冀中能源峰峰集團(tuán)萬(wàn)年礦工會(huì)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽應(yīng)對(duì)危機(jī)

    本網(wǎng)訊 面對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)和安全形勢(shì)嚴(yán)峻時(shí)刻，冀中能源峰峰集團(tuán)萬(wàn)年礦工會(huì)圍繞礦提出的應(yīng)對(duì)舉措，及時(shí)開(kāi)展以勞動(dòng)競(jìng)賽為主要內(nèi)容的經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，以降本增效、提升效益為根本目的，團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工應(yīng)對(duì)危機(jī)打好攻堅(jiān)戰(zhàn)，同心協(xié)力保全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。    

該礦工會(huì)緊扣“應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)，實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)”主題，層層動(dòng)員，大造聲勢(shì)，發(fā)揚(yáng)“宣傳鼓動(dòng)在一線，解決問(wèn)題在一線，組織攻關(guān)在一線，活動(dòng)推進(jìn)在一線，創(chuàng)新創(chuàng)效在一線”的精神，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工面臨困難不松勁，盯住目標(biāo)鼓干勁。同時(shí)，完善《小改小革示范崗及創(chuàng)新能手評(píng)比辦法》、《技術(shù)革新獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，定期評(píng)選獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)。把群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)分為技術(shù)和管理兩大類(lèi)，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施效果進(jìn)行分類(lèi)跟蹤評(píng)定、分類(lèi)表彰獎(jiǎng)勵(lì)，增強(qiáng)了職工普遍參與活動(dòng)的積極性和創(chuàng)造性?；鶎勇毠膶?shí)際工作出發(fā)，圍繞節(jié)能減排、節(jié)支降耗、安全生產(chǎn)等日常管理中的問(wèn)題獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、挖潛增效；技術(shù)人員充分發(fā)揮自身技術(shù)優(yōu)勢(shì)，在參與攻克技術(shù)難題、創(chuàng)造新工藝、推廣新技術(shù)、轉(zhuǎn)化新成果、提高工作面高效開(kāi)采上開(kāi)展工作。同時(shí)，重點(diǎn)抓好提高設(shè)備開(kāi)機(jī)率勞動(dòng)競(jìng)賽，以“十大清理十大提升”活動(dòng)為重點(diǎn)，全方位成本倒逼競(jìng)賽等，堅(jiān)定不移打好節(jié)約挖潛攻堅(jiān)仗。競(jìng)賽開(kāi)展以來(lái)，各單位針對(duì)競(jìng)賽目標(biāo)制定工作計(jì)劃和具體措施，合理安排和調(diào)配設(shè)備維修人員和技術(shù)裝備，在保證均衡生產(chǎn)的前提下合理安排檢修時(shí)間，有效預(yù)防和降低事故和故障。各級(jí)單位開(kāi)展“成本怎么降、效益怎么升”大討論和“崗位創(chuàng)優(yōu)我有責(zé)、降本增效我爭(zhēng)先”活動(dòng)，從小事做起、從點(diǎn)滴做起、從身邊做起，積極參與到“喜迎十八大、智慧獻(xiàn)企業(yè)”金點(diǎn)子征集活動(dòng)中來(lái)，真正把節(jié)約意識(shí)體現(xiàn)到自身工作崗位上。該礦制修區(qū)改造后的80皮帶輸送機(jī)，不僅消除了因電纜破損引起的事故隱患，而且節(jié)約了維修費(fèi)用和人力，改善了現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，收到較好的效果。

（王廣友）