汪波：在危機中謀發(fā)展

　　石板選煤發(fā)電廠 劉波

　　【代表名片】汪波，男，38歲，石板選煤發(fā)電廠電檢車間管理人員，中共達竹公司第三次黨代會代表，曾先后獲得四川省青年崗位能手、達州市十杰技術(shù)能手、廠級高級技師、廠級標(biāo)兵等榮譽稱號。

　　(采訪手記)汪波在參加工作的十余年時間里，一步一個腳印，一年一個臺階，從門外漢到技術(shù)能手，從默默無聞再到企業(yè)“明星”，完成了人生一次又一次的華麗蛻變。8月27日，他以一名基層黨代表的身份參加了達竹公司公司第三次黨代會，更是成為全廠職工關(guān)注的焦點。他說：“黨代會是在煤炭行業(yè)非常時期下召開的，意義重大，影響深遠，我一定將黨代會精神傳達到基層，肩負(fù)起黨代表的使命。”

　　日前，筆者對他進行了采訪。

　　筆者：談一談你第一次參加黨代會的感受吧?

　　汪波：當(dāng)時在場的話就是心潮澎湃，特別振奮人心，而且感覺特別實際。以我們基層職工的角度來看，就是整個報告，不論是前面所取得的成就，還是后面的目標(biāo)，都跟我們職工緊緊的聯(lián)系在一起的。而且，對我們達竹公司的將來的發(fā)展樹立了非常好的遠大的目標(biāo)，聽取報告和參加討論后，我非常受啟發(fā)，感覺我們達竹公司未來的發(fā)展非常有前景，充滿了希望。

　　筆者：作為基層黨代表你是如何將黨代會精神傳達到基層中去的?

　　汪波：在召開黨代會以前我們的職工接受煤炭行業(yè)的負(fù)面消息較多，老是擔(dān)心每月工資是否能按時發(fā)放，擔(dān)憂公司未來的發(fā)展前景，大家在思想上背起了包袱，以至于在工作上有所懈怠。黨代會召開后，作為基層黨代表如果我一味的在大會、小會上灌輸講理，職工會覺得是虛話、套話、空架子，有的甚至還有抵觸情緒。所以，我改變策略，以話家常、擺龍門陣等形式與我們的職工心把心、面對面的交流，沒想到職工們個個來了勁，大家一傳十、十傳百，爭著嚷著要了解黨代會相關(guān)內(nèi)容，認(rèn)真領(lǐng)悟好黨代會精神?，F(xiàn)在，職工通過學(xué)習(xí)了解黨代會報告內(nèi)容，大家對公司目前的形勢、未來的發(fā)展有了清醒的認(rèn)識，慢慢的卸下了思想包袱。目前，正全身心投入到各項工作中。在談到如何將黨代會精神傳達到基層時他頗有心得。

　　筆者：黨代會報告中指出十二五期間達竹公司將走主業(yè)改造提升、非煤轉(zhuǎn)型拓展發(fā)展之路，對此你有何看法?

　　汪波：學(xué)了黨代會報告內(nèi)容之后，我對這條發(fā)展思路有了更深刻的認(rèn)識。 面對當(dāng)前環(huán)境約束、成本上升等新壓力以及科學(xué)發(fā)展的新要求，企業(yè)要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，必須進行改造升級。如果不改造升級技術(shù)工藝裝備，就會在危機市場中處于劣勢，企業(yè)就會加速失血，最終被淘汰。作為傳統(tǒng)能源企業(yè)，更應(yīng)該重視這一環(huán)節(jié)。目前，我廠已經(jīng)提前邁上了轉(zhuǎn)型升級、非煤拓展發(fā)展之路。重介洗煤擴能改造已經(jīng)正式動工，電廠鍋爐技改已經(jīng)正式立項、建材廠集中控制系統(tǒng)改造已經(jīng)進入到生產(chǎn)試運行階段。三項技改工程完成后，我廠原煤入洗量將從現(xiàn)在的150萬噸提升到200萬噸。電廠燃煤熱值將從2000大卡/千克降低到1000大卡/千克，每年節(jié)約中煤7萬余噸，多消耗矸石40萬噸左右。建材生產(chǎn)現(xiàn)場將實現(xiàn)無人自動化操作。洗煤-發(fā)電-建材生產(chǎn)循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈將進一步得到優(yōu)化，進一步將煤炭資源“吃干榨盡”，增加附屬產(chǎn)品附加值。在當(dāng)前煤炭產(chǎn)能過剩，供大于求的危機市場下，企業(yè)只有轉(zhuǎn)型升級，加強內(nèi)部消耗，才能提升市場競爭力。由此可見，報告中提出走“主業(yè)改造提升、非煤轉(zhuǎn)型拓展”發(fā)展的道路是非常符合當(dāng)前形勢的，也是非?？茖W(xué)的。

　　筆者：汪波，作為一名基層黨代表用樸實的語言很好的詮釋了基層黨代表應(yīng)該具有的責(zé)任感、意識感、危機感。