人才是信息時(shí)代企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力之源，員工重于利潤(rùn)，誰(shuí)能掌握越多的人才，誰(shuí)就能脫穎而出，獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。21世紀(jì)，將是人力資源管理再造的世紀(jì)，先進(jìn)的人力資源管理措施，不僅是當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展經(jīng)濟(jì)、提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的需要，也是一個(gè)企業(yè)長(zhǎng)期興旺發(fā)展的保證，更是一個(gè)現(xiàn)代人充分開(kāi)發(fā)自身潛能，適應(yīng)社會(huì)、改造社會(huì)的重要措施。伴隨著新時(shí)代的到來(lái)，人力資源的開(kāi)發(fā)和利用起著舉足輕重的作用，自1960年美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家舒爾茨提出“人力資本” 論以來(lái)，對(duì)人力資源的利用、創(chuàng)新人才的獲得成為當(dāng)今企業(yè)及社會(huì)組織時(shí)刻關(guān)注的重心。但我國(guó)的人力資源管理起步較晚，而且大多數(shù)企業(yè)把傳統(tǒng)的人事部門把人力資源管理部門混為一談，一些中小型企業(yè)對(duì)于人力資源管理工作認(rèn)為可有可無(wú)，沒(méi)有高度重視人力資源管理的工作，使得員工的離職率，對(duì)于企業(yè)的忠誠(chéng)度日益下降，作為人力資源管理專業(yè)的學(xué)生，我們渴望有一個(gè)鍛煉的平臺(tái)去運(yùn)用我們從書(shū)本上學(xué)到的知識(shí)，而同時(shí)也希望了解到企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)過(guò)程中在人力資源管理方面存在的問(wèn)題和不足，特此，我們?cè)诖笕罴龠M(jìn)行專業(yè)實(shí)習(xí)，對(duì)于此次實(shí)習(xí)，我們充滿期待，希望能通過(guò)實(shí)習(xí)，了解一些人力資源管理方面的基本工作，為以后的工作做好準(zhǔn)備，同時(shí)更希望，針對(duì)企業(yè)的實(shí)際情況，考察其在人力資源管理方面的水平和不足之處，并運(yùn)用所學(xué)知識(shí)，提出相應(yīng)的對(duì)策，盡綿薄之力，把理論應(yīng)用于實(shí)踐。

實(shí)習(xí)計(jì)劃