為繼續(xù)保持良好的安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)，進(jìn)一步堵塞安全管理漏洞，元寶山露天礦把深入開(kāi)展安全隱患排查活動(dòng)作為當(dāng)前安全管理工作重點(diǎn)，通過(guò)一個(gè)多月的認(rèn)真排查和治理，該礦各單位 “三違”人數(shù)環(huán)比下降60%；檢出不達(dá)標(biāo)項(xiàng)目環(huán)比下降33%，員工安全意識(shí)穩(wěn)步提高，進(jìn)一步筑牢了安全生產(chǎn)基石。

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)組織，提高員工隱患識(shí)別能力。為確保活動(dòng)取得實(shí)效，該礦要求各單位成立“安全隱患排查”組織機(jī)構(gòu)，明確隱患排查的目標(biāo)任務(wù)和具體要求，并利用《元露動(dòng)態(tài)》、礦內(nèi)OA辦公網(wǎng)絡(luò)、綜合調(diào)度會(huì)、職工班前會(huì)等不同途徑全方位進(jìn)行動(dòng)員宣傳。同時(shí)，為提高員工辨識(shí)、查找隱患及危險(xiǎn)源的能力，礦屬各單位紛紛開(kāi)展了隱患排查方面的安全教育培訓(xùn)，組織安全經(jīng)理、安檢員和經(jīng)驗(yàn)豐富的班組長(zhǎng)擔(dān)任講師，向員工講解如何辨識(shí)和查找生產(chǎn)過(guò)程中的安全隱患，對(duì)查出的隱患如何處理及怎樣實(shí)現(xiàn)隱患閉環(huán)管理等內(nèi)容，通過(guò)培訓(xùn)使部分員工排查隱患的技能得到了提高。

     突出工作重點(diǎn)，提高隱患排查效果。  為遏制因人的不安全行為帶來(lái)的安全隱患，該礦各單位干部和安檢站工作人員把“人的不安全行為當(dāng)作最大的安全隱患”來(lái)對(duì)待，重點(diǎn)查找和治理人的不安全行為。如采礦一部對(duì)巡視不到位未能將責(zé)任區(qū)范圍內(nèi)的安全隱患及時(shí)上報(bào)的員工給予嚴(yán)肅處理；采礦二部針對(duì)少數(shù)“大車司機(jī)日檢日查不到位，造成91T汽車帶病作業(yè)”問(wèn)題進(jìn)行了專項(xiàng)治理；選煤廠將“運(yùn)轉(zhuǎn)工搞衛(wèi)生造成電器設(shè)備淋水”列入“選煤廠員工常見(jiàn)習(xí)慣性違章”。此外，礦屬各單位還以該礦印發(fā)的《元寶山露天礦員工習(xí)慣性違章行為匯編》一書(shū)為指導(dǎo)，重點(diǎn)治理人的習(xí)慣性違章行為。改變了以前主要查設(shè)備、設(shè)施缺陷的較為簡(jiǎn)單的隱患排查方式，豐富了隱患排查內(nèi)容，拓寬了隱患排查的范圍，提高了隱患排查的效果。

查找深層次問(wèn)題，尋根溯源標(biāo)本兼治。 為解決因各種安全規(guī)章制度落實(shí)不到位，監(jiān)管不到位等深層次問(wèn)題帶來(lái)的安全隱患，該礦將隱患排查活動(dòng)與分析、解決安全管理上存在的不足同步推進(jìn)，礦安監(jiān)部門(mén)通過(guò)查處個(gè)別單位施工組織設(shè)計(jì)審批程序執(zhí)行不到位、安全交底書(shū)編制缺乏有針對(duì)性的現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)因素分析等源頭管理上的漏洞，進(jìn)一步加強(qiáng)了查找深層次隱患的力度。同時(shí)狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。明確每一位干部員工、每一個(gè)工作崗位的安全管理職責(zé)和安全工作責(zé)任，加大隱患排查的獎(jiǎng)罰力度，充分調(diào)動(dòng)每一位管理干部、每一名員工的力量，最大限度的降低隱患發(fā)生的幾率，為全面實(shí)現(xiàn)三季度“三保”安全生產(chǎn)目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。