為防止直立的梯子倒下傷人，有人特意在梯子旁貼了條“注意安全”的條幅。幾年過(guò)去了，誰(shuí)也沒(méi)有把這事放在心上。有一次，一位客戶來(lái)洽談合作事宜，他留意到條幅并駐足很久，最后建議將條幅改成“不用時(shí)請(qǐng)將梯子橫放”。這是今年安徽省的高考作文給出的一段材料，要求考生根據(jù)提供的素材自選角度作文。

從表面上看，兩個(gè)條幅只是換了幾個(gè)字而已，而且都在講注意安全，然而所產(chǎn)生的效果卻截然不同。前者反映了管理人員有較強(qiáng)的安全意識(shí)，意識(shí)到梯子存在倒下傷人的可能，但僅僅停留在提醒的層面上，并沒(méi)有提出如何不讓梯子倒下的辦法，隱患依然存在;后者則提出了解決問(wèn)題的辦法，徹底消除了梯子倒下傷人的可能。也可以說(shuō)，前者是治標(biāo)之舉，后者是治本之策。

由此聯(lián)想到在我們煤礦的安全管理中，類似的情況并不鮮見(jiàn)：各種標(biāo)語(yǔ)、口號(hào)、規(guī)程寫(xiě)在紙上、掛在墻上，各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度很健全，各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施也很完善，各類形式的安全教育從不放松，管理者是逢會(huì)必講安全，遇事必談安全，員工也是時(shí)時(shí)、處處講安全，但卻對(duì)“三違”熟視無(wú)睹，事故也時(shí)常發(fā)生。更有個(gè)別單位所謂的“嚴(yán)格安全管理”，只是落實(shí)在文件中、會(huì)議里、口頭上，貫徹氛圍顯得很“濃”，現(xiàn)場(chǎng)安全管理中仍然存在嚴(yán)細(xì)實(shí)不到位的問(wèn)題，過(guò)程監(jiān)管抓不住重點(diǎn)，隱患排查找不準(zhǔn)要害，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全變化不夠敏感;質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作上，少數(shù)單位舍本求末，不緊緊摳住安全管理目標(biāo)，而是“不惜重金”打造“面子工程”，“興師動(dòng)眾”迎接相關(guān)部門檢查，結(jié)果是“三違”現(xiàn)象屢禁不止，安全環(huán)境未得到根本改善。

安全生產(chǎn)的警鐘長(zhǎng)鳴是必要的，而善于從源頭上徹底消除安全隱患，則更為必要。在日常安全管理工作中，我們不僅要有良好的安全意識(shí)，及時(shí)去發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)中的隱患，更應(yīng)追根溯源，找出威脅安全的真正誘因，進(jìn)一步思索如何從影響安全的源頭上去消除隱患，才是抓好安全管理工作的真諦正道。如果管理人員在安排工作中、安監(jiān)人員在隱患排查中、技術(shù)人員在編寫(xiě)規(guī)程中、老師傅們?cè)谑职咽纸掏降苓^(guò)程中……都能如把“梯子橫放”一樣，在現(xiàn)有的層面上“深挖一層”和“細(xì)心開(kāi)掘”，那么，我們的安全管理也會(huì)收到不一樣的效果。切忌只采取措施積極排查隱患，而不用心去尋找解決安全隱患的辦法、尋找解決安全問(wèn)題的規(guī)律和途徑，就像沒(méi)有放倒的梯子，仍然有可能砸著人。

空泛的“注意安全”，不如實(shí)在的“不用時(shí)請(qǐng)將梯子橫放”，安全嚴(yán)管須在細(xì)實(shí)中扎根。安全管理若熱衷于搞形式主義、做表面文章，即便一段時(shí)間不出事故，但隱患時(shí)刻就在身邊。唯有從細(xì)處著眼，從實(shí)際出發(fā)，加強(qiáng)有針對(duì)性的安全管理，持續(xù)加大反“三違”力度，深化安全三基工作，切實(shí)解決嚴(yán)細(xì)實(shí)不到位的問(wèn)題，才能實(shí)現(xiàn)礦井安全的長(zhǎng)治久安。

總之，在煤礦企業(yè)中，安全管理越來(lái)越凸顯出其重要性和必要性。我們重視安全管理，就要從根本上消除安全隱患，切實(shí)把“梯子橫放”。（林波）