為增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,切實(shí)提高管理水平,元寶山露天礦牢牢把握“強(qiáng)基固本、控制風(fēng)險(xiǎn),精細(xì)管理、轉(zhuǎn)型升級(jí),做強(qiáng)做優(yōu)、科學(xué)發(fā)..." />

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元寶山露天礦管理提升見(jiàn)成效

作者:賈巖 2012-08-30 09:31 來(lái)源:原創(chuàng)

 

增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,切實(shí)提高管理水平,元寶山露天礦牢牢把握“強(qiáng)基固本、控制風(fēng)險(xiǎn),精細(xì)管理、轉(zhuǎn)型升級(jí),做強(qiáng)做優(yōu)、科學(xué)發(fā)展”的活動(dòng)主題,按照“夯實(shí)基礎(chǔ)、創(chuàng)新管理、對(duì)標(biāo)一流、注重實(shí)效”的要求,對(duì)開(kāi)展管理提升活動(dòng)進(jìn)行了周密的安排部署,全面完成了“全面啟動(dòng)、自我診斷”的第一階段工作,為下一步深入開(kāi)展管理提升活動(dòng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。管理提升活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),該礦先后召開(kāi)了管理提升活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)和自我診斷、找準(zhǔn)問(wèn)題環(huán)節(jié)專(zhuān)題推進(jìn)會(huì),通過(guò)專(zhuān)題會(huì)、礦內(nèi)網(wǎng)站、《元露動(dòng)態(tài)》等形式,在全礦范圍內(nèi)進(jìn)行大張旗鼓地宣傳動(dòng)員,營(yíng)造聲勢(shì)。為保證活動(dòng)不走過(guò)場(chǎng),取得實(shí)效,該礦結(jié)合實(shí)際認(rèn)真制定了《元寶山露天煤礦關(guān)于全面開(kāi)展管理提升活動(dòng)的實(shí)施方案》,明確開(kāi)展管理提升活動(dòng)的重大意義、指導(dǎo)思想和工作原則,并成立了以礦黨政一把手為負(fù)責(zé)人的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和8個(gè)專(zhuān)項(xiàng)管理提升小組,礦主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥認(rèn)真指導(dǎo) 8個(gè)專(zhuān)項(xiàng)管理提升小組結(jié)合工作實(shí)際,制定自我診斷計(jì)劃,層層落實(shí)責(zé)任,明確完成時(shí)限,確保活動(dòng)收到實(shí)效。

營(yíng)造氛圍,學(xué)習(xí)提高。為提高干部員工對(duì)管理提升活動(dòng)重要意義的認(rèn)識(shí),礦班子成員深入到各基層聯(lián)系點(diǎn),對(duì)開(kāi)展管理提升活動(dòng)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。各基層單位通過(guò)班前會(huì)等形式對(duì)員工進(jìn)行管理提升方面的知識(shí)培訓(xùn)。通過(guò)深入、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)和培訓(xùn)使廣大干部員工充分認(rèn)識(shí)到開(kāi)展管理提升活動(dòng)的重大意義,從而踴躍參與到管理提升活動(dòng)中來(lái),形成全員參與、全方位互動(dòng)、全面融入的良好氛圍。同時(shí),平莊煤業(yè)北片區(qū)管理提升推進(jìn)會(huì)在該礦召開(kāi)為契機(jī),本著“對(duì)標(biāo)先進(jìn)、引進(jìn)吸收、創(chuàng)新發(fā)展”的原則,積極學(xué)習(xí)、借鑒其他兄弟礦好的經(jīng)驗(yàn)和做法,開(kāi)闊了管理人員的視野,拓寬了工作思路。

找準(zhǔn)癥結(jié),務(wù)求實(shí)效。為保證問(wèn)題找得“準(zhǔn)”、查得“實(shí)”,在自我診斷、找準(zhǔn)問(wèn)題這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)該礦首先向干部員工灌輸有問(wèn)題不可怕,可怕的是不敢揭露問(wèn)題思想打消了干部員工的顧慮,統(tǒng)一了干部員工思想,確保管理提升活動(dòng)不搞花架子,不走過(guò)場(chǎng)。通過(guò)“基層單位主動(dòng)查、專(zhuān)項(xiàng)小組深入查、分管領(lǐng)導(dǎo)帶頭查、礦領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)診查”四個(gè)環(huán)節(jié),自下而上、全面系統(tǒng)查找企業(yè)管理存在突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),形成了涵蓋制度建設(shè)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程、記錄證據(jù)、組織機(jī)構(gòu)、績(jī)效評(píng)價(jià)各個(gè)方面的自查自糾工作報(bào)告,為科學(xué)開(kāi)展管理提升活動(dòng)提供了科學(xué)依據(jù)。此外,在開(kāi)展管理提升活動(dòng)中,該礦針對(duì)煤質(zhì)不穩(wěn)定,影響銷(xiāo)售這一突出問(wèn)題,充分利用管理提升活動(dòng)成果,通過(guò)采取保粒度、保熱值等措施,著力對(duì)這一問(wèn)題進(jìn)行了解決目前,除元寶山電廠電煤外,其它煤種全部實(shí)現(xiàn)了入洗,滿足了客戶對(duì)粒度的要,獲得了客戶的好評(píng)

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