煤礦通防工作計(jì)劃及保障措施
　　　為認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，進(jìn)一步加強(qiáng)高亭司分公司2011年度 “一通三防”管理工作，全面落實(shí)礦井技改及生產(chǎn)任務(wù)，砼實(shí)礦井安全基礎(chǔ)工作，突出“一通三防”管理重點(diǎn)工作，克服井下生產(chǎn)艱苦條件，強(qiáng)化“一通三防”計(jì)劃性和執(zhí)行力，提高通防工作的工作標(biāo)準(zhǔn)，特制定如下年度計(jì)劃及保障措施。
2011年度通防工作目標(biāo)：
1、杜絕重大“一通三防”事故，不發(fā)生人身傷亡事故，控制輕傷事件。
　　　2、鞏固安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作成果，確保年度全面達(dá)到B級(jí)。
　　　3、完成東風(fēng)井部分巷道擴(kuò)刷工作。
　　　4、全面完成礦井技改工作，優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng)的各項(xiàng)工作。
　　　5、落實(shí)公司“一通三防”各項(xiàng)活動(dòng)及工作任務(wù)。
　　　　二、保障措施
　　　1、牢固樹立“安全第一”方針，堅(jiān)持“預(yù)防為主”。結(jié)合實(shí)際堅(jiān)決貫徹“先抽后采、以風(fēng)定產(chǎn)、監(jiān)測(cè)監(jiān)控”十二字安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真落實(shí)各級(jí)責(zé)任，把好通防安全關(guān)。
　　　2、做好通防班組建設(shè)，穩(wěn)定人心，培養(yǎng)骨干，充實(shí)人員，結(jié)合新標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)新規(guī)程，認(rèn)真搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)，保證質(zhì)量。
　　　3、重點(diǎn)保證安全投入，特別是通防投入，確保通防安全投入達(dá)到國家局規(guī)定的30元/噸的標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步提升通防裝備水平，繼續(xù)爭取公司大力支持。
　　　4、繼續(xù)深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，改進(jìn)通防專業(yè)個(gè)項(xiàng)目薄弱點(diǎn)，解放思想，推行動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)活動(dòng)，制定和落實(shí)工作計(jì)劃。
　　　5、積極開展礦井通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化工作。結(jié)合礦井開拓布局，對(duì)礦井通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行風(fēng)網(wǎng)解算和方案優(yōu)化，完成2011年礦井通風(fēng)阻力測(cè)定。
　　　6、完善安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)，使礦井瓦斯、風(fēng)速、水壓系統(tǒng)、風(fēng)門開關(guān)狀態(tài)、風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)狀況等參數(shù)得到實(shí)時(shí)監(jiān)控，切實(shí)提高礦井本質(zhì)安全程度。
　　　7、加強(qiáng)管理不放松，制度執(zhí)行從嚴(yán)，措施兌現(xiàn)從嚴(yán)，責(zé)任落實(shí)從嚴(yán)。
　　　8、繼續(xù)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)通防管理，采取有效措施杜絕現(xiàn)場(chǎng)失控現(xiàn)象。
　　　9、繼續(xù)做好隱患排查和處理工作，各方面工作都要為通防工作創(chuàng)造有利條件，減少事故發(fā)生。
　　　10、堅(jiān)決打擊通防三違行為，決不手軟，對(duì)疏于管理、違章指揮、違章作業(yè)、有令不行、有禁不止的人，嚴(yán)格按章處罰，決不姑息。
　　　11、嚴(yán)格執(zhí)行綜合防塵措施。采煤工作面嚴(yán)格執(zhí)行煤層注水措施，從源頭上減少產(chǎn)塵量，井下各煤炭運(yùn)輸轉(zhuǎn)載點(diǎn)及采煤、掘進(jìn)放炮必須安裝使用好噴霧裝置等防塵措施。
　　　三、全年具體工作計(jì)劃附后