本報(bào)訊（通訊員 袁東旭）近日，冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦通風(fēng)區(qū)建立區(qū)、隊(duì)、班組、崗位四級(jí)隱患排查治理機(jī)制，從細(xì)節(jié)入手，從嚴(yán)管理，使區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)入良性循環(huán)。

    該區(qū)根據(jù)實(shí)際情況，把可能發(fā)生、曾經(jīng)發(fā)生、經(jīng)常發(fā)生的安全隱患進(jìn)行提前預(yù)測評(píng)估，從各個(gè)層面對(duì)安全生產(chǎn)由面到點(diǎn)進(jìn)行細(xì)致梳理，認(rèn)真排查各類事故隱患，根據(jù)排查結(jié)果分類落實(shí)處理，形成一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的管理態(tài)勢。以通風(fēng)設(shè)施日常檢修和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為重點(diǎn)，扎實(shí)開展現(xiàn)場隱患排查，提升現(xiàn)場管理水平。在加強(qiáng)現(xiàn)場“手指口述”安全確認(rèn)的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化職工操作行為的規(guī)范，充分發(fā)揮跟班、帶班人員的走動(dòng)式管理優(yōu)勢，按照就近管理、程序化管理、班組全程管理的要求，參照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，在各崗位展開拉網(wǎng)式隱患排查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)落實(shí)整改，確保小隱患不過班，大隱患及時(shí)上報(bào)。同時(shí)，區(qū)管理干部按照“三查兩落實(shí)”活動(dòng)要求，深入現(xiàn)場，查隱患、堵漏洞、狠反“三違”，做到?jīng)Q策在現(xiàn)場、指揮在現(xiàn)場、處理問題在現(xiàn)場，切實(shí)把隱患和各類“三違”消除在萌芽狀態(tài)。