圍巖片幫事故案例分析
圍巖片幫事故案例分析
事件梗概:
2000年4月,某礦高嶺土區(qū)掘進(jìn)工作面施工S-AL運(yùn)輸上山時(shí),發(fā)生一起圍巖片幫事故。4月5日中班,該班在完成釘?shù)?、移扒矸機(jī)過程后,由班長(zhǎng)帶領(lǐng)來兩名工人對(duì)扒矸機(jī)后兩幫圍巖進(jìn)行覆蓋金屬網(wǎng),巖壁右?guī)鸵粔K長(zhǎng)越2米,寬0.8米,厚0.5米,重量約1.5噸的巖石隨隨即脫落,險(xiǎn)些砸人。
原因分析:
1、違反了作業(yè)規(guī)程要求的永久支護(hù),頂幫距迎頭最大距離為1.2米的規(guī)定。
2、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量出兩幫錨桿金屬網(wǎng),滯后迎頭15米沒掛梯形梁與金屬網(wǎng)。
3、作業(yè)人員未執(zhí)行先敲幫問頂,未及時(shí)處理巖幫活巖。
4、沒設(shè)專人負(fù)責(zé)觀察頂板及圍巖變化情況。
5、管理者違章指揮,施工人員違章作業(yè)。
6、違反了《煤礦安全規(guī)程》第3條、第5條的相關(guān)規(guī)定。
對(duì)策措施:
1、加強(qiáng)對(duì)職工安全思想教育,認(rèn)真學(xué)習(xí)安全規(guī)程,貫徹執(zhí)行作業(yè)規(guī)程要求,堅(jiān)決杜絕管理人員及班隊(duì)長(zhǎng)違章指揮。
2、嚴(yán)格按照廣面爆破及錨網(wǎng)支護(hù)的技術(shù)要求和工程質(zhì)量施工,隨掘隨錨網(wǎng),實(shí)施一次成型。
3、安裝錨桿必須符合質(zhì)量要求。錨桿托板及金屬網(wǎng)必須緊貼巖面,并用扳手?jǐn)Q緊,嚴(yán)禁錨桿空皮。
4、必須執(zhí)行打淺眼,少裝藥,放小炮原則,控制好巷道成型。
5、嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度,設(shè)專人負(fù)責(zé),責(zé)任到人。
11、楊莊煤礦“8.17”頂板事故案例分析
事故時(shí)間:2005年8月17日0時(shí)40分
事故地點(diǎn):3623工作面
二、事故類別:頂板事故
三、事故性質(zhì):責(zé)任事故
四、傷亡情況:死亡1人。死者劉克新,男,現(xiàn)年39歲,采煤勞務(wù)工,初中文化程度, 1990年參加工作(經(jīng)過安全培訓(xùn)并考核合格)。
五、事故經(jīng)過:
2005年8月17日夜班,按照采煤二區(qū)值班人員安排,3623工作面下段分兩茬回柱,劉克新和李華同茬。0:40左右,二人回本茬最后一根(第三十八根),在李華將回出的支柱注在頂板時(shí),聽到旁邊“撲通”一聲,李華回頭一看,發(fā)現(xiàn)劉克新趴倒在材料道上。李華上前將劉扶起,發(fā)現(xiàn)劉滿臉是血,于是喊人搶救,后經(jīng)搶救無效死亡。
六、事故原因:
1、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員思想麻痹,站位不當(dāng),鉸接梁的水平銷子摘下后,梁子落下,擊中其頭部,是這起事故的直接原因。
2、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員操作時(shí)配合不當(dāng),未做到一人觀察,一人操作,互相提醒,互相監(jiān)督,聯(lián)保責(zé)任制落實(shí)不到位。
3、有關(guān)技術(shù)措施中沒有明確對(duì)擋矸和回柱的操作要求。
4、管理人員對(duì)生產(chǎn)過程中存在的問題研究不夠,對(duì)不按要求操作的行為抓的不力,安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不到位。
七、防范措施:
1、牢固樹立安全第一的思想,切實(shí)貫徹黨的安全生產(chǎn)方針,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和各項(xiàng)安全管理制度,認(rèn)真落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)安全基礎(chǔ)工作。切實(shí)擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系,把安全工作真正落到實(shí)處。
2、加強(qiáng)職工的安全技能培訓(xùn)工作,提高職工的安全意識(shí),提高職工的技能操作水平和自?;ケD芰?。
3、加強(qiáng)頂板管理,認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)和掌握回柱放頂?shù)?a href=http://www.treasurewfy.com/fgbz/mabz/ target=_blank class=infotextkey>標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)范并嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行。
4、礦井主要負(fù)責(zé)人要強(qiáng)化企業(yè)安全責(zé)任主體意識(shí),經(jīng)常深入井下,及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的問題,做好各項(xiàng)安全工作,確保安全生產(chǎn)。