本報訊 進入三季度以來，冀中能源峰峰集團萬年礦綜掘二區(qū)始終把安全生產(chǎn)放在各項工作的首位，真抓嚴管，通過走好“隱患排查、精品創(chuàng)建、監(jiān)督檢查、安全教育”四步棋，促進了該區(qū)安全生產(chǎn)，確保了第四季度安全生產(chǎn)。

    一是走好“隱患排查”棋。嚴格執(zhí)行《綜掘二區(qū)隱患排查管理制度》，加強對機電設備、消防設施、綜掘機等關鍵崗位的重點管理，及時分析排查現(xiàn)場存在的安全隱患，制定出整改措施，落實專人抓好整改工作，形成隱患發(fā)現(xiàn)、統(tǒng)計、公布、整改、復查管理的“閉環(huán)式”管理模式，消除各類安全隱患。

    二是走好“精品創(chuàng)建”棋。加強質(zhì)量標準化建設工作，要求兩個掘進班組抓好自己范圍內(nèi)的文明生產(chǎn)工作，緊緊圍繞影響安全生產(chǎn)的關鍵環(huán)節(jié)，開展好專項檢查、專項整治活動，不斷提升質(zhì)量標準化工作。

三是走好“監(jiān)督檢查”棋。采取區(qū)領導集體檢查、群崗員組織檢查相結(jié)合的方式，以薄弱時間、薄弱地點、薄弱人物為重點，不斷強化夜班的查崗監(jiān)控，發(fā)揮好跟班人員、班組長現(xiàn)場的把關作用   

四是走好“安全教育”棋。強化職工的自主保安意識教育，充分發(fā)揮親情在安全生產(chǎn)中的特殊作用，推行“家庭親情”管理模式，用親情的力量教育職工、感動職工、激勵職工。堅持抓好“每日一題“每月一考”等日常性的安全知識教育，廣泛開展崗位練兵和全員技術(shù)比武活動，著力提高職工現(xiàn)場操作技能。