微山昭陽(yáng)煤礦安全管理出實(shí)招

　　為鞏固安全成果，微山昭陽(yáng)煤礦在安全方面以基礎(chǔ)管理為著力點(diǎn)，采取形式多變的策略，鞏固了基礎(chǔ)，有力地推進(jìn)了安全管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階。該礦一是改變檢查方法，提高檢查效果。以前每次都是由礦上組織固定專業(yè)組或集體定期大檢查，存在問(wèn)題都是針對(duì)某個(gè)單位下發(fā)，被檢單位與單位之間存在問(wèn)題也是背靠背，不知道其他單位的優(yōu)劣，針對(duì)上述情況，該礦組織部分單位負(fù)責(zé)人及部門負(fù)責(zé)同志到別礦學(xué)習(xí)取經(jīng)，提高標(biāo)準(zhǔn)與認(rèn)識(shí)，回礦后，組織實(shí)施，并采取被查單位互查以及小分隊(duì)檢查方法，共同學(xué)習(xí)共同提高，起到了較好效果。對(duì)檢查情況及時(shí)填好填對(duì)檢查表，將問(wèn)題由面向點(diǎn)縮小，堅(jiān)決抵制泛泛而談的問(wèn)題。二是轉(zhuǎn)變作風(fēng)，認(rèn)真履職主動(dòng)做好雙基工作;人為管理為制度管理，杜絕隨意性，做到職責(zé)明確，責(zé)任落實(shí)到人;外部查變?yōu)閮?nèi)部查，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，無(wú)論什么情況下都不搞突擊，不弄虛作假，工作做在平時(shí);靜態(tài)達(dá)標(biāo)變?yōu)閯?dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，動(dòng)真碰硬，將安全管理真正落到實(shí)處;三是強(qiáng)化管理，遏制“三違”，消除隱患。“三違”不滅，事故不絕。該礦組織全礦人員學(xué)習(xí)“三違”界定辦法，并組織人員學(xué)習(xí)考試，凡事做到有章可循，有據(jù)可查，督促職工哪些可為，哪些不可為，違了規(guī)該受到何種處罰都標(biāo)注的明明白白，對(duì)觸犯“三違”的人員進(jìn)入“三違”補(bǔ)習(xí)班學(xué)習(xí)，不光丟票子還要丟面子;隱患整改復(fù)查制度，管理人員帶著隱患單子查。管理人員上班時(shí)都要查看上班次管理人員檢查出的問(wèn)題，帶著單子查隱患整改，做到小事不過(guò)班，大事不過(guò)夜，堅(jiān)決將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保礦井長(zhǎng)治久安。(謝永將)