為認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司55條措施，冀中能源峰峰集團(tuán)大淑村礦自我加壓，勇挑重?fù)?dān)，牢固樹(shù)立“艱苦奮斗，過(guò)緊日子”的思想，積極采取增收節(jié)支的有力措施，全力以赴渡難關(guān)。

該礦把安全當(dāng)作最大的效益，圍繞后五個(gè)月安全重點(diǎn)，層層壓死安全責(zé)任，強(qiáng)化隱患排查治理，緊盯安全重點(diǎn)環(huán)節(jié)，加大不放心人教育力度，加大機(jī)電檢修力度，強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查，組織開(kāi)展安全無(wú)事故月活動(dòng)，確保萬(wàn)無(wú)一失。圍繞后五個(gè)月生產(chǎn)目標(biāo)，組織正規(guī)循環(huán)生產(chǎn)，大力開(kāi)展奪旗爭(zhēng)星勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，全力提高單產(chǎn)單進(jìn)和工效水平。狠抓煤質(zhì)管理，確保精煤灰分達(dá)到10.5%以下，精煤合同內(nèi)指標(biāo)合格率達(dá)到100%，爭(zhēng)創(chuàng)河北省同類產(chǎn)品最高水平。同時(shí)，主動(dòng)加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，打好季節(jié)差，最大限度保價(jià)增收。強(qiáng)化成本管理，實(shí)行結(jié)余成本獎(jiǎng)勵(lì)工資，超額成本處罰工資。嚴(yán)格執(zhí)行“八條禁令”和“八個(gè)一切”有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)控計(jì)劃外工程和非生產(chǎn)性開(kāi)支，確保全年費(fèi)用減少2％。大力開(kāi)展修舊利廢、回收復(fù)用，做到應(yīng)收盡收、能用盡用。開(kāi)展了合理化建議、“金點(diǎn)子”征集活動(dòng)，營(yíng)造出節(jié)支降耗、增收創(chuàng)效的濃厚氛圍。