三季度以來，山西金地赤峪煤礦緊盯安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，不斷加強(qiáng)現(xiàn)場安全管控，大力開展班組管控、隱患排查、安全幫教等活動，管好龍頭、抓住源頭、治理苗頭，為順利實現(xiàn)安全生產(chǎn)打下堅實基礎(chǔ)。

    管好“班組建設(shè)”龍頭。該礦堅持以“五型班組”建設(shè)為載體，加大班組長的現(xiàn)場管控能力培養(yǎng)，全面提升班組素質(zhì)。進(jìn)一步明確班組長崗位安全職責(zé)，增強(qiáng)班組長責(zé)任意識，激發(fā)班組長危機(jī)意識，確保安全生產(chǎn)。

抓好“隱患排查”源頭。該礦開展了“人人都是安監(jiān)員”活動，各基層區(qū)隊每班安排一名職工作為安監(jiān)員，輪流值班，配合安檢員、群監(jiān)網(wǎng)員時時開展隱患排查活動，并由值班干部或班組長根據(jù)當(dāng)班重點進(jìn)行監(jiān)督考核，形成全面覆蓋的隱患排查網(wǎng)絡(luò)機(jī)制。對生產(chǎn)現(xiàn)場各類安全隱患進(jìn)行定期通報，剖析主要危險源，研究制定防控措施，切實做到措施超前制定、提前預(yù)警。

    治理“思想麻痹”苗頭。為防止個別職工因“思想麻痹”而出現(xiàn)安全隱患，該礦政工部門除做好日常安全宣傳教育外，還經(jīng)常組織女工協(xié)管、青監(jiān)崗員開展下區(qū)隊、進(jìn)班組走訪座談、送溫暖等活動，及時了解職工思想狀況，掌握其心理動態(tài)，對安全不放心人、不放心事進(jìn)行重點幫教，使安全意識入腦入心，徹底消除職工麻痹心理，促進(jìn)職工“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”的積極性和主動性，進(jìn)一步推進(jìn)安全型礦井建設(shè)。（王瑞卓）