冀中能源峰峰集團薛村礦行政科狠抓崗位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和班組規(guī)范化管理，積極打造本質(zhì)安全性區(qū)科，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。該科強化和完善精品工程體系建設(shè)，細(xì)化任務(wù)方案，開展“干標(biāo)準(zhǔn)活、上標(biāo)準(zhǔn)崗、做標(biāo)準(zhǔn)事”活動，確保實現(xiàn)紀(jì)律規(guī)范。進(jìn)一步建立動態(tài)與靜態(tài)結(jié)合的驗收評定機制，避免管理漏洞，實現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，隱患排查制度化，安全監(jiān)督精細(xì)化管理，提高本質(zhì)安全管理水平。強化班組規(guī)范化。圍繞全年安全目標(biāo)，強化提高職工安全意識和素質(zhì)教育，強化學(xué)習(xí)和運用大力公司通風(fēng)區(qū)安全生產(chǎn)管理法，確保實現(xiàn)班隊自治。進(jìn)一步建立健全規(guī)范科學(xué)的班組長評功機制，激發(fā)班組長任職積極性，規(guī)范和強化班組建設(shè)，強化班組安全生產(chǎn)主動權(quán)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。