今年以來，冀中能源峰峰集團(tuán)薛村礦一采區(qū)結(jié)合班組實(shí)際情況，精心推出了班組建設(shè)“四套餐”。

一是安全文化套餐。該區(qū)通過設(shè)立安全警示牌、安全標(biāo)語、安全圖片等多種形式，倡導(dǎo)先進(jìn)的班組安全文化，增強(qiáng)職工的安全意識(shí)；二是行為養(yǎng)成套餐。該區(qū)結(jié)合各崗位的實(shí)際情況，進(jìn)一步規(guī)范了班組職工班前禮儀，推行了“崗位描述”和“手指口述”法；三是精細(xì)管理套餐。嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查和交接班制度，以班組為單位，把職工當(dāng)班安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、任務(wù)完成等情況填寫在安全精細(xì)管理看板上，并與職工當(dāng)月工資掛鉤；四是考核獎(jiǎng)懲套餐。制定了細(xì)致的考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法，采用周檢查、月評(píng)比、季考核、年總結(jié)的方法，加大了獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)力度，進(jìn)一步提高了職工安全生產(chǎn)的自覺性。