玉華煤礦以安全質(zhì)量為基礎(chǔ)，強(qiáng)化對(duì)標(biāo)管理，促進(jìn)質(zhì)量提升，努力打造安全發(fā)展的長效機(jī)制。

首先，該礦將先進(jìn)單位的好經(jīng)驗(yàn)、好方法作為開展崗位、班組、區(qū)隊(duì)和礦井安全質(zhì)量對(duì)標(biāo)的依據(jù)，制定符合實(shí)際的對(duì)標(biāo)管理辦法，規(guī)范各崗位工種的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?；鶎訁^(qū)隊(duì)堅(jiān)持在班前會(huì)上將施工的作業(yè)規(guī)程講清理、道明白，使職工明確按什么程序作業(yè)，達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn)，在生產(chǎn)過程中落實(shí)精細(xì)、精準(zhǔn)、精確、精益、精美的“五精”要求。其次，嚴(yán)格落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)和管理責(zé)任，要求采掘工作面嚴(yán)格執(zhí)行“四位一體”安全質(zhì)量檢查確認(rèn)制、安全質(zhì)量班評(píng)估等現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量管理的制度，加強(qiáng)對(duì)隱患的前瞻性分析和苗頭性預(yù)控，做好危險(xiǎn)源辨識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)。第三，加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)培訓(xùn)，組織干部職工開展技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)技能和操作水平，確保作業(yè)零失誤。最后，將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作與安全文化建設(shè)有機(jī)結(jié)合，豐富安全文化載體，使“雙述”、安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、三三整理、班前禮儀等安全行為成為職工的行為意識(shí)，促進(jìn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的健康發(fā)展。