冀中能源峰峰集團(tuán)萬(wàn)年礦二采區(qū)突出班組安全文化建設(shè)

本網(wǎng)訊 冀中能源峰峰集團(tuán)萬(wàn)年礦二采區(qū)在全區(qū)不斷深化班組安全文化建設(shè)，以完善“三個(gè)健全”，突出班組自保互保，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

一是健全班組管理制度。將現(xiàn)有的班組管理制度打印成冊(cè)，組織召開(kāi)班組生活會(huì)，充分發(fā)揚(yáng)民主，對(duì)各項(xiàng)管理制度逐條進(jìn)行修改完善，制定出了新的以安全為核心的班組安全管理制度及考核標(biāo)準(zhǔn)；二是健全班組互保責(zé)任制。在各班組職工聯(lián)保自己班組的基礎(chǔ)上，又推行了同一地區(qū)班組互保，簽訂班組“安全責(zé)任互保”協(xié)議書(shū)，三班形成互保體系，一個(gè)班出現(xiàn)安全問(wèn)題，上下兩班都要聯(lián)掛追究，形成班與班都要相互打好安全基礎(chǔ)的良好循環(huán)；三是健全班組自主管理機(jī)制。強(qiáng)化班組安全自主管理，明確規(guī)定班長(zhǎng)就是本班組安全第一責(zé)任人，對(duì)當(dāng)班安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)包隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)和主管區(qū)長(zhǎng)的聯(lián)掛追究考核責(zé)任制，杜絕了推諉扯皮現(xiàn)象，做到了安全隱患小事不過(guò)班，大事不過(guò)天，全區(qū)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和安全環(huán)境大幅度提升。

（張保平）