今年以來，冀中能源峰峰集團薛村礦制修區(qū)堅持以現(xiàn)場安全管理為重點，突出超前防范、狠抓薄弱環(huán)節(jié)，有力促進了安全生產(chǎn)。

該區(qū)嚴格依據(jù)現(xiàn)場跟班人員、班隊長、驗收員 “三位一體”安全動態(tài)管理機制，堅持做到班前會講評、上崗前囑咐、收工后總結(jié)講評，每班對作業(yè)現(xiàn)場檢修質(zhì)量、現(xiàn)場安全環(huán)境進行評估、驗收，對不合格的一律推倒重來。同時，該區(qū)從夯實基礎工作入手，不斷加強班組建設，完善班組建設機制，創(chuàng)建班組自主管理環(huán)境，激發(fā)員工抓安全工作的積極性和創(chuàng)造性，并多層次開展區(qū)隊、班組、崗位技術練兵，堅持職責細化、考核量化、末位淘汰，強化隊長、班組長、驗收員作用發(fā)揮，切實把安全責任、質(zhì)量責任、生產(chǎn)責任、創(chuàng)新責任落到現(xiàn)場。在此基礎上，成立了安全督察小分隊,不定時、不定期對安全重點環(huán)節(jié)和零散作業(yè)地點等薄弱環(huán)節(jié)進行監(jiān)督檢查，確保了現(xiàn)場動態(tài)安全生產(chǎn)。

（葛曉媛）