今年1至七月份，元寶山露天礦面對(duì)人員緊張、外委工程多、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜、安全管理難度大等諸多困難，緊緊圍繞安全生產(chǎn)這一中心目標(biāo)，以落實(shí)安全管理措施、加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作、強(qiáng)化外委施工單位管理為抓手，有力推動(dòng)了安全工作的有序開展，繼續(xù)保持良好的安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)。

安全管理職責(zé)分層落實(shí)。該礦年初根據(jù)平莊煤業(yè)部署聯(lián)系本礦實(shí)際，進(jìn)一步修訂了安全管理的相關(guān)規(guī)章制度，并與9個(gè)基層單位簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，各基層單位也與本單位所轄班組簽訂了“安全生產(chǎn)責(zé)任狀”和“安全管理協(xié)議書”。同時(shí)，班組與班組員工、班組員工與家屬全部簽訂了安全互保協(xié)議。為做實(shí)家屬協(xié)管工作，該礦一線生產(chǎn)單位還制作了“家屬協(xié)管聯(lián)系卡”，發(fā)放到每名員工家屬的手中，及時(shí)反饋員工在生活中的思想狀態(tài)，化解家庭矛盾，杜絕了員工酒后上崗、帶情緒上崗現(xiàn)象的發(fā)生，筑牢了第二道安全生產(chǎn)防線。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作常抓不懈。為進(jìn)一步夯實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，確保員工設(shè)備安全。該礦以實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全為目標(biāo)，以深入開展查隱患、查達(dá)標(biāo)活動(dòng)為手段，在保證出煤生產(chǎn)的同時(shí)，把抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作當(dāng)做保證現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的重點(diǎn)。不斷完善安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，建立健全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核制度，強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，把推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作與精細(xì)化管理相結(jié)合，堅(jiān)持從源頭抓、從細(xì)節(jié)查，全過程考核，使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作繼續(xù)保持一級(jí)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)水平。

外委施工單位強(qiáng)化管理。該礦針對(duì)擴(kuò)能施工項(xiàng)目大批開工，外委施工隊(duì)伍數(shù)量不斷增多的現(xiàn)狀，進(jìn)一步補(bǔ)充完善了《外委施工單位安全處罰辦法》，增加了消防、違章處罰及事故處理方面的規(guī)定，使《處罰辦法》更加全面具體，堵塞了制度管理上的漏洞。同時(shí)不斷加大各建設(shè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查力度，并按照屬地管理單位日常檢查為主，機(jī)電、安監(jiān)、生產(chǎn)、工程管理等相關(guān)科室聯(lián)合安全檢查為補(bǔ)充的原則，對(duì)外委施工單位單位齊抓共管，有力地保證了外委方施工安全。