煤礦班組行為軍事化管理制度
　　　
　　　為強(qiáng)化班組“行為軍事化”管理，打造一支紀(jì)律嚴(yán)明、管理嚴(yán)格、作風(fēng)頑強(qiáng)、技能過硬、能打勝仗的職工隊伍，特制定班組行為軍事化管理制度。
　　　一、班組職工要嚴(yán)格遵守工作制度和工作時間，按時上下班，保持良好的工作秩序，做到紀(jì)律嚴(yán)明、令行禁止。
　　　二、班組長必須對本班組職工行為規(guī)范嚴(yán)格把關(guān)，對未佩帶好安全帽、帶、自救器和礦燈或攜帶煙草和點(diǎn)火物品、穿化纖衣服、著裝不整齊及入井前喝酒等不遵守規(guī)定者嚴(yán)禁入井。
　　　三、班前會齊唱安全歌，由班組長領(lǐng)唱并指揮，做到聲音洪亮、士氣高昂，達(dá)到安全警示、振奮精神的目的。
　　　四、班組人員集體列隊宣誓，由班組長領(lǐng)誓。宣誓要求整齊劃一、氣勢軒昂，精神飽滿、言行一致。
　　　五、班組人員集體入井。由班組長高舉本班組標(biāo)志牌，全班組人員同上同下，保持步調(diào)統(tǒng)一，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造優(yōu)良條件。
　　　六、各班組要將軍事化行為引深到井下工作現(xiàn)場，深入加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理和隱患排查治理，達(dá)到推進(jìn)安全發(fā)展的目的。