“調(diào)度”的概念
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華潤聯(lián)盛煤業(yè)(第一期)調(diào)度培訓教材

作者:煤礦安全網(wǎng) 2012-07-23 15:28 來源:煤礦安全網(wǎng)

  

  “調(diào)度”的概念

  “調(diào)”就是調(diào)整、調(diào)節(jié)、調(diào)配;“度”就是尺度、權衡。“調(diào)度”就是調(diào)遣、指揮與運籌,在生產(chǎn)上起協(xié)調(diào)、指揮和監(jiān)督作用。

  調(diào)度室就是一個統(tǒng)一指揮和組織協(xié)調(diào)的工作機構(gòu),其任務就是把企業(yè)各部門、各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)組織和協(xié)調(diào)起來,綜合平衡,及時反映和克服生產(chǎn)中的矛盾和薄弱環(huán)節(jié),使生產(chǎn)能力得到充分發(fā)揮,使整個生產(chǎn)過程均衡地、有節(jié)奏地進行。

  第一節(jié) 調(diào)度工作的基本任務和職責范圍

  ★一、三大任務

  1、能夠掌控礦井安全生產(chǎn)狀況

  即掌握井下現(xiàn)場執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度情況,掌握采掘機運通等專業(yè)運行現(xiàn)狀及單項工程的施工安全措施實施情況,熟悉《煤礦安全規(guī)程》,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,遇到緊急情況,能夠按照程序進行處理,指揮現(xiàn)場人員排除險情,確保安全生產(chǎn),發(fā)生事故時組織和指揮事故搶險,最大可能地控制和減輕事故造成的危害。

  2、指揮生產(chǎn)系統(tǒng)正常工作

  即組織和指揮生產(chǎn)時調(diào)度的主要任務:調(diào)度人員應該按照煤炭生產(chǎn)客觀規(guī)律和生產(chǎn)計劃的要求,及時、準確、全面的了解礦井生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題,采取針對性措施、克服薄弱環(huán)節(jié),確保安全生產(chǎn)。要對生產(chǎn)態(tài)勢有預見性分析,對可能出現(xiàn)的問題,建議領導層提前采取措施,確保生產(chǎn)正常進行。

  3、組織和協(xié)調(diào)生產(chǎn)準備工作

  即把握好采掘接續(xù)節(jié)點工作,對采掘機械使用情況要有全面了解,對停產(chǎn)檢修和一些季節(jié)性工作做到統(tǒng)籌安排,對礦經(jīng)濟技術指標完成情況做到心中有數(shù),能夠分析原煤生產(chǎn)、運銷過程中可能存在的問題及影響,并提前做好應對工作。

  二、基本職責

  1、負責日常生產(chǎn)的組織和指揮,按班、日、旬、月完成原煤產(chǎn)量、掘進進尺、開拓進尺、重點工程、煤炭選洗等主要生產(chǎn)計劃。

  2、貫徹黨和國家安全生產(chǎn)方針,嚴格按照《規(guī)程》和各種作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程指揮生產(chǎn),當出現(xiàn)威脅安全生產(chǎn)的重大問題時,調(diào)度室有權下達調(diào)度指令,并督促有關單位和部門采取有效措施解決。當發(fā)生重大事故時,調(diào)度室應根據(jù)領導指示,組織有關部門,調(diào)動所需人力、物力,積極進行搶救,并組織盡快恢復正常生產(chǎn)。

  3、負責召集調(diào)度會,生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類問題。督促檢查各基層單位生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況。凡是涉及到影響安全生產(chǎn)的問題,有權對同級業(yè)務部門和基層區(qū)隊進行統(tǒng)一調(diào)度,行使調(diào)度職權。

  4、對生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)機采掘工作面接替、職工出勤情況進行專項調(diào)度,及時向領導提供周期生產(chǎn)任務完成情況,每月月底要做好生產(chǎn)情況分析報告,為下一階段生產(chǎn)任務、計劃提供參考。

  5、對礦井“三量”(即開拓煤量、準備煤量、回采煤量)可采期要經(jīng)常調(diào)度,掌握一手資料,協(xié)調(diào)和督促有關部門及時做好生產(chǎn)準備工作,保證水平、采區(qū)和工作面的正常接續(xù)。發(fā)現(xiàn)問題及時采區(qū)糾偏措施,保證礦井生產(chǎn)能力相對穩(wěn)定。

  ★6、調(diào)度和督察主要生產(chǎn)設備的使用情況,做好設備調(diào)劑,合理利用設備,督促設備檢修工作。

  ★7、調(diào)度物資設備的到貨和準備情況。及時檢查和調(diào)節(jié)生產(chǎn)過程中的物資供應情況,通過供應部門和倉庫了解和掌握生產(chǎn)所需主要原材料的正常儲備和專項儲備數(shù)量

  8、搞好綜合平衡。即抓好每個時段起初的生產(chǎn),才能保證完成月度、季度、或年度生產(chǎn)計劃,要與有關部門配合,及時解決影響均衡生產(chǎn)的問題,并進行督促、檢查、落實,保證生產(chǎn)有秩序進行。

  9、對綜采、高檔普采、綜掘工作面的準備、安裝、使用和日常生產(chǎn)情況要進行專項調(diào)度。

  10、調(diào)度人員要經(jīng)常下井,深入現(xiàn)場,了解生產(chǎn)變化的趨勢,對煤質(zhì)、生產(chǎn)效率、主要材料消耗、生產(chǎn)成本等指標情況要了解清楚。

  ★11、準確及時的做好上情下達、下情上報工作,對領導下達的指令或工作安排,要及時追蹤貫徹落實情況。對基層反映的生產(chǎn)活動情況和出現(xiàn)的重大問題,要如實的、迅速地向有關領導報告。

  第二節(jié) 調(diào)度的基本權限

  調(diào)度工作的中心是組織和指揮礦井生產(chǎn),基層調(diào)度人員的業(yè)務水平和調(diào)度工作質(zhì)量的高低,對生產(chǎn)有很大影響。調(diào)度室作用的大小取決于兩方面:一是調(diào)度室人員本身的業(yè)務水平和工作能力,二是礦長對調(diào)度室授權程度。后者尤為重要。調(diào)度室的基本權限是確保履行調(diào)度職責的前提。目前,全國各地煤礦企業(yè)調(diào)度室的權力大小不一,大致有以下幾個方面:

  1、有權參加有關生產(chǎn)會,召集調(diào)度會、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會、協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中的問題。

  2、有權根據(jù)上級指示和生產(chǎn)急需,調(diào)動本企業(yè)人力、設備、材料、車輛等,必要時可代表本企業(yè)對外聯(lián)系有關事宜。

  3、凡涉及影響安全生產(chǎn)的重大問題,調(diào)度部門有權對同級業(yè)務部門進行統(tǒng)一調(diào)度,有權根據(jù)上級指示下達通知或調(diào)度命令。

  4、有權主持或參加月度生產(chǎn)計劃的編審工作。

  5、根據(jù)工作需要,有權了解和督察生產(chǎn)計劃、措施和領導決定事項的落實情況,有關單位和人員應如實報告并提供資料。

  第三節(jié) 調(diào)度機構(gòu)的設置和人員配備

  一、調(diào)度機構(gòu)的設置

  1、煤礦企業(yè)內(nèi)部調(diào)度組織大體上分為集團公司(礦務局)礦(公司)、井(區(qū))三級調(diào)度,調(diào)度室的設置與受管理的層次有企業(yè)自主決定,政府沒有明文規(guī)定。

  2、礦調(diào)度室為科級單位,除受本單位行政領導外,在業(yè)務上還受上級調(diào)度部門的指導。

  3、礦是生產(chǎn)單位,調(diào)度是指揮、監(jiān)督生產(chǎn)的機構(gòu),從提高調(diào)度權威的角度講,礦的調(diào)度必須同其他科室一樣屬于礦長或總工程師領導,在礦長或總工程師領導下行使調(diào)度職權。

  4、根據(jù)目前公司各礦具體情況,要求各礦根據(jù)生產(chǎn)規(guī)模、能力,調(diào)度須配備調(diào)度主任一人、副主任一人,調(diào)度值班員3-7人,必須保證24小時坐機值班,每小班至少一人,不得空崗。

  第四節(jié) 調(diào)度人員崗位職責

  一、礦調(diào)度主任崗位職責

  1、在礦長的領導下,負責調(diào)度室的全面工作,根據(jù)煤炭生產(chǎn)的方針政策和生產(chǎn)計劃,對日常生產(chǎn)安排和調(diào)度指揮。

  2、按照公司要求做好日、旬、月、季、年的安全生產(chǎn)情況分析(上報各類報表),每日按時向上級領導和公司調(diào)度回報過去24小時的安全生產(chǎn)情況。根據(jù)要求提供安全生產(chǎn)綜合分析材料,供領導決策參考。

  3、組織好生產(chǎn)調(diào)度會議,參加各種生產(chǎn)會議,對有關安全生產(chǎn)的安排和決議負責督促檢查,并做好信息反饋工作。

  4、搞好綜合平衡,組織均衡生產(chǎn),協(xié)助有關領導抓好安全生產(chǎn),經(jīng)常深入井下現(xiàn)場了解熟悉生產(chǎn)情況,尤其要盯住生產(chǎn)安全關鍵問題的落實整改。

  5、掌握采掘部署、工作面的銜接和采區(qū) 準備情況,督促解決問題,保證礦井正常接替。

  6、負責接收和傳達公司或礦領導及上級有關部門下達的有關安全生產(chǎn)指令、指示和階段性工作部署,并檢查落實情況。

  7、負責協(xié)調(diào)生產(chǎn)單位和輔助單位以及各職能部門的工作關系。

  8、負責協(xié)調(diào)處理妨礙安全生產(chǎn)的問題,消除生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié),重點調(diào)度各類安全隱患的整改情況,發(fā)生重大事故時,負責調(diào)度人力、物力等,對同級業(yè)務部門進行統(tǒng)一調(diào)度,行使調(diào)度職權。

  9、負責調(diào)度系統(tǒng)業(yè)務管理,按照質(zhì)量標準標準,定期進行考核,糾正偏差。

  10、負責組織調(diào)度人員業(yè)務學習和培訓工作,不斷提高調(diào)度人員的綜合素質(zhì),不斷提高調(diào)度業(yè)務水平。

  11、負責向上級調(diào)度匯報工作、并按照要求提供相關信息。

  12、負責分析生產(chǎn)組織情況,找出影響安全生產(chǎn)的關鍵因素。

  二、礦調(diào)度室副主任崗位職責

  1、協(xié)助主任做好調(diào)度工作,負責組織調(diào)度室有關人員共同完成所擔負的任務。

  2、掌握礦生產(chǎn)計劃節(jié)點安排,協(xié)助主任協(xié)調(diào)、指揮均衡生產(chǎn)。及時了解安全質(zhì)量情況和生產(chǎn)動態(tài),當井下現(xiàn)場出現(xiàn)重大問題或發(fā)生重大事故時,應組織有關人員親臨現(xiàn)場參加處理或搶險救災。

  3、了解采掘部署及采掘銜接情況,了解礦井大型固定設備運轉(zhuǎn)狀況,并參加固定設備的檢修計劃編制。

  4、督促有關單位和部門采取措施、及時處理影響安全生產(chǎn)的重大隱患。

  5、負責貫徹上級機關、礦領導有關安全生產(chǎn)方面的通知、指示、命令,跟蹤落實各單位的執(zhí)行情況。

  6、參加有關生產(chǎn)會議,督促落實會議確定的工作事項,對生產(chǎn)中的關鍵問題,組織人員深入現(xiàn)場調(diào)查研究,提出專題分析材料,為領導提供決策依據(jù)。

  7、負責完成公司、礦領導及主任交辦的臨時性工作。

  三、調(diào)度值班員崗位職責

  1、負責掌握礦當班生產(chǎn)作業(yè)計劃完成情況,并負責當班生產(chǎn)數(shù)據(jù)和安全生產(chǎn)信息的整理匯總,預測預報次日安全生產(chǎn)情況、

  2、當?shù)V井發(fā)生重大事故時,立即向有關領導和有關部門匯報,調(diào)動一切力量,協(xié)助領導組織搶救工作。

  3、掌握煤炭發(fā)運情況,協(xié)調(diào)煤場管理工作,避免煤場堆積影響生產(chǎn)。

  4、準確無誤的計算和向計算機輸入各種數(shù)據(jù),并在網(wǎng)上傳輸安全生產(chǎn)信息,供領導決策參考。

  5、對當班安全生產(chǎn)情況進行綜合分析,做到交清接明。

  四、調(diào)度工作考核規(guī)定

  1、凡違反匯報制度、弄虛作假者,一經(jīng)查出,罰單位主要負責人100元,罰責任人200元,情節(jié)嚴重的從重處理。

  2、調(diào)度通知、通報,指令的接收、發(fā)送、反饋沒有按時完成的,一次予以當事人100元處罰。

  3、在礦井安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)調(diào)度臺帳、圖表、記錄不全的,查出一次,給予調(diào)度主任100元罰款,并依據(jù)相關檢查標準給予專業(yè)扣分處理。

  4、發(fā)生生產(chǎn)或安全事故后,調(diào)度室值班人員沒有及時通知有關人員并履行調(diào)度職責的;或接到通知但不服從生產(chǎn)調(diào)度指揮的,對責任者罰款200元,造成嚴重后果的從嚴追究責任。

  5、各礦井發(fā)生的生產(chǎn)事故(影響礦井生產(chǎn)超過一個小時的)必須及時向公司調(diào)度室匯報, 否則,對責任單位罰款1000元,并對礦井主要負責人罰款200元。

  第五節(jié) 調(diào)度匯報記錄及臺帳管理

  一、班、日安全生產(chǎn)情況匯報

  1、礦井各生產(chǎn)區(qū)隊向礦調(diào)度室匯報:生產(chǎn)區(qū)隊跟班干部每班不少于兩次向礦井調(diào)度室匯報。主要匯報生產(chǎn)現(xiàn)場人、機、環(huán)境等方面存在的隱患、問題及處理結(jié)果,需要調(diào)度室協(xié)調(diào)處理的問題。

  2、礦調(diào)度室向公司調(diào)度室匯報:上一天生產(chǎn)指標完成情況、安全生產(chǎn)狀況、采掘頭面布局;礦井存在的安全隱患及處理結(jié)果。公司調(diào)度室應根據(jù)礦井反映的重點問題,進行重點調(diào)度,重大問題應由礦井值班領導直接向公司調(diào)度室匯報。

  3、礦調(diào)度室每天應在調(diào)度網(wǎng)絡的礦井安全生產(chǎn)情況欄內(nèi)錄入:工作面安裝和拆除、初放、見斷層(構(gòu)造)、過老洞,礦井檢修、主要隱患處理措施以及高瓦斯(突出礦井)采掘工作面的通防情況等,掘進工作面開窩、透窩,主要生產(chǎn)系統(tǒng)檢修狀況等。

  4、基層各單位發(fā)生人身傷亡事故和三級以上非傷亡事故,必須立即報告公司調(diào)度室。

  二、周、旬、月匯報

  1、本部礦井及(異地礦井)都必須按時向公司生產(chǎn)調(diào)度室報告安全生產(chǎn)情況,每日向公司調(diào)度室報告一次產(chǎn)量及安全情況,凡遲報、瞞報、虛報的,給予通報批評,追究相關人員責任,并列入礦井工作質(zhì)量考核。

  2、各礦應在每月22日前將下個月礦井采掘生產(chǎn)計劃發(fā)送到公司調(diào)度室,每月的最后一天,各礦井應對全月安全生產(chǎn)情況進行綜合分析,并將綜合分析材料于當日通過調(diào)度網(wǎng)絡傳輸?shù)焦菊{(diào)度室。

  三、臺帳、圖表、記錄

  1、解決安全生產(chǎn)問題記錄。礦調(diào)度室對基層單位在生產(chǎn)調(diào)度會議上提出的安全、生產(chǎn)問題解決落實情況要有記錄。記錄要有時間、參加人、 具體內(nèi)容。對基層提出的安全問題有處理意見或處理結(jié)果。

  2、人身事故記錄。對發(fā)生的所有人身傷亡事故,都要做好詳細記錄,并注明事故發(fā)生的單位、時間、地點、經(jīng)過、受傷人數(shù)、受傷部位、受傷程度、匯報人、記錄人、追查分析及處理結(jié)果等,按照調(diào)度信息網(wǎng)絡中的格式,于事故發(fā)生的當班錄入調(diào)度網(wǎng)絡(當班不能處理完的事故,在事故處理完的8小時內(nèi)錄入)。

  3、非傷亡事故記錄。凡發(fā)生非傷亡事故,調(diào)度室應作詳細記錄,并于事故發(fā)生的當班錄入調(diào)度網(wǎng)絡(當班不能處理完的事故, 在事故處理完的8小時內(nèi)錄入)。非傷亡事故記錄范圍按照公司規(guī)定包括:一級非傷亡事故(機電特大事故)、二級非傷亡事故(機電重大事故)、三級非傷亡事故(機電一般事故)。

  4、安全隱患記錄。應包括隱患內(nèi)容、處理措施、責任單位、責任人、處理時限、處理情況。

  5、重點生產(chǎn)準備和礦井檢修工作記錄。掌握重點工程、采煤工作面準備、礦井檢修完成情況,礦井檢修后恢復生產(chǎn)前的檢查驗收和領導簽字記錄。

  6、調(diào)度通知、通報、指令的接收、發(fā)送記錄。凡上級傳來調(diào)度通知、通報、指令或向下一級調(diào)度下發(fā)的調(diào)度通知、通報、指令等,要求存檔齊全,有收發(fā)文記錄,并按時轉(zhuǎn)發(fā)或貫徹。接收人和交辦人要簽名,并注明時間和單位或部門。

  相關要求

  1、圖表、臺帳(報表)、記錄。礦井調(diào)度室要有相應的圖表、臺帳(報表),內(nèi)容要具體,能反映生產(chǎn)現(xiàn)場真實情況,并能指導生產(chǎn)。包括采掘工程平面圖;礦井災害預防及處理計劃;通風、運輸、供電、通信、管路系統(tǒng)圖;井上、下對照圖;避災路線圖、事故匯報程序圖;領導值班表。專業(yè)圖紙必須按照專業(yè)的特點和要求進行圖例標注。

  2、記錄:包括調(diào)度綜合記錄、交接班記錄、調(diào)度臺原始記錄(原始記錄簿應有頁碼,每班記錄都要注明日期和班次,保存完整)、上級指示記錄、安全生產(chǎn)電話會議記錄(或錄音磁帶)、調(diào)度專業(yè)會議記錄。要求記錄準確及時,條理清楚,字跡工整、清晰,并按時間順序分類存檔。

  以下為各類記錄名稱

  1、礦井產(chǎn)量構(gòu)成與按巷道類別完成的掘進進尺以及重點工程進度記錄。

  2、生產(chǎn)、準備、搬家工作面的個數(shù);每日煤炭銷售裝車外運數(shù)。

  3、非傷亡事故單項記錄(各類事故的匯總次數(shù)、影響時間及誤產(chǎn)情況)。

  4、每班工人出勤情況記錄(采掘工人出勤人數(shù),小班回采工人、掘進工人應出勤和實際出勤人數(shù),每班井下作業(yè)人數(shù))。

  5、上級通知、通報、調(diào)度指令、指示記錄。

  6、交接班記錄、調(diào)度工作日志。

  7、領導交辦事項記錄。

  8、傷亡事故記錄。

  9、重大非傷亡事故記錄。

  10、采掘區(qū)隊每日計劃和實際完成情況記錄。

  11、井下有害氣體專用記錄。

  12、調(diào)度會議記錄、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議記錄。

  13、重大安全生產(chǎn)問題和隱患處理記錄。

  14、領導干部跟班及下井路線記錄和交接班記錄。

  15、領導干部中夜班檢查和查“三違”記錄

  第六節(jié) 調(diào)度人員的基本素質(zhì)

  一、調(diào)度人員的基本條件

  1、必須具有中?;蚋咧幸陨?a href=http://www.treasurewfy.com/mkwh/ target=_blank class=infotextkey>文化程度,具有3年以上采掘或井下工作的實踐經(jīng)驗,了解并掌握煤礦井下各專業(yè)的基本知識,熟悉煤炭安全生產(chǎn)的全過程。

  2、熟悉礦井生產(chǎn)布局、煤層賦予和接續(xù)狀況、年度計劃、月度作業(yè)計劃以及經(jīng)營計劃。

  3、熟悉礦井大型設備的性能、完好狀況;熟悉井下生產(chǎn)所需原材料、電力等生產(chǎn)要素的情況。

  4、掌握《規(guī)程》等煤礦安全法律法規(guī)、各種作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程及礦有關安全生產(chǎn)管理規(guī)定和規(guī)章制度。

  5、了解礦井通風、提升運輸、供電、排水、壓風、通信、等生產(chǎn)系統(tǒng)狀況,能夠順利指揮生產(chǎn)。

  6、具有高度的事業(yè)心和良好的職業(yè)道德,責任心強、作風正派。

  二、調(diào)度人員的工作作風

  1、日常工作要做從嚴從細,多謀善斷,方法得當,處理問題當機立斷,不留后遺癥。

  2、經(jīng)常深入一線,對生產(chǎn)系統(tǒng)環(huán)節(jié)了如指掌,把握輕重緩急,穩(wěn)妥調(diào)度,不亂指揮。

  3、工作不拖拉,有條不紊,遇有重大事故發(fā)生,能夠沉著冷靜,按照事故處理程序進行,不慌亂。

  4、實事求是,反映問題要真實,不隱瞞真實情況,如實做好上情下達、下情上報工作

  5、遵循“事事有著落、條條有回音、項項有記錄”的調(diào)度工作原則。每處理一個問題都落實到實處。

  三、煤礦調(diào)度員應知應會

  應知內(nèi)容

  1、本礦(井)所開采的煤系、各煤層賦存情況(產(chǎn)狀)、開采條件(包括地址構(gòu)造、煤層的穩(wěn)定性和水文地質(zhì)等)和礦界。

  2、本礦(井)開拓方式、開采水平、延深水平、全礦現(xiàn)有地質(zhì)儲量、可采儲量和各個水平的可采儲量及其變化。

  3、本礦(井)采區(qū)接續(xù)、生產(chǎn)的采區(qū)和回采面,正在掘進準備的新采區(qū)和新工作面。

  4、本礦的采煤方法、支護方式、落煤方法、循環(huán)安排、掘進工作面的爆破、裝運和支護方法。

  5、礦井的提升運輸方式和現(xiàn)用的設備與能力;原煤儲運、排矸方式。

  6、礦井、采區(qū)和回采工作面的進、回風系統(tǒng),主、輔風機的供風能力及運作情況。

  7、礦井總變電所和采區(qū)變電所的位置,設備容量和通往采掘工作面的線路系統(tǒng)。

  8、本礦壓風機房坐在的位置、設備能力、管路系統(tǒng)和供風情況。

  9、靜壓供水、供水設備及送水管路系統(tǒng)以及防塵噴霧灑水設施等。

  10、本礦災害預防計劃和事故避災路線,礦井瓦斯等級、煤的爆炸指數(shù)、自然發(fā)火期。

  11、本礦主要采掘機械設備臺數(shù)、型號、性能和使用維修情況。12、礦井核定生產(chǎn)能力,包括通風能力、提升能力、排水能

  13、工傷救護的基本常識,各類事故搶險的基本程序和原則。

  應會內(nèi)容:

  1、會使用調(diào)度室的各種通訊器材、計算機、打印機、傳真機。

  2、組織調(diào)度日、班生產(chǎn)動態(tài),分析發(fā)展趨勢,做好預測預報。

  3、會計算、匯總各類生產(chǎn)數(shù)據(jù),會做總結(jié)分析。

  4、會看采掘工程平面圖、井上下對照圖、采掘單項施工圖、采掘作業(yè)規(guī)程的各種附圖和礦井避災路線圖。

  第七節(jié) 調(diào)度工作的主要依據(jù)

  一、依照計劃組織生產(chǎn)。

  即根據(jù)采區(qū)接續(xù)和礦井核定生產(chǎn)能力排定的生產(chǎn)計劃組織生產(chǎn),但往往由于自然條件的變化,諸如煤層厚薄、傾角大小,工作面的長短,地質(zhì)構(gòu)造變化可能造成礦井生產(chǎn)能力與計劃安排不適應,影響生產(chǎn)計劃的按時完成,就要根據(jù)情況變化,及時調(diào)整作業(yè)計劃,切合實際、想方設法積極組織生產(chǎn)。

  2、圍繞循環(huán)圖表搞好綜合平衡生產(chǎn)。

  礦井和采掘區(qū)隊的循環(huán)作業(yè)計劃圖表及其他施工作業(yè)指示圖表是調(diào)度工作的主要依據(jù),繪制循環(huán)作業(yè)圖表的目的就是把各單位、 各環(huán)節(jié)的工種、工序合理的、科學的銜接起來,充分利用人力和空間、在規(guī)定的時間內(nèi)組織生產(chǎn)、全面完成生產(chǎn)任務。

  3、按照有關規(guī)程規(guī)定進行監(jiān)督檢查。

  即應遵循《煤炭法》、《礦山安全法》、《規(guī)程》等法律法規(guī)和各種操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程以及企業(yè)內(nèi)部的有關安全生產(chǎn)的各種規(guī)程措施、規(guī)定、制度等,對違反法律法規(guī)及規(guī)章制度的生產(chǎn)行為予以制止,堅決制止違章指揮和違章作業(yè),消除隱患,保證安全生產(chǎn)。

  4、遵循上級領導的指示進行調(diào)度工作。

  即應遵循上級領導指示,靈活、果斷地進行指揮生產(chǎn),以保證上級領導意圖的實現(xiàn)。

  第八節(jié) 季節(jié)性、時段性調(diào)度工作重點

  一、季節(jié)性調(diào)度重點

  1、第一季度正處于年初起步,尤其1、2月份氣候寒冷以及元旦、春節(jié)等節(jié)日,要對職工出勤情況、防寒、防凍、防火工作進行專項調(diào)度。

  2、第二季度是煤礦生產(chǎn)的大好季節(jié),但由于春耕、夏收等,職工出勤情況直接影響礦井生產(chǎn),要重點關注;要提醒有關負責人今早做好地面防汛、防排水、防雷電、防暑降溫等前期準備工作。

  3、第三季度正值高溫雨季,尤其7月、8月,氣候條件對井上、井下生產(chǎn)都不利,一定要抓好防汛、防排水、防雷電工作情況的調(diào)度,做到礦井不淹井、露天傍山地段不滑坡;督察好防暑降溫工作,為職工創(chuàng)造一個好的生活環(huán)境;要關注流行病、多發(fā)病。雨期來到之前,應由調(diào)度室牽頭組織全面檢查一次,對存在安全隱患區(qū)域及時進行整改,找出不足,堵塞漏洞。

  4、第四季度是生產(chǎn)組織的最有利時段,要協(xié)助礦各單位精心組織生產(chǎn),按照計劃節(jié)點完成全年生產(chǎn)進度。

  二、每天調(diào)度重點

  1、一般情況下由礦調(diào)度室主任每天召集生產(chǎn)會議,聽取各單位匯報當日生產(chǎn)任務與近期工作安排和生產(chǎn)過程中存在的問題,并進行統(tǒng)一平衡,對基層單位提出的需要協(xié)調(diào)解決的問題,應當盡快研究解決,做到小事不過夜、大事不過天。

  2、生產(chǎn)會議決定的事情,由各班調(diào)度督促落實,并做好相關記錄。

  三、 每班調(diào)度重點

  要對如下情況進行了解

  1、采掘工作面的生產(chǎn)任務落實情況和開工動態(tài)。每2小時問一次各工作面生產(chǎn)情況、各道工序的完成情況。

  2、提升運輸情況。隨時注意調(diào)度視頻系統(tǒng)每個點顯示的生產(chǎn)信息,如立井、斜井井口、絞車房、井上下皮帶機運作情況,發(fā)現(xiàn)問題要及時問明原因,及時采取措施。

  3、機電情況。對大型機電設備的運行狀態(tài)要做到每班進行調(diào)度,掌握主要機電設備運轉(zhuǎn)情況。

  4 、通防情況。通過瓦斯監(jiān)測、監(jiān)控、查看井下各檢測點的瓦斯及有害氣體情況,發(fā)現(xiàn)異常要立即查明原因。

  5、原煤調(diào)運情況。隨時掌握煤場存煤情況,對每天調(diào)運情況進行調(diào)度,避免出現(xiàn)因調(diào)運不暢造成生產(chǎn)影響。

  6、洗選情況(目前各礦暫時沒有此類作業(yè))

  第九節(jié) 預測預報

  所謂預測預報,就是要求調(diào)度人員對基層生產(chǎn)條件的變化、日產(chǎn)水平升降的趨勢、完成生產(chǎn)任務的可靠性及生產(chǎn)可能遇到的問題,能預見性的向領導提出,以及時針對問題采取對策,主要有

  一、生產(chǎn)計劃完成情況預報

  即生產(chǎn)情況完成預報:一是要掌握井下生產(chǎn)動態(tài)、生產(chǎn)能力;二是會分析生產(chǎn)發(fā)展趨勢,通過對當前生產(chǎn)條件的變化和發(fā)展趨勢,預測潛伏的不利因素;三是掌握礦井生產(chǎn)規(guī)律,就是根據(jù)工作經(jīng)驗,掌握容易造成影響生產(chǎn)的幾種情況和容易出現(xiàn)問題的生產(chǎn)環(huán)節(jié)。

  二、生產(chǎn)趨勢預報

  即根據(jù)目前的采掘進度判斷下階段會不會出現(xiàn)采掘失調(diào),要掌握新采區(qū)的準備進度,摸清潛在問題和有利因素,能夠向領導提供產(chǎn)能升降預報。

  三、生產(chǎn)條件預報

  即掌握各個采掘工作面的向前推進(掘進)中可能遇到的地質(zhì)構(gòu)造、水患、和舊采區(qū)、高溫火區(qū)的威脅,以及每個時期的季節(jié)變化對井下生產(chǎn)的影響和各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在的或?qū)⒊霈F(xiàn)的不利因素,并提供給相關領導。

  四、安全預報

  即重點掌握重大隱患處理情況,并通過對礦井現(xiàn)場情況的調(diào)度,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在容易發(fā)生事故的苗頭,如巷道貫通、采煤工作面初采放頂以及工程質(zhì)量、巷修質(zhì)量、設備運轉(zhuǎn)中可能發(fā)生的問題,

  第十節(jié) 調(diào)度信息管理

  一、調(diào)度信息系統(tǒng)的使用實行統(tǒng)一領導,分級管理、分級使用,進行網(wǎng)絡化管理。各礦調(diào)度室應按照調(diào)度信息網(wǎng)絡化的要求,認真做好每日、每班的調(diào)度信息上網(wǎng)傳輸工作。

  二、 公司各單位調(diào)度人員有使用調(diào)度信息系統(tǒng)的權利,有維護調(diào)度信息系統(tǒng)正常運行、保證信息安全的義務。網(wǎng)絡計算機上不得使用外來的軟盤與光盤,不允許安裝與調(diào)度系統(tǒng)運行無關的軟件,不得瀏覽與工作無關的網(wǎng)頁。

  三、調(diào)度人員不得向任何人泄漏自己的網(wǎng)絡操作密碼,一旦泄漏必須立即更改密碼,并向單位主要領導匯報,記錄備案。凡因密碼泄漏,網(wǎng)絡數(shù)據(jù)被別人刪改,造成全公司數(shù)據(jù)失真,將追究當事人的責任。

  四、正確使用好生產(chǎn)調(diào)度信息系統(tǒng)?;鶎诱{(diào)度室必須按照公司調(diào)度信息系統(tǒng)的要求,及時、準確的錄入數(shù)據(jù)信息及調(diào)度信息,確保數(shù)據(jù)、信息的真實性、可靠性,不得弄虛作假。

  五、凡故意銷毀、涂改、偽造調(diào)度信息系統(tǒng)數(shù)據(jù),或不及時維護調(diào)度信息系統(tǒng)數(shù)據(jù),或故意破壞調(diào)度信息系統(tǒng)的,將據(jù)情節(jié)輕重,給予處罰。

  六、調(diào)度室的工業(yè)電視監(jiān)控點應能覆蓋礦井安全生產(chǎn)的各主要場點。調(diào)度員要適時進行瀏覽監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題,及時調(diào)度詢問。

  七、 系統(tǒng)的安裝與維護。調(diào)度信息系統(tǒng)和應用軟件由公司委派專業(yè)人員負責安裝調(diào)試和正常維護。

  八、各礦上報的生產(chǎn)數(shù)據(jù)及各采掘工作面生產(chǎn)情況,必須真實反映本礦的生產(chǎn)布局。不準瞞報頭面,不準虛報進尺和產(chǎn)量。開拓進尺要按公司確定的計劃安排掘進,不屬于公司安排的開拓工程不列入考核。

  九、礦井有工程調(diào)整、頭面搬家、收作初放、巷道貫通等重大變動的,必須于當日及時向公司調(diào)度室匯報,并及時更新生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)的數(shù)據(jù)。發(fā)現(xiàn)一次未按時匯報,除調(diào)度專業(yè)按標準化扣分外,另對公司考核的礦井主要領導給予經(jīng)濟處罰。

  十、各礦必須于每天16點前將生產(chǎn)數(shù)據(jù)錄入公司生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)及調(diào)度室郵箱,如發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡或系統(tǒng)軟件故障,應提前向公司調(diào)度室匯報。

  十一、各礦調(diào)度人員必須熟練掌握生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)的操作;全面了解本礦生產(chǎn)頭面的布局及變化情況;杜絕人為因素造成的數(shù)據(jù)錯報、遲報、缺報現(xiàn)象。發(fā)現(xiàn)錯誤必須及時糾正并向公司調(diào)度室匯報,凡半年內(nèi)出現(xiàn)錯誤三次以下的調(diào)度專業(yè)按標準一次扣1分;出現(xiàn)錯誤三次以上的調(diào)度專業(yè)標準化降一級。

  十二、生產(chǎn)數(shù)據(jù)的上報必須準確無誤,未列入公司開拓計劃的工程,不得作為開拓進尺上報,如現(xiàn)場核查實際開拓進尺與上報數(shù)超過10%的,當月開拓進尺按實際收尺數(shù)再降10%考核。

  第十一節(jié) 緊急情況處理

  一、調(diào)度人員必須熟悉本礦年度災害預防計劃和礦井救災預案的主要內(nèi)容,掌握事故處理程序。

  二、當生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)透水、發(fā)火、進回風道冒頂、瓦斯超限、主扇故障、主副井提升設備故障和區(qū)域性停電等緊急情況時,值班調(diào)度員接到匯報后,應立即報告值班長和安全生產(chǎn)部門主管領導或直接安排有關人員趕赴現(xiàn)場處理。

  ★三、 當接礦燈房匯報有人在交班后2小時未交燈時,要立即找所屬區(qū)隊查明原因,確認仍在井下但下落不明后,立即采取措施進行尋找。

  四、在礦井停產(chǎn)檢修期間或其它原因停產(chǎn)期間,接報井下發(fā)生事故或發(fā)現(xiàn)異常情況時,要問清地點、現(xiàn)狀、需要誰去處理等,并及時跟蹤處理結(jié)果。

  五、接報井下某處巷道空氣成份不符合規(guī)定時,立即通知礦山救護隊前去檢查處理,及時向礦總工程師匯報。

  六、當主要扇風機房值班人員匯報主扇發(fā)生故障時,一面立即令其開動備用扇風機,一面向礦長、總工程師匯報,并通知通風、機電值班室派人前去檢查處理。

  七、當工作主扇不能正常運轉(zhuǎn),備用主扇不能啟動,致全井或一翼停風時,應立即通知受影響的地點停止作業(yè),切斷電源,把人員撤到地面或進風道中,并向總工程師匯報。在恢復生產(chǎn)前,調(diào)度值班人員要及時督查恢復通風、排除瓦斯和送電安全技術措施的執(zhí)行情況。

  八、接報某掘進工作面要求臨時停工時,應令其局扇照常運轉(zhuǎn),否則必須切斷電源,24小時內(nèi)進行封閉,設置柵欄和警標。

  ★九、接報井下某處瓦斯超限嚴重,需要處理時,調(diào)度人員要立即通知該區(qū)域人員撤離現(xiàn)場,并向礦長、礦總工程師匯報。

  十、接報某采掘工作面有煤與瓦斯突出預兆時,要立即命令其現(xiàn)場負責人組織人員按避災路線撤出,并向礦長和總工程師匯報。

  ★十一、接報井下發(fā)生火災時,值班調(diào)度員要問明原因,并命令現(xiàn)場人員直接滅火,當火災危及人身安全時,撤出人員,立即啟動重大事故處理預案。

  十二、接報井下某處有透水預兆或井下打鉆探水巷道有透水預兆時,按探水安全措施要求處置,并派有關人員前往處理。如果情況緊急則應立即撤出所有受威脅的人員,并向礦長、總工程師匯報。

  十三、接報探水鉆眼穿入老空有害氣體超過規(guī)定時,要立即通知停鉆,切斷電源撤離人員,并向礦長、礦總工程師匯報。

  十四、接報放水點水量或水壓突然變大時,要立即通知地質(zhì)部門派人員趕赴現(xiàn)場觀測,并向礦長、礦總工程師匯報。

  十五、接報某工作地點有沖擊地壓征兆或頂板有異常情況時,應立即下令撤出人員,并通知值班領導和礦總工程師及相關人員,查明原因,采取措施。

  十六、接報井口主要提升設備或其它配套裝置發(fā)生故障時,要問明故障的部位和原因,并立即通知機電部門檢查處理,同時向礦長、總工程師匯報。如果處理時間超過1小時,要通知采掘工作面。

  第十二節(jié) 發(fā)生重大事故時的調(diào)度指揮工作

  一、發(fā)生重大事故時礦調(diào)度室的職責:在發(fā)生重大事故時,立即報告礦長、礦總工程師和有關部門組織搶救。在礦長、礦總工程師到來之前,協(xié)助值班領導直接指揮搶救。成立指揮部之后,按其指示做好搶救工作,并負責做好全部記錄。

  二、 向領導和上級機關匯報程序

  當?shù)V井發(fā)生重大事故時,調(diào)度室要按照程序(見下圖)立即向有關部門匯報。

  三、礦調(diào)度室指揮搶救程序

  1、在接到事故匯報時,要問清事故發(fā)生的時間、地點、災區(qū)作業(yè)點個數(shù)、人數(shù)、危害程度、波及范圍、現(xiàn)狀和趨勢。通知鄰近災區(qū)人員由當班負責人帶領撤出。立即把事故性質(zhì)、嚴重程度報告值班領導并通知礦山救護隊、醫(yī)院派人趕赴現(xiàn)場搶救。

  2、接報發(fā)生重傷以上人身事故、煤與瓦斯突出事故、煤礦井下火災、礦井突水事故、有人員涉險的冒頂事故、沖擊地壓事故和其它一級非傷亡事故后,立即按照規(guī)定的程序向礦總工程師、礦長及其他領導和上級部門匯報。礦調(diào)度室在接到現(xiàn)場事故匯報后,必須在10分鐘內(nèi)向公司調(diào)度室匯報。

  3、按照領導指示通知有關人員趕赴現(xiàn)場觀察災情,研究搶救措施,并通知有關科室維持好礦場秩序和做好井口的保衛(wèi)工作。

  4、迅速安排在事故地點附近的安全地段架設臨時電話,并派專人看守,以保證調(diào)度室與現(xiàn)場隨時聯(lián)系。

  5、通知受災的區(qū)、隊查清當班出勤人數(shù),現(xiàn)場遇災人數(shù)和可能所處的位置,并通知勞資部門找出遇難人員的勞動管理卡片備查。

  6、按礦長、總工程師指示,調(diào)動人力、物力搶救,并掌握事故搶救進展情況,做好詳細記錄。
 

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