今年以來，白洞煤業(yè)公司認真落實國家、省、集團公司的方針政策、規(guī)章制度和工作部署，及時制定、落實相關的實施方案，為有效促進安全質量標準化建設工作提供了依據(jù)和保障。 一是制定下發(fā)了《關于開展煤礦安全生產(chǎn)“基礎建設年”活動的實施方案》、《關于繼續(xù)深入扎實開展“安全生產(chǎn)年”活動的實施辦法》等文件，對全年安全工作做出了總體安排。 二是制定《安全質量標準化動態(tài)達標考核實施辦法》、《關于進一步加強礦井安全質量標準化建設工作的實施細則》，強化安全質量標準化動態(tài)達標的檢查考核，并從高端建設、常態(tài)管理等6個方面，對進一步加強安全質量標準化建設做出了安排布置。 三是制定《安全生產(chǎn)掛牌責任制實施辦法》，明確了6個公司領導、11個職能部門負責人包保掛牌的監(jiān)督范圍，對掛牌監(jiān)督責任標準和要求、檢查次數(shù)、考核辦法等作出了具體規(guī)定，嚴格落實了安全生產(chǎn)掛牌監(jiān)督管理 四是制定實施公司《安委會專業(yè)委員會考核辦法》，明確了健全各種安全管理制度、實現(xiàn)安全目標等13項檢查考核內容，由領導組牽頭，安委辦負責落實，每月對各專業(yè)委員會進行一次檢查，每季進行一次考核。 五是推進實施了安全生產(chǎn)可視化、“手指口述”和軍事化“三項管理”活動，通過安全警示標識等可視化管理的運用、“手指口述”工作法的試行及軍事化管理活動的進一步推進，促進了現(xiàn)場安全管理。