對井下重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的安全檢查，全面掌握井下的安全生產(chǎn)情況；(二)及時制止“三違”行為，發(fā)現(xiàn)和處置各類安全隱患； (三)發(fā)現(xiàn)危及職工生命安全的重大隱患時，果斷決策，立即組織停產(chǎn)撤人下井帶班領導必須認真填寫下井帶班交接班記錄，交接內容包括井下安全生產(chǎn)狀況、存在的主要問題及其處理情況、需要注意的事項等。
　　領導帶班與井下作業(yè)人員必須同時下井、同時升井。俗話說得好：“安全好不好，關鍵在領導”。領導帶班下井，就應樹好樣子，更應盡到責任。煤礦在考慮領導帶班的情形時，應考慮領導是否肯有帶班資格，是否對井下各頭面的安全情況熟悉，是否能果斷處理突發(fā)事件。且莫只為一句領導帶班便隨意安排下井。如果下井盡不到責任，遇事無法處理，那么下井帶班也就失去作用。（許立新）