為進(jìn)一步堵塞安全管理漏洞，消除事故隱患，元寶山露天礦認(rèn)真梳理安全薄弱環(huán)節(jié)，不斷加強(qiáng)現(xiàn)場動火、運(yùn)輸車輛、外委施工隊伍的安全管理，加強(qiáng)現(xiàn)場檢查督導(dǎo)，進(jìn)一步筑牢了安全生產(chǎn)根基。

加強(qiáng)動火管理。該礦針對現(xiàn)場建設(shè)安裝任務(wù)多、維修工作量大，動火頻繁的實(shí)際，經(jīng)常利用班前會、板報、班組活動園地等平臺對員工進(jìn)行防靜電、防火、防爆等應(yīng)知應(yīng)會知識的培訓(xùn)，將“動火危險、規(guī)范作業(yè)”的理念傳達(dá)給所有員工，并要求各單位認(rèn)真組織對從事動火作業(yè)人員開展安全培訓(xùn)，對經(jīng)培訓(xùn)達(dá)不到要求者嚴(yán)禁上崗，此舉極大調(diào)動了員工參與安全學(xué)習(xí)的積極性。同時該礦還制定了嚴(yán)格的動火審批制度并認(rèn)真執(zhí)行。礦安監(jiān)部門在履行審批職責(zé)的同時，經(jīng)常派出工作人員深入現(xiàn)場檢查動火設(shè)施是否按規(guī)定擺放、安全距離是否達(dá)到要求、作業(yè)人員是否持證上崗、勞動保護(hù)是否規(guī)范佩戴等情況，促進(jìn)了安全措施的落實(shí)，保證了現(xiàn)場作業(yè)人員及設(shè)備安全。

加強(qiáng)運(yùn)輸車輛安全管理。針對該礦生產(chǎn)運(yùn)輸、指揮、輔助車輛多的實(shí)際，為了避免汽車運(yùn)輸給煤礦安全生產(chǎn)帶來的事故隱患，該礦各基層單位加強(qiáng)了對機(jī)動車駕駛員的安全教育，要求員工嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的有關(guān)規(guī)定，對照自身行為，從自身查隱患、找不足，嚴(yán)格車輛檢查，杜絕“帶病上路”。同時，各單位安監(jiān)站加強(qiáng)了針對車輛上的安全部位、行車記錄、車容車況等項目的巡查，使員工都能夠按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的相關(guān)規(guī)定對車輛進(jìn)行檢查、操作、保養(yǎng)和維護(hù)，進(jìn)一步消除了安全隱患，使礦區(qū)車輛做到了文明、安全出行。

加強(qiáng)外委施工單位安全管理。該礦本著安全管理內(nèi)外并重的原則，在做好本礦安全管理的基礎(chǔ)上，針對外委施工單位多、施工人員安全技術(shù)水平低、安全意識薄弱等問題，他們首先從把好外委單位準(zhǔn)入關(guān)入手，嚴(yán)格資質(zhì)審查和招投標(biāo)資格預(yù)審，對資質(zhì)不合格單位一律禁止承包工程項目和進(jìn)場施工。其次不斷強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，抓好現(xiàn)場安全文明施工，堅持重點(diǎn)部位安全跟班制度，有效遏制了違章作業(yè)和搶工期、趕進(jìn)度現(xiàn)象。此外該礦生產(chǎn)、建設(shè)、安監(jiān)等各業(yè)務(wù)管理部門在不斷加大對外委施工單位的技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)的同時，堅持做好外委施工單位施工日記、安全交底書、混泥土施工日記檢查，隨時掌握所有在建工程現(xiàn)場施工進(jìn)度和質(zhì)量，為實(shí)現(xiàn)“人員保平安、工程創(chuàng)一流”目標(biāo)打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)