元寶山露天礦面對(duì)剝離和建設(shè)工程安裝試運(yùn)的關(guān)鍵時(shí)期，本著“以全面保銷售為中心、做好剝離生產(chǎn)接續(xù)、深化“三查”工作、積極配合建設(shè)工程”的宗旨組織生產(chǎn)，前八個(gè)月剝離生產(chǎn)超額完成計(jì)劃指標(biāo)，其他各項(xiàng)工作也與生產(chǎn)齊頭并進(jìn)。

該礦面對(duì)煤炭市場(chǎng)銷售淡季，煤炭市場(chǎng)不景氣情況下，根據(jù)不同煤種及時(shí)采取保粒度、保煤質(zhì)、保穩(wěn)定的銷售策略，積極與用煤客戶進(jìn)行溝通，根據(jù)需求合理組織，路局電煤比去年同期多銷62.3萬(wàn)噸，二區(qū)東416電煤比去年同期多銷了31.3萬(wàn)噸，收得了較好的效果。

一是緊緊圍繞銷售這個(gè)工作中心。日常工作重點(diǎn)主要圍繞銷售工作進(jìn)行“計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)”從設(shè)備檢修上、生產(chǎn)組織上、下雨后的恢復(fù)生產(chǎn)等方面，以有利于原煤產(chǎn)銷為目的。二是加強(qiáng)單位之間工作溝通、協(xié)調(diào)。生產(chǎn)科針對(duì)市場(chǎng)變化，積極與煤質(zhì)科、采礦二部、地銷公司溝通、協(xié)調(diào)，最大限度地保證原煤銷售。三是路局原煤、路局電煤銷售比去年都有所增加，及時(shí)采取保粒度、保煤質(zhì)的銷售策略取得了效果，逐步樹(shù)立了元露路局煤品牌。四是進(jìn)入8月份京能電廠需求大幅減少，礦領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)與京能電廠進(jìn)行溝通，采取保粒度、提煤質(zhì)策略， 8月份比去年同期多銷2.2萬(wàn)噸。五是重點(diǎn)抓銷售增長(zhǎng)點(diǎn)，進(jìn)入8月份二區(qū)東416直排煤的需求有所增長(zhǎng)，特別是進(jìn)入中旬銷售需求大幅增多，在滿足煤質(zhì)的前提下，及時(shí)與客戶進(jìn)行溝通，必保有足夠的儲(chǔ)備量，二區(qū)東416篩分廠的銷量與去年同期持平，起到了很好的穩(wěn)產(chǎn)作用。