峰峰集團萬年礦細節(jié)管控降成本
峰峰集團萬年礦細節(jié)管控降成本
“保山,該打點柱了,你還拿那舊網(wǎng)干什么?快過來搭把手”。“這網(wǎng)還能用,扔掉多浪費啊,單位材料費用要是不超,我們還能多開支不是”。這是峰峰集團萬年礦職工的一段對話。
今年以來,該礦一采區(qū)利用周二、五職工會為職工講形勢、明任務(wù),提高職工節(jié)約成本的意識。該區(qū)嚴格控制費用支出,精打細算,開源節(jié)流,明確責任落實,堵塞“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象,確保成本不超預(yù)算。每每到了下班的時間,總會看到該區(qū)員工將廢舊錨桿和托板背到井上交給工房,也總會有人將廢舊螺絲及其他廢舊備件交到工房……這是該區(qū)長期以來形成的一種廢舊物料回收制度,也是該區(qū)餞行“浪費的是成本,節(jié)省的是工資”的具體表現(xiàn),僅上半年該區(qū)就回收廢舊錨桿1200余根、螺絲近千條。該區(qū)注重原煤產(chǎn)量最大回收,堅持拉移支架后放煤,每天堅持擴幫、臥底5米。