神南紅柳林礦業(yè)公司以“學講話、強規(guī)范、抓落實”

主題教育活動給力安全生產(chǎn)銷售

八月份，神南紅柳林礦業(yè)公司開展“學講話、強規(guī)范、抓落實”主題教育月活動，掀起了全員學習集團公司董事長、黨委書記華煒和總經(jīng)理楊照乾在2012年上半年經(jīng)濟運行分析會上講話精神的高潮，統(tǒng)一了員工思想，凝聚了共度時艱的能量，堅定了完成下半年安全生產(chǎn)銷售任務的信心。

通過組織員工全文抄寫領導講話內(nèi)容，撰寫心得體會，組織座談交流，使全體員工深刻領會了講話的內(nèi)涵和精神實質(zhì)，增強了危機感、責任感和使命感，以實際行動貫徹落實講話精神。一是利用形勢報告會、“三違”座談會、班前會、班后會，講形勢、強執(zhí)行，提高對目前煤炭市場形勢的認識，迅速把員工的思想統(tǒng)一到應對克服困境的各項措施的落實上來，統(tǒng)一到完成全年的任務目標上來。二是加強安全管理，強化“雙危辨識標準”的落實，召開“三違”親情感化座談會，強化現(xiàn)場安全確認、三三整理，加強日常檢查和專項檢查，強化干部走動式管理，認真執(zhí)行帶班、跟班制度，杜絕零敲碎打事故，確保了安全生產(chǎn)。三是內(nèi)強素質(zhì)，外塑形象，強化打基礎、抓基層、苦練基本功。以“三功兩素”修煉為切入點，員工基本功訓練蔚然成風，使人人身懷絕技，叉車“穿針引線”，電工五分鐘默畫復雜電路圖，車床雞蛋“走刀剝殼”內(nèi)膜不破，實現(xiàn)了員工的基本功修煉由熟練向?qū)W絕活、練絕招、習絕技的更高標準提升，為公司的又好又快發(fā)展奠定了堅實的人才基礎。四是緊緊圍繞8月份和下半年生產(chǎn)任務，通過規(guī)范制度、規(guī)范標準、規(guī)范程序、規(guī)范言行，加強物資采購、大額資金使用等重點工作和重要環(huán)節(jié)的審計監(jiān)察，從源頭上降低成本。同時，各基層單位以內(nèi)部市場化運作為契機，強化成本過程控制，提高經(jīng)濟效益。五是開展“促銷售、保生產(chǎn)”勞動競賽活動，積極與客戶進行聯(lián)系、溝通，大力開拓外部市場，協(xié)調(diào)各方關系，疏通銷售渠道，加強煤質(zhì)管理，提高煤炭質(zhì)量，確保完成8月份產(chǎn)銷任務。六是轉(zhuǎn)變作風，改進方法，強化過程管理。各級管理人員深入基層、深入現(xiàn)場、深入實際，撲下身子，靠前指揮，做到問政于民、問需于民、問計于民，開展員工家屬座談會、青年員工座談會，與員工家屬共話企業(yè)發(fā)展和未來，在點燃員工工作激情的同時，開展了“促銷售”運銷一條線巡查活動，及時解決銷售環(huán)節(jié)中的車輛擁堵等問題。

該公司以企業(yè)文化為引領，鑄魂導行，把軟實力轉(zhuǎn)化為推動公司快速發(fā)展、完成全年各項指標任務的堅強動力。

（王澤軍）