“節(jié)支降耗從不浪費(fèi)一滴潤滑油、一顆螺絲釘?shù)男√幾テ穑蠹抑饾u樹立起節(jié)支意識，才能實(shí)現(xiàn)降低生產(chǎn)綜合成本的目的。”冀中能源峰峰集團(tuán)薛村礦營選科黨支部書記郭振明利用班前會、職工會多次這樣強(qiáng)調(diào)。

     該科作為井面生產(chǎn)單位在生產(chǎn)成本中材料消耗占“大頭”。該科結(jié)合實(shí)際情況，引導(dǎo)和培養(yǎng)職工牢固樹立“省下的就是工資”理念，通過班前會、職工安全學(xué)習(xí)日、板報(bào)櫥窗、每日一題等多種宣教形式，增強(qiáng)全員節(jié)支提效意識，營造了“千方百計(jì)降成本、群策群力抓節(jié)約”的濃厚氛圍。嚴(yán)把領(lǐng)、用料關(guān)，堅(jiān)決做到“有舊不領(lǐng)新，復(fù)舊不用新”，最大限度調(diào)劑使用和減少新材料投入，使修舊利廢、回收復(fù)用活動落到實(shí)處、收到實(shí)效。建立了班組、個(gè)人修舊、回收價(jià)格核算辦法，保證節(jié)支成果落實(shí)到個(gè)人，實(shí)現(xiàn)每名職工都是效益產(chǎn)出點(diǎn)、每個(gè)崗位都是成本控制點(diǎn)，最大限度地挖潛提效，最大限度地節(jié)支降耗。